Quality Control Cyrcle (QCC)

Quality Control Cyrcle (QCC)
LATAR BELAKANG 
 

Training Quality Control Cyrcle (QCC) – Keunggulan perusahaan dalam hal kualitas, salah satunya melalui penerapan PDCA Circle di segenap bagian perusahaan. Tim PDCA seringkali disebut Quality Control Cyrcle (QCC) atau Gugus Kendali Mutu (GKM), yang merupakan sekelompok karyawan yang secara proaktif membahas dan memecahkan masalah-masalah dalam pekerjaan dan lingkungannya dengan  tujuan meningkatkan mutu usaha.

Sangat diperlukan peran Kaizen team atau  fasilitator tingkat perusahaan yang bertugas sebagai team yang memfasilitas pergerakan PDCA diperusahaan, team ini sangat menentukan keberhasilan implementasi PDCA Cyrcle di dalam  perusahaan, maka ia harus disiapkan dengan pengetahuan yang mendasar baik tentang konsep Total Quality Management (TQM) maupun  perangkat  kendali  mutu dan peran-peran fasilitator kaizen team di Perusahaan.

Menumbuhkan, menggerakkan, mengembangkan dan melestarikan kegiatan peningkatan mutu di setiap organisasi ataupun perusahaan. Maka dapat dikatakan bahwa Fasilitator kaizen tingkat perusahaan adalah Pemimpin yang mengelola para anggota kelompok peningkatan mutu (QCC) dan kegiatannya. Itulah sebabnya Fasilitator memiliki FUNGSI-FUNGSI Kepemimpinan yang harus dijalankan sesuai dengan perkembangan tim.


SASARAN TRAINING QUALITY CONTROL CIRCLE (QCC) :

  1. Pentingnya peran tiap karyawan dalam upaya peningkatan  mutu 
  2. Memahami pentingnya program perbaikan di tempat kerja
  3. Memahami  arti mutu
  4. Menumbuhkan kesadaran akan pentingnya mutu
  5. Meningkatkan kepekaaan terhadap masalah
  6. Menyadarkan konsep 3G
  7. Memahami langkah perbaikan proses
  8. Memahami Productivity Vs Quality
  9. Philosophy QCC
  10. Daur PDCA didalam penerapan
  11. Tanggung Jawab QCC
  12. Struktur organisasi promosi QCC
  13. QCC reward & Recongition evaluation  of QCC activities
  14. QCC & Suggestion system
  15. Peran manajer dalam keberhasilan penerapan Peran Komite QCC
  16. Peranan Fasilitator QCC
  17. Coach terhadap anggota QCC yang bermasalah
  18. Tuntutan Management terhadap QCC leader
  19. 10 karakter leader sebagai motivator QCC
  20. Implementasi QCC
  21. Basic mentality juri QCC
  22. Prinsip penjurian
  23. Sikap juri QCC
  24. Kriteria Risalah QCC
  25. Kriteria laporan QCC
  26. Kriteria penerapan di area kerja
  27. Penilaian presentasi
  28. Teknik menggelar konvensi
  29. Pemberiah penghrgaan
  30. Teknik memonitoring QCC

 

Tujuan akhir dari training QUALITY CONTROL CIRCLE (QCC) bukan untuk sekedar menambah pengetahuan dan ketrampilan tetapi untuk diterapkan hingga mendapatkan kontribusi manfaat yang nyata bagi perbaikan usaha seperti kualitas yang meningkat, peningkatan produktifitas, kapasitas yang meningkat lingkungan kerja yang lebih bersih, aman, kerja sama team yang baik, dan mampu menterjemahkan kebijakan top Manajemen, melalui strategy inisiatif dan aksi nyata sehingga laba perusahaan meningkat.


OUTLINE TRAINING QUALITY CONTROL CIRCLE (QCC) :
  1. QUALITY IMPROVEMENT
  2. TEKNIK PEMECAHAN MASALAH
  3. QCC FOR TOP MANAGEMENT
  4. QCC FOR LEADER & FACILITATOR
  5. Evaluasi dan Feedback
  6. TEKNIK MEMONITORING QCC
  7. COACHING & COUNSELING
  8. AUDIT QCC
  9. TEKNIK MENGGELAR KONVENSI QCC
  10. Evaluasi dan Feedback


TRAINER : 

Praktisi Expert dari LAMBERT Consulting & Training yang telah banyak memberikan training dengan topik Quality Control Cyrcle (QCC) dengan menggunakan tools yang maksimal dalam mengembangkan Profesi & Karier serta meningkatkan kemampuan diri Peserta Training.

BENEFITS

Online Class

In Class

1. Soft Copy Materi
2. e-Certificate
3. Link Zoom Online
4. Training Record
5. Qualified Instructor
1. Training Module
2. Certificate
3. Workshop Kit
4. Training Photo
5. Training Room with Full AC Facilities
and multimedia
6. Once lunch and twice coffee break
7. Qualified Instructor
8. Tidak termasuk penginapan
Pendaftaran Training Quality Control Cyrcle (QCC)

Klik Tombol “DAFTAR TRAINING” dibawah ini :

DAFTAR TRAINING

Sekilas LAMBERT Consulting & Training

LAMBERT Consulting & Training, adalah Lembaga organisasi yang lahir dari gagasan para pendirinya sebagai upaya sumbangsih pemikiran dalam turut serta menunjang usaha Pembangunan Bidang Sumber Daya Manusia. Sebagaimana disadari oleh para praktisi manajemen profesional dan pakar bidang Sumber daya Manusia (SDM), LAMBERT Consulting & Training berkeyakinan bahwa Sumber Daya Manusia adalah faktor terpenting dalam proses usaha pencapaian sasaran keberhasilan disegala bidang. (Selengkapnya KLIK DISINI)

 

Bantuan Layanan, hubungi kami :
Phone : 022-54415030
Mobile : 0811-2299-772

22 – 23 Februari 2024
19 – 20 Maret 2024
29 – 30 April 2024
21 – 22 Mei 2024
18 – 19 Juni 2024
18 – 19 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
21 – 22 Oktober 2024
19 – 20 November 2024
16 – 17 Desember 2024

Zoom Meeting

Rp. 3.250.000,- / Peserta
Rp. 3.000.000,- (Group, minimal 3 peserta)

27 – 28 Februari 2024
26 – 27 Maret 2024
25 – 26 April 2024
30 – 31 Mei 2024
27 – 28 Juni 2024
30 – 31 Juli 2024
29 – 30 Agustus 2024
26 – 27 September 2024
30 – 31 Oktober 2024
27 – 28 November 2024
30 – 31 Desember 2024

Venue (Jakarta) :
Harris Hotel Tebet, Fave Hotel Gatot Subroto, Kuretakeso Hotel Kemang, Blue Sky Slipi, Dreamtel Hotel Menteng, Puri Denpasar Hotel Kuningan.

Venue (Bandung) :
Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, Aston Pasteur, Grand Tjokro, Banana Inn

Rp. 4.750.000,- / Peserta
Rp. 4.500.000,- (Group, minimal 3 Peserta)

CATEGORIES

TRAINING FIXED RUNNING

error: Content is protected !!
× Chat on Whatsapp