Practical Project Management

Practical Project Management

DESKRIPSI

 

Training Practical Project Management – Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut spt : Manfaat proyek, Kualitas proyek, jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan.

Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan kesiapan sumber daya manusia yang akan menanganinya.

Salah satu cara mengembangkan perusahaan adalah melalui pelaksanaan proyek, baik berskala besar maupun kecil, dan dilakukan secara internal maupun eksternal. Agar proyek berjalan dengan efisien dan efektif, maka dibutuhkan sebuah tim proyek dengan sejumlah keterampilan dan keahlian khusus, untuk dapat mengelola proyek dengan berbagai keterbatasan dalam hal waktu, dana, dan sumber daya. Selain itu, sifat proyek yang unik akan mempertemukan tim proyek kepada berbagai ketidakpastian dengan segenap resikonya, yang tentu akan berpeluang untuk timbulnya konflik yang akan mengganggu stabilitas tim dan kesuksesan pelaksanaan proyek itu sendiri.

Training Project Management dirancang untuk para pimpinan proyek dan semua anggotanya untuk dapat meningkatkan kinerja di masing-masing proses perencanaan, pelaksanaan dan penutupan serta evaluasi proyek.

 

SASARAN PROGRAM PRACTICAL PROJECT MANAGEMENT :

  1. Peserta memahami konsep Manajemen Proyek
  2. Mampu membuat anggaran; proyek harus diselesaikan dengan biaya yang telah ditetapkan
  3. Mampu merencanakan jadwal; proyek harus dikerjakan sesuai waktu yang sudah ditentukan.
  4. Komunikasi dalam proyek
  5. Resiko dalam proyek
  6. Mampu menciptakan mutu; produk atau hasil kegiatan proyek harus memenuhi spesifikasi dan kriteria yang dipersyaratkan
  7. Peserta memahami kerangka dan alat yang dipakai dalam Manajemen proyek
  8. Perubahan disain dalam proyek
  9. Peserta mengembangkan rencana proyek berdasarkan kerangka dan elemen dalam manajemen proyek, sesuai dengan masing-masing proyek yang diusulkan

 

GARIS BESAR PROGRAM PRACTICAL PROJECT MANAGEMENT :

  1. Proyek ; konteks dan proses
  2. Integrasi dalam proyek (Project Integration Management)
  3. Lingkup dalam proyek (Project Scope Management)
  4. Penjadwalan dalam proyek (Project Scheduling)
  5. Waktu dalam proyek (Project Time Management)
  6. Sumber Daya di dalam proyek (Project Resources Management)
  7. Biaya dalam proyek (Project Cost Management)
  8. Mutu dalam proyek (Project Quality Management)
  9. Komunikasi dalam proyek (Project Communication Management)
  10. Resiko dalam proyek (Project Risk Management)
  11. Perubahan dalam proyek (Project Change Management)
  12. Strategy Implementasi Project Management

SESI – 1 : PENGENALAN MANAJEMEN PROYEK

  1. Definisi Project vs Operation
  2. Contoh project
  3. Tiga faktor manajemen proyek
  4. Indikator Proyek Sukses
  5. Indikator keberhasilan proyek logistik
  6. Hambatan project Ruang lingkup manajemen proyek
  7. Latihan hambatan yang anda hadapi pada project

 

SESI – 2 : PENGANTAR PMBOK (Project Management Body of Knowledge)

  1. Peran seorang PM
  2. 5 Process Group & Classic Out
  3. Project Management Framework
  4. Process Group and Knowledge Area Mapping Project Charter
  5. Latihan kelompok Menentukan tema project Problem yang mungkin terjadi Struktur team

 

SESI – 3 : PENJADWALAN DALAM PROYEK (Waktu, Sumber Daya & Biaya)

  1. Perencanaan waktu proyek
  2. Proses mengidentifikasi tindakan spesifik yang diambil untuk melaksanakan proyek
  3. Proses mengidentifikasi dan mendokumentasikan hubungan diantara berbagai kegiatan
  4. Proses memperikirakan jenis dan jumlah material, orang, peralatan dan suplai yang dibutuhkan untuk menjalankan setiap kegiatan yang telah dijadwalkan
  5. SIPOC diagram Latihan Membuat Flow proses project waktu dan CTQ
  6. Latihan membuat jadwal project Perencanaan biaya proyek

 

SESI – 4 : MUTU DALAM PROYEK

  1. Perencanaan kualitas proyek
  2. Project Quality Planning
  3. Tujuan Manajemen Mutu
  4. Project Quality Management Process
  5. Dampak dari kualitas yang tidak sesuai dengan harapan
  6. Penyesuaian Gaya Supervisi Latihan Membuat Rencana Mutu

 

