Supply Chain Management In Construction Project

Supply Chain Management In Construction Project


Deskripsi

Training Supply Chain Management In Construction Project – Proyek konstruksi merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan kesiapan sumber daya manusia andal yang akan menanganinya.

Material adalah unsur yang sangat penting dalam pengelolaan sebuah proyek. Proyek fisik umumnya menghabiskan lebih dari 70 % biaya proyek untuk belanja material. Jadi, peningkatan efisiensi dan efektifitas manajemen rantai pasok (supply chain management) akan memberikan dampak yang sangat besar terhadap peningkatan performansi proyek.

Training tiga hari ini dirancang untuk memberikan pengertian mendalam tentang manajemen proyek dan peran manajemen logistik dalam pengelolaan proyek. Akan digunakan konsep MRP (Material Requirement Planning) untuk perencanaan material proyek dengan basis network planning. Materi akan dilengkapi dengan teknik pengukuran performansi sistem SCM dengan menggunakan konsep Balanced Scorecards.

 

Outline Materi Training Supply Chain Management In Construction Project :

1.Memahami Manajemen Konsep Supply Chain Management (SCM).

  1. Evolusi supply chain management.
  2. Aspek Cost, Quality dan Deivery.
  3. Supply chain management material proyek.
  4. Memahami konsep SCM 4.0
  5. SCM 4.0 menurut Mc Kinsey
  6. Studi kasus SCM proyek

2. Manajemen Proyek.

  1. PMBOK ( project management body of knowledge).
  2. Karakteristik manajemen proyek.
  3. Perencanaan dan keputusan strategis pada tahap persiapan proyek.
  4. Organisasi proyek.
  5. Project constraint.

3. Perencanaan Proyek.

  1. Ruang lingkup proyek ( project scope).
  2. WBS ( work breakdown structure).
  3. Penyusunan jadual proyek dengan Network planning.
  4. Bar chart sebagai salah satu dasar penyusunan anggaran proyek.

4. Penyusunan Anggaran Proyek.

  1. Bar chart.
  2. Struktur biaya proyek
  3. Struktur biaya setiap aktivitas proyek.
  4. Teknik penyusunan anggaran proyek.
  5. Analisis senstifitas dan eskalasi biaya proyek.

5. Perencanaan Pengadaan Material Proyek dengan menggunakan konsep MRP ( Material Requirement Planning).

  1. Jadual proyek.
  2. Spesfikasi material proyek.
  3. Bill of Quantity ( BQ).
  4. Stock on Hand.
  5. Material Lead time.
  6. Material Gross Requirement
  7. Material Net Requirement.
  8. Scheduled Receipt ( Barang dalam perjalanan).
  9. Planned Order Release (POR).
  10. Planned Order Receipt.

6. Pelaksanaan Pengadaan Material Proyek.

  1. Memetakan portofolio vendor dengan Kraljic Matrix.
  2. Vendor management.
  3. Supplier Relationship Management ( SRM).
  4. Alur proses pengadaan.
  5. Kriteria pemilihan pemasok ( vendor).
  6. Penentuan HPS ( Harga perkiraan sendiri) material.
  7. Teknik negosiasi.
  8. Studi kasus.

7. Manajemen Pergudangan Material Proyek.

  1. Fungsi-fungsi manajemen pergudangan.
  2. Kodifikasi material dan kodifikasi lokasi material.
  3. Teknik penerimaan material.
  4. Teknik penyimpanan material.
  5. Manajemen Distribusi dan Transportasi material.
  6. Audit Persediaan.

8. Mengukur Performansi Sistem SCM dengan Balanced Scorecards.

  1. Memahami konsep Balanced Scorecards.
  2. Perspektif Balanced Scorecards dalam manajemen SCM.
  3. KPI ( Key Performance Indicators)
  4. Studi kasus dan diskusi.

 

Trainer : 

Praktisi Expert dari LAMBERT Consulting & Training yang telah banyak memberikan training dengan topik Supply Chain Management In Construction Project dengan menggunakan tools yang maksimal dalam mengembangkan Profesi & Karier serta meningkatkan kemampuan diri Peserta Training.

BENEFITS

Online Class

In Class

1. Soft Copy Materi
2. e-Certificate
3. Link Zoom Online
4. Training Record
5. Qualified Instructor
1. Training Module
2. Certificate
3. Workshop Kit
4. Training Photo
5. Training Room with Full AC Facilities
and multimedia
6. Once lunch and twice coffee break
7. Qualified Instructor
8. Tidak termasuk penginapan
Pendaftaran Training Supply Chain Management In Construction Project

Klik Tombol “DAFTAR TRAINING” dibawah ini :

DAFTAR TRAINING

Sekilas LAMBERT Consulting & Training

LAMBERT Consulting & Training, adalah Lembaga organisasi yang lahir dari gagasan para pendirinya sebagai upaya sumbangsih pemikiran dalam turut serta menunjang usaha Pembangunan Bidang Sumber Daya Manusia. Sebagaimana disadari oleh para praktisi manajemen profesional dan pakar bidang Sumber daya Manusia (SDM), LAMBERT Consulting & Training berkeyakinan bahwa Sumber Daya Manusia adalah faktor terpenting dalam proses usaha pencapaian sasaran keberhasilan disegala bidang. (Selengkapnya KLIK DISINI)

 

Bantuan Layanan, hubungi kami :
Phone : 022-54415030
Mobile : 0811-2299-772

18 – 19 Januari 2023
16 – 17 Februari 2023
16 – 17 Maret 2023
20 – 21 April 2023
23 – 24 Mei 2023
21 – 22 Juni 2023
20 – 21 Juli 2023
22 – 23 Agustus 2023
20 – 21 September 2023
18 – 19 Oktober 2023
16 – 17 November 2023
20 – 21 Desember 2023

Zoom Online

Rp. 3.250.000,- / Peserta
Rp. 3.000.000,- (Group, minimal 3 peserta)

25 – 26 Januari 2023
23 – 23 Februari 20223
28 – 29 Maret 2023
27 – 28 April 2023
30 – 31 Mei 2023
15 – 16 Juni 2023
27 – 28 Juli 2023
29 – 3 Agustus 2023
14 – 15 September 2023
25 – 26 Oktober 202
23 – 24 November 2023
27 – 28 Desember 2023

Venue (Jakarta) :
Harris Hotel Tebet, Fave Hotel Gatot Subroto, Kuretakeso Hotel Kemang, Blue Sky Slipi, Dreamtel Hotel Menteng, Puri Denpasar Hotel Kuningan.

Venue (Bandung) :
Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, Aston Pasteur, Grand Tjokro, Banana Inn

Rp. 4.750.000,- / Peserta
Rp. 4.500.000,- (Group, minimal 3 Peserta)

CATEGORIES

TRAINING FIXED RUNNING

error: Content is protected !!
× Chat on Whatsapp