Human Reability Assessment

Human Reability Assessment

PENDAHULUAN

Training Human Reability Assessment – Banyaknya kecelakaan yang terjadi, baik kecelakan kerja maupun kecelakaan transportasi, Human error seringkali dinyatakan sebagai faktor utama penyebab terjadinya kecelakaan tersebut. Bagi masyarakat awam, berita-berita tentang kecelakaan kerja/ transportasi dengan human error sebagai penyebabnya sering diartikan sebagai kesalahan manusia operator sistem (atau supir, masinis, pilot, dsb).

Persepsi ini sebenarnya kurang tepat, mengingat banyak faktor dan aspek lain yang dapat secara langsung maupun tidak mendorong seorang operator melakukan tindakan yang tidak tepat. Pentingnya pemahaman dan kajian yang mendalam atas human error di bidang transportasi dapat dipahami bila menilik besarnya kontribusi human error atas berbagai kejadian kecelakaan.

Park (1997) Di dunia militer, 40 – 60% aspek manusia berkontribusi pada kesalahan sistem persenjataan dan pelayaran. Angka ini sekitar 60% untuk penerbangan militer. Di dunia penerbangan pada umumnya, misalnya, sebuah estimasi (Shappell dan Wiegmann, 1999) menyebutkan bahwa sekitar 70 – 80% penyebab kecelakaan adalah human error. Untuk sistem pada umumnya, 20 – 80% kegagalan terkait dengan human error. Sisanya adalah karena keausan peralatan / mesin, aspek lingkungan, dll.

Jumlah  kecelakaan yang cenderung tinggi dan besarnya dampak yang ditimbulkan menyebabkan perlunya pemahaman tentang sumber terjadinya kecelakaan kerja / transportasi, terutama yang berkaitan dengan aspek human error.


TUJUAN TRAINING HUMAN REABILITY ASSESSMENT :

  • Analisis dari investigasi diharapkan mengarah kepada sumber kecelakaan yang lebih akurat,
  • Dapat menetapkan strategi intervensi yang tepat dalam usaha meminimasi terjadinya kecelakaan atau meminimasi dampak yang terjadi akibat kecelakaan.

 

OUTLINE TRAINING HUMAN REABILITY ASSESSMENT :

 

PART I – UNDERSTANDING  HUMAN  ERROR

1.  To err is human

  • Defining human error
  • Random and systemic  errors

2.  Errors in practice

  • Genotypes and phenotypes
  • The skill, rule and knowledge taxonomy
  • The generic error modelling system taxonomy

3.  Latent errors and violations

  • Latent and active errors
  • Violations

4.  Human reliability analysis

  • Measuring human reliability
  • Human reliability methods
  • Task decomposition
  • Error identification

5.  Conclusions

  • Human error and blame
  • Understanding human error
  • Human error in industry

 

PART II – HUMAN RELIABILITY ASSESSMENT : THEORY AND PRACTICE

1.    Plant Safety and Risk

  • PSA Logic Structure—Event Trees and Fault Trees
  • Human Error Categories
  • Human Error Types in PRAs
  • Dependence Between Various Human Actions
  • Organization of HRA Studies
  • Human Reliability Analysis Process

2. HRA Principles and Concepts

  • Human Reliability Considerations
  • Accident Progression and HRA Pathways
  • PRA/HRA Organization
  • Requirements for HRA Experts

3.  Review of Current HRA Models and Methods

  • HRA Models:  Characterization
  • Descriptions:  Models within Three Groups

4.  HRA Tools and Methods

  • Human Reliability Aspects: Dependencies
  • Errors of Commission and Omission
  • Expert Judgment Methods

5.    Human Reliability Assessment Methods

 

PART III – THE NATURE OF ERROR

1.  Case Study

2.  What is an “Error”?

  • Person-Based Approach
  • System-Based    Approach

3.  How Can Errors Be Classified?

  • Execution Failure vs Planning Failure
  • Errors in Problem-solving
  • Errors vs Violations

4.    The Nature of Error

5.    Errors in Teamwork

6.    The Dynamics of Accident Causation

 

