Lean Manufacturing System

Lean Manufacturing System


DESKRIPSI

Training Lean Manufacturing System – Lean Manufacturing dikembangkan oleh Toyota untuk meningkatkan profit perusahaannya melalui penekanan biaya produksi dengan cara yang tepat sasaran. Sistem ini dijadikan referensi banyak perusahaan, bahkan oleh perusahaan diluar manufactur.

Konsep Lean Manufacturing System dilakukan mulai dari pelanggan memberikan pesanan sampai dengan pelanggan menerima pesanan yang diminta. Termasuk order ditangani oleh PPIC, raw material didatangkan oleh bagian purchasing, pembuatan barang oleh bagian produksi, mesin di pelihara oleh bagian maintenance sampai akhirnya bagian shipping mengirimkan pesanan kepada pelanggan. Training ini akan mengulas secara konseptual hal-hal yang harus dijalan kan oleh suatu perusahaan dalam mengimplementasikan Lean Manufacturing Management. Disamping itu peserta juga akan diajarkan untuk mengimplementasikan kosep dalam tindakan nyata.

Training Lean Manufacturing System ini memberi kesempatan kepada para peserta untuk mempelajari dan memahami cara analisis manajemen produksi mutakhir. Peserta pelatihan akan dengan mudah dapat memahami konsep serta permasalahan manajerial seperti Manufacturing Resource Planning (MRP II), Total Quality Management, Sistem manajemen kualitas ISO 9000, Just-in Time (JIT), strategi manajemen produksi serta pemecahan operasional yang berkaitan dengan manajemen produksi. Training Lean Manufacturing System ini akan diselenggarakan dengan case method. Di akhir training ini akan dibahas kasus Resource Requirement Planning sebuah industri manufaktur. Pembahasan kasus dilakukan di dalam kelompok peserta , setelah itu dilakukan presentasi kelompok dan diskusi kelas.


TUJUAN TRAINING LEAN MANUFACTURING SYSTEM :

  1. Memahami berbagai aspek Perencanaan & Pengendalian Produksi
  2. Memahami konsep dasar Perencanaan & Pengendalian Produksi
  3. Memahami penerapan teknik-teknik  Perencanaan & Pengendalian  Produksi
  4. Memahami cara pemecahan kasus perencanaan dan pengendalian produksi di perusahaan


SASARAN TRAINING LEAN MANUFACTURING SYSTEM :

Pelatihan ini diperuntukan bagi eksekutif perusahaan tingkat pertama dan Eksekutif perusahaan tingkat menengah baik yang berasal dari fungsi produksi atau fungsi lainnya yang berhubungan erat dengan aktifitas manajemen produksi.

  • Pimpinan perusahaan atau direktur,
  • Plant manager,
  • Manager dan supervisor yang bergerak di bidang purchasing, PPIC, produksi, maintenance, engineering, QA, Shipping, dll.
  1. Penyampaian teori.
  2. Studi Kasus
  3. Latihan
  4. Diskusi dan konsultansi permasalahan yang dihadapi perusahaan
  5. Evaluasi
  1. Introduksi Manajemen Produksi Terpadu
    • Karakteristik  sistem manajemen produksi  dan lingkungannya,
    • Persoalan yang biasa dihadapi oleh manajemen perusahaan manufaktur.
    • Kerangka perencanaan dan pengendalian produksi.
    • Mengenal  konsep Just-in Time (JIT),Total  Quality Management  (TQM) dan Manufacturing resource  Planning  (MRP II).
    • Diskusi tentang masalah manajemen produksi yang dihadapi.
  2. Komponen utama perencanaan dan pengendalian produksi.
    • Hirarki perencanaan.
    • Demand management.
    • Aggretate planning.
    • Perencanaan penjualan dan operasi.
    • Master Production schedule (MPS)
    • Material Requirement Planning (MRP).
    • Capacity Requirement Planning (CRP)
  3. Prakiraan kebutuhan barang.
    • Apa yang dimaksud dengan peramalan.
    • Demand.
    • Seasonality.
    • Sumber data
    • Teknik prakiraaan kebutuhan barang.
    • Latihan dan ilustrasi prakiraan kebutuhan barang.
  4. Variabel yang digunakan dalam  perencanaan agregat.
    • Apa yang dimaksud dengan perencanaan agregat.
    • Manfaat perencanaan agregat.
    • Strategi perencanaan agregat.
    • Metoda perencanaan agregat.
    • Studi kasus dan latihan perencanaan agregat.
    • Beberapa teknik prakiraan kebutuhan barang.
  5. Manajemen material.
    • Pengertian manajemen material.
    • Klasifikasi material.
    • Perencanaan kebutuhan barang.
    • Manajemen pengadaan barang.
    • Manajemen pergudangan dan distribusi.
    • Administrasi  persediaan.
  6. Pengendalian persediaan (inventory  control).
    • Mengenal teknik pengendalian persediaan.
    • Biaya persediaan.
    • Optimasi persediaan.
    • Model matematik  inventory  control.
    • Latihan aplikasi konsep inventory control.
  7. Manufacturing  Resource  Planning  (MRP II).
    • Penjelasan umum tentang konsep  Material Requirement Planning (MRP)dan
    • Manufacturing  Resource  Planning (MRP II).
    • Pengaruh  konsep MRP dan MRP II terhadap perencanaan usaha dan perencanaan
    • produksi.
    • Diskusi tentang implementasi konsep MRP dan MRP II.
  8. Master Production Scheduling  (MPS).
    • Manajemen permintaan produk.
    • Model matematik prakiraan  (forecasting).
    • Teknik penyusunan Master Production scheduling (MPS).
    • Teknik penyusunan  Bill of Material  (BOM).
    • Diskusi tentang implementasi konsep MPS dan BOM.
  9. Material Requirement Planning  (MRP).
    • Penjelasan umum tentang MRP.
    • Permintaan material dependen dan independen.
    • Proses perencanaan material.
    • Schedule dan  Planned order release.
    • Pola pengambilan keputusan MRP.
    • Latihan penyusunan MRP.
    • Diskusi
  10. .Capacity  Resource Planning  (CRP).
    • Pengertian umum tentang konsep CRP.
    • Analisis lokasi fasilitas.
    • Kapasitas dan pembebanannya.
    • Alternate resource  planning.
  11. Pengendalian shopfloor.
    • Arti dan manfaat pengendalian shopfloor
    • Penentuan prioritas setiap shop order.
    • Pemeliharaan data kuantitas work in process.
    • Penyediaan  data aktual output dari setiap proses yang ada.
      • Melakukan pengukuran efisiensi di shop floor.
      • Diskusi masalah shopfloor control.
  12. Studi Kasus perencanaan sistem produksi (Resource Requirement Planning).
    • Penyusunan Bill of Material (BOM).
    • Penyusunan  production Plan dan Master Production Schedule  (MPS).
    • Penyusunan Material Requirement Planning  (MRP).
    • Perhitungan kelayakan kapasitas (Capacity Requirement Planning).
    • Penyusunan strategi  inventory control.
    • Diskusi dan presentasi.


