Training Project Feasibility Study – Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain : Manfaat proyek, Kualitas proyek , jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan. Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan kesiapan sumber daya manusia yang akan menanganinya.
Manfaat Training Project Feasibility Study :
- Memahami Konsep dasar Manajemen Proyek
- Organisasi Proyek.
- Analisis dan Evaluasi Proyek
- Perencanaan Proyek
- Anggaran Proyek
- Teknik Crash Program
- Pengendalian Proyek
- Project Risk management.
- Manajemen Kontrak.
Materi Training Project Feasibility Study :
- Konsep Manajemen Proyek
- Karakteristik manajemen proyek
- Organisasi Proyek.
- PMBOK (Project Management Body of Knowledge)
- Perencanaan dan keputusan strategis pada tahap persiapan proyek
- Orientasi permasalahan
- Sumber daya manusia
- Perencanaan Proyek
- Ruang Lingkup Proyek ( Project Scope).
- Definisi proyek
- Penyusunan jadual
- Network Planning
- Critical Path Method(CPM)
- Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)
- PDM (Precedence Diagram Method).
- Pert – Cost Analysis
- Teknik Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri Material Proyek.
- Anggaran Proyek
- Struktur biaya proyek.
- Teknik penyusunan anggaran proyek
- Perkiraan biaya dan anggaran proyek
- Analisis sensitifitas / variasi / eskalasi proyek
- Teknik Crash Program
- Kriteria Crash Program
- Teknik dan optimasi crash program.
- Analisa biaya crash program
- Time Value of Money.
- Konsep time value of money.
- Present Value.
- Studi kasus dan latihan.
- Analisis dan Evaluasi Proyek
- Maksud analisis dan evaluasi proyek
- Persiapan proyek
- Pelaksanaan proyek
- Aplikasi Konsep Net Present Value (NPV), Benefit Cost Ratio (BCR) dan Internal Rate of Return (IRR) untuk evaluasi proyek.
- Minimum Attractive Rate of Return (MARR).
- Analisis sensitivitas
- Studi kasus perhitungan kelayakan proyek (project feasibility study).
- Pengendalian Proyek
- Dasar dan tujuan pengendalian proyek
- Kurva S
- Pengendalian waktu dan biaya
- Pengendalian kontraktor
- Pengendalian mutu.
- Project Risk management.
- Project closure
Praktisi Expert dari LAMBERT Consulting & Training yang telah banyak memberikan training dengan topik Project Feasibility Study dengan menggunakan tools yang maksimal dalam mengembangkan Profesi & Karier serta meningkatkan kemampuan diri Peserta Training.
|
BENEFITS |
|
| Online Class |
In Class |
| 1. Soft Copy Materi 2. e-Certificate 3. Link Zoom Online 4. Training Record 5. Qualified Instructor |
1. Training Module 2. Certificate 3. Workshop Kit 4. Training Photo 5. Training Room with Full AC Facilities and multimedia 6. Once lunch and twice coffee break 7. Qualified Instructor 8. Tidak termasuk penginapan |
Pendaftaran Training Project Feasibility Study
Klik Tombol “DAFTAR TRAINING” dibawah ini :
Sekilas LAMBERT Consulting & Training
LAMBERT Consulting & Training, adalah Lembaga organisasi yang lahir dari gagasan para pendirinya sebagai upaya sumbangsih pemikiran dalam turut serta menunjang usaha Pembangunan Bidang Sumber Daya Manusia. Sebagaimana disadari oleh para praktisi manajemen profesional dan pakar bidang Sumber daya Manusia (SDM), LAMBERT Consulting & Training berkeyakinan bahwa Sumber Daya Manusia adalah faktor terpenting dalam proses usaha pencapaian sasaran keberhasilan disegala bidang. (Selengkapnya KLIK DISINI)
