Penjadwalan Dan Tata Laksana Proyek

Penjadwalan Dan Tata Laksana Proyek

DESKRIPSI

Training Penjadwalan Dan Tata Laksana Proyek – Manajemen sebuah proyek perlu dilakukan untuk  mengelola sumber daya yang dimiliki agar dapat mencapai tujuan proyek. Sumber daya yang dimaksud antara lain manusia, material, alat, finansial dan sebagainya. Dalam pelaksanaanya sering kali terjadi kegagalan dalam menjalankan proyek disebabkan oleh perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian proyek yang tidak tepat.

Training ini akan membantu para pembuat proyek memanfaatkan aplikasi Microsoft Project untuk mempermudah penjadwalan dan pengendalian proyek. Program ini memberikan pengetahuan, keterampilan dan rasa percaya diri dalam mengelola proyek yang tengah dikerjakan.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING PENJADWALAN DAN TATA LAKSANA PROYEK :

  1. Memahami tentang ruang lingkup manajemen proyek dan aktivitas yang terjadi didalamnya.
  2. Memahami dan mampu membuat penjadwalan proyek dan pengalokasian sumberdaya.
  3. Memahami dan mampu membuat membuat baseline/target plan sebuah proyek
  4. Memahami dan mampu melakukan updating dan mempercepat sebuah proyek.
  5. Memahami dan mampu menjalankan Software Microsoft Project untuk membantu pengelolaan proyek.


PARTICIPANTS :

  • Project Manager, Project Engineer, Team Leader, Project Planner & Controller, Project Time Controller.
  • Individu yang baru di bidang project (kontruksi maupun non kontruksi).

OUTLINE TRAINING PENJADWALAN DAN TATA LAKSANA PROYEK :
  1. Konsep Manajemen Proyek Profesional, Cara menyusun lingkup kerja (Wbs), Penjadwalan, Anggaran, Resource, Kurva-S dan Pengawasan Proyek.
  2. Mengenal Perangkat Lunak Penjadwalan (Microsoft Project atau Libre)
    • Gantt Chart
    • WBS
    • Tugas Utama dan Tugas Rincian
    • Durasi Tugas
    • Predecessors
    • Resources Sheet.
  3. Pengaturan Microsoft Project/ Libre
    • Menggunakan Diagram Balok
    • Perubahan Data Tugas
    • Menggunakan Kalender
    • Menggunakan Filtering.
  4. Penjadwalan Proyek
    • Menggunakan Network Diagram
    • Network Diagaram
    • Menggabungkan Resources
    • Perataan Resources
    • Anggaran Proyek
    • Pembayaran Subcon (Termin)
  5. Perkembangan Proyek
    • Menilai Kemajuan Proyek
    • Hubungan Tugas, Resources dan Biaya
    • Progress Line
    • Hubungan Antar Tugas.
  6. Pelaporan Proyek
    • Laporan Overview, Activities
    • Laporan Costs
    • Custom
  7. Melakukan Analisis
    • Menganalisis Tabel Data
    • Analisis Bentuk Grafik
    • Earned Value
    • Kurva S
  8. Ringkasan dan Kesimpulan

 

TRAINER : DANA PERSADA

Dana Persada seorang praktisi manajemen proyek yang berpengalaman lebih dari 20 tahun di berbagai proyek besar. Saat ini ia aktif sebagai trainer dan konsultan Project Management Office (PMO) di beberapa perusahaan. Aktivitasnya saat ini, selain sebagai Lecturer – PM, BigData & Technopreneurship (c/o Pradita University), sebagai National Consultant for IMT-GT (c/o Asian Development Bank) dan juga sebagai PMO Expert PON/Peparnas XVI Papua 2021 (c/o Damia Convex).

Dana telah memberikan ratusan kelas pelatihan public maupun inhouse untuk topik-topik terkait project management. Ia mendapatkan Certified Project Management Professional (PMP) dari Project Management Institute (PMI), USA. Latar belakang pendidikan Dana Persada diantaranya Master of Business Administration (MBA) dari Curtin University of Technology, Australia. Ia juga telah menulis buku “Super Project Manager Tip & Trik Memahami PMBOK” yang diterbitkan Elex Media Komputindo.

BENEFITS

Online Class

In Class

1. Soft Copy Materi
2. e-Certificate
3. Link Zoom Online
4. Training Record
5. Qualified Instructor
1. Training Module
2. Certificate
3. Workshop Kit
4. Training Photo
5. Training Room with Full AC Facilities
and multimedia
6. Once lunch and twice coffee break
7. Qualified Instructor
8. Tidak termasuk penginapan

Bantuan Layanan, hubungi kami :
Phone : 022-54415030
Mobile : 0811-2299-772

  • Online Class
  • In Class

2 – 3 Juni 2022
4 – 5 Juli 2022
1 – 2 Agustus 2022
1 – 2 September 2022
3 – 4 Oktober 2022
31 Okt – 1 Nov 2022
1 – 2 Desember 2022

Zoom Meeting

Rp. 2.750.000,- / Peserta
Rp. 2.500.000,- (Group, minimal 3 peserta)

15 – 16 Juni 2022
14 – 15 Juli 2022
11 – 12 Agustus 2022
14 – 15 September 2022
13 – 14 Oktober 2022
10 – 11 November 2022
14 – 15 Desember 2022

Venue (Jakarta) :
Harris Hotel Tebet, Fave Hotel Gatot Subroto, Kuretakeso Hotel Kemang, Blue Sky Slipi, Dreamtel Hotel Menteng, Puri Denpasar Hotel Kuningan.

Venue (Bandung) :
Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, Aston Pasteur, Grand Tjokro, Banana Inn

Rp. 4.000.000,- / Peserta
Rp. 3.750.000,- (Group, minimal 3 Peserta)

CATEGORIES