Training Practical Project Management – Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut spt : Manfaat proyek, Kualitas proyek, jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan.
Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan kesiapan sumber daya manusia yang akan menanganinya.
Salah satu cara mengembangkan perusahaan adalah melalui pelaksanaan proyek, baik berskala besar maupun kecil, dan dilakukan secara internal maupun eksternal. Agar proyek berjalan dengan efisien dan efektif, maka dibutuhkan sebuah tim proyek dengan sejumlah keterampilan dan keahlian khusus, untuk dapat mengelola proyek dengan berbagai keterbatasan dalam hal waktu, dana, dan sumber daya. Selain itu, sifat proyek yang unik akan mempertemukan tim proyek kepada berbagai ketidakpastian dengan segenap resikonya, yang tentu akan berpeluang untuk timbulnya konflik yang akan mengganggu stabilitas tim dan kesuksesan pelaksanaan proyek itu sendiri.
Training Project Management dirancang untuk para pimpinan proyek dan semua anggotanya untuk dapat meningkatkan kinerja di masing-masing proses perencanaan, pelaksanaan dan penutupan serta evaluasi proyek.
SASARAN PROGRAM PRACTICAL PROJECT MANAGEMENT :
- Peserta memahami konsep Manajemen Proyek
- Mampu membuat anggaran; proyek harus diselesaikan dengan biaya yang telah ditetapkan
- Mampu merencanakan jadwal; proyek harus dikerjakan sesuai waktu yang sudah ditentukan.
- Komunikasi dalam proyek
- Resiko dalam proyek
- Mampu menciptakan mutu; produk atau hasil kegiatan proyek harus memenuhi spesifikasi dan kriteria yang dipersyaratkan
- Peserta memahami kerangka dan alat yang dipakai dalam Manajemen proyek
- Perubahan disain dalam proyek
- Peserta mengembangkan rencana proyek berdasarkan kerangka dan elemen dalam manajemen proyek, sesuai dengan masing-masing proyek yang diusulkan
GARIS BESAR PROGRAM PRACTICAL PROJECT MANAGEMENT :
- Proyek ; konteks dan proses
- Integrasi dalam proyek (Project Integration Management)
- Lingkup dalam proyek (Project Scope Management)
- Penjadwalan dalam proyek (Project Scheduling)
- Waktu dalam proyek (Project Time Management)
- Sumber Daya di dalam proyek (Project Resources Management)
- Biaya dalam proyek (Project Cost Management)
- Mutu dalam proyek (Project Quality Management)
- Komunikasi dalam proyek (Project Communication Management)
- Resiko dalam proyek (Project Risk Management)
- Perubahan dalam proyek (Project Change Management)
- Strategy Implementasi Project Management
SESI – 1 : PENGENALAN MANAJEMEN PROYEK
- Definisi Project vs Operation
- Contoh project
- Tiga faktor manajemen proyek
- Indikator Proyek Sukses
- Indikator keberhasilan proyek logistik
- Hambatan project Ruang lingkup manajemen proyek
- Latihan hambatan yang anda hadapi pada project
SESI – 2 : PENGANTAR PMBOK (Project Management Body of Knowledge)
- Peran seorang PM
- 5 Process Group & Classic Out
- Project Management Framework
- Process Group and Knowledge Area Mapping Project Charter
- Latihan kelompok Menentukan tema project Problem yang mungkin terjadi Struktur team
SESI – 3 : PENJADWALAN DALAM PROYEK (Waktu, Sumber Daya & Biaya)
- Perencanaan waktu proyek
- Proses mengidentifikasi tindakan spesifik yang diambil untuk melaksanakan proyek
- Proses mengidentifikasi dan mendokumentasikan hubungan diantara berbagai kegiatan
- Proses memperikirakan jenis dan jumlah material, orang, peralatan dan suplai yang dibutuhkan untuk menjalankan setiap kegiatan yang telah dijadwalkan
- SIPOC diagram Latihan Membuat Flow proses project waktu dan CTQ
- Latihan membuat jadwal project Perencanaan biaya proyek
SESI – 4 : MUTU DALAM PROYEK
- Perencanaan kualitas proyek
- Project Quality Planning
- Tujuan Manajemen Mutu
- Project Quality Management Process
- Dampak dari kualitas yang tidak sesuai dengan harapan
- Penyesuaian Gaya Supervisi Latihan Membuat Rencana Mutu
SESI – 5 : MANAJEMEN KOMUNIKASI DALAM PROYEK
- Perencanaan Manajemen Komunikasi
- Project Communications Model
- Project Communications Methods
- Project Status Report
- Teknik pelaporan yang efektif
- Matric Communication Plan
- Performance Reports
- Saran dalam Manajemen Komunikasi Proyek
- Membangun Infrastruktur Komunikasi
- Rapat yang Efektif
SESI – 6 : PROJECT RISK MANAGEMENT
- Project Risk Planning
- Tipe Resiko Ketidakpastian ; (Ketidakpastian, Peluang, Resiko)
- 4 Jenis Risiko
- Understand the Concept
- Diskusi kelompok analisa potensi resiko
- Latihan Penilaian dan Evaluasi Risiko
- Peta Resiko
- Process of Risk Management
SESI – 7 : BUSINESS PROSES & TEAM BUILDING
- Business Process
- Kpi Financial Perspective Customer
- Perspective Internal Perspective Learning & Growth Perspective
- Teamwork Tahapan Pengembangan Tim
- Game kata penting
- Pengalaman kesuksesan
SESI – 8 : PENGENDALIAN PRODUKTIFITAS PROYEK
- Produktivitas dan Kualitas
- 7 Pemborosan
- Pengendalian
- Mengelola tingkat kemajuan
- Pengendalian dan Monitoring
- Visual Management – A3 Report
- Prosedur Penyelesaian.
Project Engineers, Project Economic, Project Planning & Control Engineers, Project Cost & Control Engineers, Planner & Scheduler, Cost Estimator, Document Controller, Procurement or SCM, Legal & Contract Engineers, Cost Accounting, Financial Controller, Coorporate & Business Planning, Auditor, Project & Operation Secretary
Praktisi Expert dari LAMBERT Consulting & Training yang telah banyak memberikan training dengan topik Practical Project Management dengan menggunakan tools yang maksimal dalam mengembangkan Profesi & Karier serta meningkatkan kemampuan diri Peserta Training.
|
BENEFITS |
|
|
Online Class |
In Class |
| 1. Soft Copy Materi (Dikirim by email) 2. e-Certificate 3. Link Zoom Online 4. Training Record 5. Qualified Instructor |
1. Training Module 2. Certificate 3. Workshop Kit 4. Training Photo 5. Training Room with Full AC Facilities and multimedia 6. Once lunch and twice coffee break 7. Qualified Instructor 8. Tidak termasuk penginapan |
Pendaftaran Training Practical Project Management
Klik Tombol “DAFTAR TRAINING” dibawah ini :
Sekilas LAMBERT Consulting & Training
LAMBERT Consulting & Training, adalah Lembaga organisasi yang lahir dari gagasan para pendirinya sebagai upaya sumbangsih pemikiran dalam turut serta menunjang usaha Pembangunan Bidang Sumber Daya Manusia. Sebagaimana disadari oleh para praktisi manajemen profesional dan pakar bidang Sumber daya Manusia (SDM), LAMBERT Consulting & Training berkeyakinan bahwa Sumber Daya Manusia adalah faktor terpenting dalam proses usaha pencapaian sasaran keberhasilan disegala bidang. (Selengkapnya KLIK DISINI)