TRAINER : 

Praktisi Expert dari LAMBERT Consulting & Training yang telah banyak memberikan training dengan topik Lean Manufacturing System dengan menggunakan tools yang maksimal dalam mengembangkan Profesi & Karier dan meningkatkan kemampuan diri Peserta.


Training terkait :

  1. Lean Service
  2. Lean Manufacturing System
  3. Lean Six Sigma Fundamentals
  4. Lean Improving Productivity And Cost Competitiveness

BENEFITS

Online Class

In Class

1. Soft Copy Materi
2. e-Certificate
3. Link Zoom Online
4. Training Record
5. Qualified Instructor
1. Training Module
2. Certificate
3. Workshop Kit
4. Training Photo
5. Training Room with Full AC Facilities
and multimedia
6. Once lunch and twice coffee break
7. Qualified Instructor
8. Tidak termasuk penginapan
Pendaftaran Training Lean Manufacturing System

Klik Tombol “DAFTAR TRAINING” dibawah ini :

DAFTAR TRAINING

Sekilas LAMBERT Consulting & Training

LAMBERT Consulting & Training, adalah Lembaga organisasi yang lahir dari gagasan para pendirinya sebagai upaya sumbangsih pemikiran dalam turut serta menunjang usaha Pembangunan Bidang Sumber Daya Manusia. Sebagaimana disadari oleh para praktisi manajemen profesional dan pakar bidang Sumber daya Manusia (SDM), LAMBERT Consulting & Training berkeyakinan bahwa Sumber Daya Manusia adalah faktor terpenting dalam proses usaha pencapaian sasaran keberhasilan disegala bidang. (Selengkapnya KLIK DISINI)

 

Bantuan Layanan, hubungi kami :
Phone : 022-54415030
Mobile : 0811-2299-772

12 – 13 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
3 – 4 April 2024
7 – 8 Mei 2024
5 – 6 Juni 2024
3 – 4 Juli 2024
6 – 7 Agustus 2024
4 – 5 September 2024
3 – 4 Oktober 2024
6 – 7 November 2024
4 – 5 Desember 2024

Zoom Meeting

Rp. 3.250.000,- / Peserta
Rp. 3.000.000,- (Group, minimal 3 peserta)

26 – 27 Februari 2024
20 – 21 Maret 2024
16 – 17 April 2024
27 – 28 Mei 2024
19 – 20 Juni 2024
22 – 23 Juli 2024
22 – 23 Agustus 2024
19 – 20 September 2024
22 – 23 Oktober 2024
20 – 21 November 2024
18 – 19 Desember 2024

Venue (Jakarta) :
Harris Hotel Tebet, Fave Hotel Gatot Subroto, Kuretakeso Hotel Kemang, Blue Sky Slipi, Dreamtel Hotel Menteng, Puri Denpasar Hotel Kuningan.

Venue (Bandung) :
Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, Aston Pasteur, Grand Tjokro, Banana Inn

Rp. 4.750.000,- / Peserta
Rp. 4.500.000,- (Group, minimal 3 Peserta)

CATEGORIES

TRAINING FIXED RUNNING

error: Content is protected !!
× Chat on Whatsapp