SESI – 5 : MANAJEMEN KOMUNIKASI DALAM PROYEK

  1. Perencanaan Manajemen Komunikasi
  2. Project Communications Model
  3. Project Communications Methods
  4. Project Status Report
  5. Teknik pelaporan yang efektif
  6. Matric Communication Plan
  7. Performance Reports
  8. Saran dalam Manajemen Komunikasi Proyek
  9. Membangun Infrastruktur Komunikasi
  10. Rapat yang Efektif

 

SESI – 6 : PROJECT RISK MANAGEMENT

  1. Project Risk Planning
  2. Tipe Resiko Ketidakpastian ; (Ketidakpastian, Peluang, Resiko)
  3. 4 Jenis Risiko
  4. Understand the Concept
  5. Diskusi kelompok analisa potensi resiko
  6. Latihan Penilaian dan Evaluasi Risiko
  7. Peta Resiko
  8. Process of Risk Management

 

SESI – 7 : BUSINESS PROSES & TEAM BUILDING

  1. Business Process
  2. Kpi Financial Perspective Customer
  3. Perspective Internal Perspective Learning & Growth Perspective
  4. Teamwork Tahapan Pengembangan Tim
  5. Game kata penting
  6. Pengalaman kesuksesan

 

SESI – 8 : PENGENDALIAN PRODUKTIFITAS PROYEK

  1. Produktivitas dan Kualitas
  2. 7 Pemborosan
  3. Pengendalian
  4. Mengelola tingkat kemajuan
  5. Pengendalian dan Monitoring
  6. Visual Management – A3 Report
  7. Prosedur Penyelesaian.

 

PARTICIPANTS :

Project Engineers, Project Economic, Project Planning & Control Engineers, Project Cost & Control Engineers, Planner & Scheduler, Cost Estimator, Document Controller, Procurement or SCM, Legal & Contract Engineers, Cost Accounting, Financial Controller, Coorporate & Business Planning, Auditor, Project & Operation Secretary

 

TRAINER :

Praktisi Expert dari LAMBERT Consulting & Training yang telah banyak memberikan training dengan topik Practical Project Management dengan menggunakan tools yang maksimal dalam mengembangkan Profesi & Karier serta meningkatkan kemampuan diri Peserta Training.

BENEFITS

Online Class

In Class

1. Soft Copy Materi (Dikirim by email)
2. e-Certificate
3. Link Zoom Online
4. Training Record
5. Qualified Instructor
1. Training Module
2. Certificate
3. Workshop Kit
4. Training Photo
5. Training Room with Full AC Facilities
and multimedia
6. Once lunch and twice coffee break
7. Qualified Instructor
8. Tidak termasuk penginapan
Pendaftaran Training Practical Project Management

Klik Tombol “DAFTAR TRAINING” dibawah ini :

DAFTAR TRAINING

Sekilas LAMBERT Consulting & Training

LAMBERT Consulting & Training, adalah Lembaga organisasi yang lahir dari gagasan para pendirinya sebagai upaya sumbangsih pemikiran dalam turut serta menunjang usaha Pembangunan Bidang Sumber Daya Manusia. Sebagaimana disadari oleh para praktisi manajemen profesional dan pakar bidang Sumber daya Manusia (SDM), LAMBERT Consulting & Training berkeyakinan bahwa Sumber Daya Manusia adalah faktor terpenting dalam proses usaha pencapaian sasaran keberhasilan disegala bidang. (Selengkapnya KLIK DISINI)

 

Bantuan Layanan, hubungi kami :
Phone : 022-54415030
Mobile : 0811-2299-772

10 – 11 Januari 2023
8 – 9 Februari 2023
8 – 9 Maret 2023
12 – 13 April 2023
9 – 10 Mei 2023
13 – 14 Juni 2023
11 – 12 Juli 2023
8 – 9 Agustus 2023
12 – 13 September 2023
10 -11 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
12 – 13 Desember 2023

Zoom Meeting

Rp. 3.250.000,- / Peserta
Rp. 3.000.000,- (Group, minimal 3 peserta)

18 – 19 Januari 2023
16 – 17 Februari 2023
16 – 17 Maret 2023
20 – 21 April 2023
23 – 24 Mei 2023
21 – 22 Juni 2023
20 – 21 Juli 2023
22 – 23 Agustus 2023
20 – 21 September 2023
18 – 19 Oktober 2023
16 – 17 November 2023
20 – 21 Desember 2023

Venue (Jakarta) :
Harris Hotel Tebet, Fave Hotel Gatot Subroto, Kuretakeso Hotel Kemang, Blue Sky Slipi, Dreamtel Hotel Menteng, Puri Denpasar Hotel Kuningan.

Venue (Bandung) :
Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, Aston Pasteur, Grand Tjokro, Banana Inn

Rp. 4.750.000,- / Peserta
Rp. 4.500.000,- (Group, minimal 3 Peserta)

CATEGORIES

TRAINING FIXED RUNNING

error: Content is protected !!
× Chat on Whatsapp