PART IV – HUMAN FACTORS

1.  Human Factors Objectives, Disciplines Contributing to Human Factors, and Human and Machine Characteristics
2.  General Human Behaviors and Human Sensory Capabilities
3.  Useful Human Factors-related Formulas
4.  Human Factors Considerations in the System Design and Their Advantages
5.  Human Factors Data Collection Sources, Data Documents, and Selective Data
6.  Useful Human Factors Guidelines for System Design

 

PART V – ORGANIZATIONS AND HUMAN ERROR

1.  Case Study
2.  Organizations as Systems: Different Perspectives

3.  Organizations, Human Error, and Reliability

  • Human Factors Engineering Approach
  • Normal Accident Theory
  • High Reliability Theory

 

4.  Organizational Sources of Error

  • Key Systems Issues for Addressing  Error and Safety in Acute Medical Care
  • Structures and Processes
  • Medical Equipment-Related Incidents
  • Human Resource Management

 

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING ?

Health & Safety Manager Staff, Accident Investigator and or everyone who want to know more on this topic

 

FASILITATOR : 

Praktisi Expert dari LAMBERT Consulting & Training yang telah banyak memberikan training dengan topik Human Reability Assessment dengan menggunakan tools yang maksimal dalam mengembangkan Profesi & Karier serta meningkatkan kemampuan diri Peserta Training.

BENEFITS

Online Class

In Class

1. Soft Copy Materi
2. e-Certificate
3. Link Zoom Online
4. Training Record
5. Qualified Instructor
1. Training Module
2. Certificate
3. Workshop Kit
4. Training Photo
5. Training Room with Full AC Facilities
and multimedia
6. Once lunch and twice coffee break
7. Qualified Instructor
8. Tidak termasuk penginapan
Pendaftaran Training Human Reability Assessment

Klik Tombol “DAFTAR TRAINING” dibawah ini :

DAFTAR TRAINING

Sekilas LAMBERT Consulting & Training

LAMBERT Consulting & Training, adalah Lembaga organisasi yang lahir dari gagasan para pendirinya sebagai upaya sumbangsih pemikiran dalam turut serta menunjang usaha Pembangunan Bidang Sumber Daya Manusia. Sebagaimana disadari oleh para praktisi manajemen profesional dan pakar bidang Sumber daya Manusia (SDM), LAMBERT Consulting & Training berkeyakinan bahwa Sumber Daya Manusia adalah faktor terpenting dalam proses usaha pencapaian sasaran keberhasilan disegala bidang. (Selengkapnya KLIK DISINI)

 

Bantuan Layanan, hubungi kami :
Phone : 022-54415030
Mobile : 0811-2299-772

6 – 7 Februari 2024
5 – 6 Maret 2024
2 – 3 April 2024
6 – 7 Mei 2024
4 – 5 Juni 2024
2 – 3 Juli 2024
5 – 6 Agustus 2024
3 – 4 September 2024
2 – 3 Oktober 2024
5 – 6 November 2024
3 – 4 Desember 2024

Zoom Meeting

Rp. 2.750.000,- / Peserta
Rp. 2.500.000,- (Group, minimal 3 peserta)

15 – 16 Februari 2024
12 – 13 Maret 2024
22 – 23 April 2024
14 – 15 Mei 2024
10 – 11 Juni 2024
9 – 10 Juli 2024
8 – 9 Agustus 2024
9 – 10 September 2024
8 – 9 Oktober 2024
11 – 12 November 2024
9 – 10 Desember 2024

Venue (Jakarta) :
Harris Hotel Tebet, Fave Hotel Gatot Subroto, Kuretakeso Hotel Kemang, Blue Sky Slipi, Dreamtel Hotel Menteng, Puri Denpasar Hotel Kuningan.

Venue (Bandung) :
Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, Aston Pasteur, Grand Tjokro, Banana Inn

Rp. 4.000.000,- / Peserta
Rp. 3.750.000,- (Group, minimal 3 Peserta)

CATEGORIES

TRAINING FIXED RUNNING

error: Content is protected !!
× Chat on Whatsapp