Procurement Cost Reduction

DESKRIPSI
 

Training Procurement Cost Reduction – Era kompetisi bisnis saat ini menimbulkan kondisi; siklus inovasi yang semakin pendek, trend globalisasi pasar & era bisnis berbasis aplikasi. Kondisi ini membuat perusahaan yang tidak peka terhadap perubahan akan semakin tertinggal dibanding kompetitornya.

Salahsatu cara untuk tetap bertahan sekaligus unggul dalam situasi kompetisi saat ini adalah upaya mengurangi pemborosan internal, seperti; menurunkan biaya pembelian & biaya operasional lainnya. Upaya menurunkan biaya menjadi hal yang menarik, terutama dengan munculnya fenomena outsourcing, collaborative sourcing, cooperative sourcing, & vendor cost down.

TUJUAN TRAINING PROCUREMENT COST REDUCTION :

Dalam training ini para peserta akan mempelajari konsep & implementasi Procurement Cost Reduction secara menyeluruh, di mana dalam setiap sesi pembahasan disertai discussion sharing & case study berdasarkan aplikasi konsep & best practices terkini. Sehingga setelah mengikuti training ini, para peserta diharapkan memiliki knowledge & applied skills yang dapat diterapkan dalam keseharian tugas/pekerjaan.

MANFAAT TRAINING PROCUREMENT COST REDUCTION ::

Setelah mengikuti training ini, para peserta akan memiliki kemampuan untuk :

1. Melakukan perencanaan & pelaksanaan proses procurement yang lebih efektif & efisien
2. Melakukan identifikasi sumber-sumber pemborosan biaya, mulai dari; evaluasi perencanaan, pemetaan sumber pemborosan biaya, hingga inovasi proses biaya procurement
3. Mengembangkan potensi & kapasitas team internal & eksternal vendor terkait implementasi dalam program cost reduction & improvement
4. Mengkoordinasikan & mengkomunikasikan program cost reduction secara internal & eksternal
5. Melakukan proses identifikasi, analisa, usulan solusi, inovasi, & implementasi secara nyata

METODE TRAINING PROCUREMENT COST REDUCTION :

Proses pembelajaran dalam training ini diberikan dalam bahasa Indonesia & Inggris, menggunakan metode interaktif dimana peserta diperkenalkan kepada konsep yang best practices, contoh aktual yang implementatif, diskusi, & case study, dengan komposisi materi sebagai berikut:

• 20% teori berdasarkan regulasi & literatur praktisi terkait
• 40% analisa best practices & benchmarking antara; institusi, korporasi, & industri
• 40% studi kasus nyata & brainstorming antara trainer/narasumber dengan seluruh peserta

TARGET PESERTA :

• Buyer, Procurement Admin, Vendor Management, Komite Tender, & Pejabat Pengadaan/Pembelian.
• Supply Chain Management, Logisticians, Planner/Estimator, Project Team, Operations Team,  General Affairs, & Related User.
• Contract Management, Finance, IT, Compliance Unit, & Internal Auditor.
• Level Management, Supervisor, & Staf yang terkait dengan proses Perencanaan & Procurement.
• Siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

MATERI TRAINING PROCUREMENT COST REDUCTION :

HARI PERTAMA :

1. Cost Reduction Methods
2. 7 Waste Related to Procurement
3. Procurement Environmental Analysis
4. Cost Competitiveness & Value Stream Mapping
5. Discussion Sharing, Case Study & Action Plan

HARI KEDUA :

1. Procurement Cost Structures
2. Procurement Spending Analysis
3. Planning Analysis & Demand Reviews
4. Cost Reduction Proposal
5. Discussion Sharing, Case Study & Action Plan

FASILITATOR : Deni Danasenjaya, SE, MM

(Praktisi Supply Chain, Procurement, & Strategic Management)

Pengalaman Profesional: 

• PT. Reksadaya Indonesia, Managing Partner, 2014 s.d. saat ini
• Islamic Relief Indonesia, Logistic & Procurement Manager, 2006 – 2009
• PT. Citra Transport Logistic, Assistant Manager, 2003 – 2006
• PT. Inter-Pacific Bank Tbk., Trade Finance Officer, 1995 – 1999
• PT. Bank Niaga Tbk., Exim Staff, 1993 – 1995

Aktivitas Sebagai Praktisi: 

• Konsultan di LKPP & Narasumber/Trainer di IAPI & ALI
• Konsultan Supply Chain Management & Procurement Management, di beberapa korporasi multinasional, 2010  s.d. saat ini.
• Konsultan Pengadaan, Logistik, & Manajemen Operasional, di institusi pemerintah, BLU, BUMD, & BUMN, 2010 s.d. saat ini.
• Trainer di bidang kompetensi Pengadaan/Procurement, Manajemen Logistik, & Manajemen Operasional, di beberapa perusahaan konsultan, corporate university BUMN, & lembaga training profesi, 2010 s.d. saat ini.
• Assessor, LSP Pengadaan Indonesia, 2016 s.d. saat ini.
• Mentor sertifikasi profesi, Procurement & Supply Chain Management, 2016 s.d. saat ini.

Latarbelakang Pendidikan:  

• S2 Magister Manajemen, Program Pasca Sarjana, IPB, 2003
• S1 Manajemen, STIE Mahardhika, 2001
• D3 Perbankan, Ilmu Administrasi – FISIP, UI, 1993

Sertifikasi: 

• Project Management Professional, Project Management Institute, Indonesia Chapter, on-going course
• Certified Program in Public Procurement (CPPP), Procurement Learning, World Bank Institute, 2020
• Certified Program in Contract Management (CPCM), Procurement Learning, World Bank Institute, 2020
• Certified Workplace Assessor, Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP), 2016
• Certified Government Procurement Expert (Ahli Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah), Lembaga Kebijakan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah (LKPP), 2012