Project Planning And Scheduling

Project Planning And Scheduling

DESKRIPSI

Training Project Planning And Scheduling – Microsoft Project 2010 merupakan software administrasi proyek, yang digunakan untuk melakukan perencanaan, pengelolaan, pengawasan, dan pelaporan data-data dari suatu proyek. Kemudahan penggunaan dan keleluasaan lembar kerja serta cakupan unsur-unsur proyek menjadikan software ini sangat mendukung proses administrasi sebuah proyek.

Training ini mengupas berbagai fasilitas yang dimiliki Microsoft Project 2010. Training ini mengulas berbagai fasilitas yang dapat dijumpai dalam Microsoft Project 2010, serta membahasnya dengan penerapan langsung dalam contoh proyek.

Selain itu, training ini menyajikan beberapa contoh aplikasi proyek yang dapat digunakan sebagai bahan latihan untuk lebih memudahkan para peserta training ini agar dapat memahami isi setiap pokok bahasannya. Program training ini dirancang untuk memperlengkapi para pemimpin proyek dan anggota proyek dengan pengetahuan, keterampilan dan rasa percaya diri yang membuat mereka mampu mengelola dan memimpin proyek secara sukses.


TUJUAN & MANFAAT TRAINING PROJECT PLANNING AND SCHEDULING :

  1. Mengenal Microsoft Project 2010 beserta fitur.
  2. Bekerja dengan Microsoft Project 2010, memahami lembar kerja, dan mulai bekerja dengan file proyek
  3. Mengolah data perencanaan proyek
  4. Mengelola sumber daya dan jadwal proyek
  5. Menyusun rencana anggaran proyek
  6. Mengolah tampilan data proyek
  7. Melakukan evaluasi perkembangan dan pergerakan proyek
  8. Menganalisa Tabel Data Proyek
  9. Menyusun Laporan Proyek
  10. Integrasi dengan program MS-Office lain

OUTLINE TRAINING PROJECT PLANNING AND SCHEDULING :

DAY – 1 :

  • Network Planning
  • Mempercepat Proyek secara Efisien (Project Crashing Optimalization)

Latihan 1 :
* Work Breakdown Structure (WBS)
* Hubungan Antar Aktivitas
* Aktivitas Berulang/Rutin
* Informasi yang Lebih Detail (Table & Task Information)
* Memasukkan Data Sumber Daya

Latihan 2 :
* Resource Conflict (Sumber Daya Tidak Cukup)

Latihan 3 :
* Resource Leveling (Efisiensi Sumber Daya)
* Memasukkan Data Biaya (Variable & Fixed Cost)

Latihan 4 :
* Perhitungan Biaya Aktivitas
* Mengendalikan Proyek Menggunakan Analisis Varians Terpadu (Konsep Nilai Hasil)

Latihan 5 :
* Tracking (Updating Status Proyek)

Latihan 6 :
* Menampilkan Tabel Analisis Varians Terpadu (Earned Value)


DAY – 2 :

  1. Membahas Sebuah Contoh Kasus yang Lengkap, meliputi :
  2. Memasukkan Data Pekerjaan (WBS dan Hubungan Antar Kegiatan)
  3. Memasukkan Data Sumber Daya
  4. Memasukkan Data Waktu (Durasi)
  5. Memasukkan Data Biaya (Variable & Fixed Cost)
  6. Menilai Apakah Rencana Sudah Realistis atau Belum
  7. Mengatur Ulang Rencana (Fine Tuning) yang Belum Realistis agar Menjadi Realistis (Resource Leveling & Overtime)
  8. Membuat Baseline Berdasarkan Rencana yang Sudah Realistis
  9. Memasukkan Data Perkembangan Pekerjaan dan Biayanya (Tracking Kemajuan dan Biaya Aktual Proyek)
  10. Menganalisis Penyimpangan Proyek menggunakan Tabel Earned Value dan Kurva S.


Siapa yang harus hadir dalam Training ini :

* Project Managers and Staff
* Project Cost Control Managers and Staff
* Budget Analyst Person
* Finance Managers and Staff.
* Project Finance Officers and Staff.
* Risk Management Unit Managers and Staff
* Operation Managers and Staff.
* Logistics and Supply Chain Managers and Staff.
* Procurement Managers and Staff.
* Business Development Managers and Staff
* Person who involve in cost control activities.


METODE TRAINING PROJECT PLANNING AND SCHEDULING :

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

  • 25% Theory
  • 75% Practices
  • Dynamic and interactive training presentation.


TARINER : Ir. Bram Andyanto, MT

Lulusan Sarjana Teknik dan Manajemen Industri Universitas Pasundan dan S2 : PPS Transportasi – ITB yang memiliki pengalaman Membuat software Simulasi Statistik Terpadu di Lab. Statistika Industri Jur. Teknik Industri Unpas, Membuat software Pengolahan Data untuk Perancangan Ergonomi di Lab. Ergonomi Jur. Teknik Industri Unpas, memberikan pelatihan manajemen di beberapa kota seperti Bandung, Jakarta, Surabaya, dan Medan untuk bidang project management dan komputerisasi dan juga Memberikan pelatihan MS Project dan Project management dalam bentuk seminar dan inhouse training sejak 1996.

BENEFITS

Online Class

In Class

1. Soft Copy Materi
2. e-Certificate
3. Link Zoom Online
4. Training Record
5. Qualified Instructor
1. Training Module
2. Certificate
3. Workshop Kit
4. Training Photo
5. Training Room with Full AC Facilities
and multimedia
6. Once lunch and twice coffee break
7. Qualified Instructor
8. Tidak termasuk penginapan

Bantuan Layanan, hubungi kami :
Phone : 022-54415030
Mobile : 0811-2299-772

  • Online Class
  • In Class

14 – 15 Juni 2022
13 – 14 Juli 2022
10 – 11 Agustus 2022
13 – 14 September 2022
12 – 13 Oktober 2022
9 – 10 November 2022
13 – 14 Desember 2022

Zoom Meeting

Rp. 2.750.000,- / Peserta
Rp. 2.500.000,- (Group, minimal 3 peserta)

21 – 22 Juni 2022
20 – 21 Juli 2022
22 – 23 Agustus 2022
20 – 21 September 2022
19 – 20 Oktober 2022
16 – 17 November 2022
20 – 21 Desember 2022

Venue (Jakarta) :
Harris Hotel Tebet, Fave Hotel Gatot Subroto, Kuretakeso Hotel Kemang, Blue Sky Slipi, Dreamtel Hotel Menteng, Puri Denpasar Hotel Kuningan.

Venue (Bandung) :
Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, Aston Pasteur, Grand Tjokro, Banana Inn

Rp. 4.000.000,- / Peserta
Rp. 3.750.000,- (Group, minimal 3 Peserta)

CATEGORIES