Training FMEA (Failure Mode and Effect Analysis)

Training FMEA (Failure Mode and Effect Analysis)
Description

Training FMEA (Failure Mode and Effect Analysis) – Failure Mode and Effects Analysis atau FMEA adalah metodologi yang bertujuan untuk memungkinkan organisasi mengantisipasi kegagalan selama tahap desain dengan mengidentifikasi semua kemungkinan kegagalan dalam proses desain atau manufaktur. Dikembangkan pada 1950-an, FMEA adalah salah satu metode peningkatan keandalan terstruktur dan merupakan metode yang sangat efektif untuk menurunkan kemungkinan kegagalan. Tujuan FMEA adalah untuk mengambil tindakan untuk mengidentifikasi, memprioritaskan, dan membatasi menghilangkan atau mengurangi kegagalan, dimulai dengan yang berprioritas tertinggi. FMEA digunakan selama desain untuk mencegah kegagalan. Kemudian digunakan untuk kontrol, sebelum dan selama operasi proses berlangsung. Idealnya, FMEA dimulai selama tahap konseptual awal desain dan berlanjut hingga sepanjang umur produk atau layanan.

FMEA merupakan alat yang sangat bermanfaat untuk mencegah kegagalan proses dan produk. FMEA adalah metoda untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi kegagalan potensial, menentukan tingkat resiko dari dari kegagalan dan skala prioritas untuk mengambil tindakan yang dipelukan. FMEA juga dapat menekan biaya karena kegagalan produk. Lebih dari itu, FMEA dapat berfungsi sebagai database pengetahuan tentang rancangan produk dan proses manufaktur yang akan sangat berguna untuk peningkatan berkelanjutan. Pada Training ini peserta diharapkan dapat memahami konsep-konsep FMEA, mengembangkan kemampuan untuk melakukan FMEA dan menyusun rencana control yang efektif untuk proses produksi.

 

Tujuan Training FMEA (Failure Mode and Effect Analysis) :

  1. Peserta memahami dan menguasai langkah-langkah konstruksi dari FMEA
  2. Peserta mampu melakukan analisis potensi kegagalan dengan FMEA
  3. Peserta mampu mengaplikasikan metode FMEA sebagai dasar melakukan improvement.

 

Materi Training FMEA (Failure Mode and Effect Analysis) :
  1. Konsep dasar Failure Mode and Effect Analysis (FMEA)
  2. Persiapan pelaksanaan Failure Mode and Effect Analysis (FMEA)
  3. Menentukan proses yang mempunyai resiko tinggi dan membentuk tim
  4. Menyusun diagram proses dan brainstorming potential failure model dan menentukan efeknya
  5. Menentukan prioritas failure model
  6. Mengidentifikasi akar penyebab masalah (root causes) dari failure model
  7. Membuat rancangan ulang proses
  8. Analisis dan pengujian terhadap proses
  9. Pelaksanaan dan pengawasan terhadap proses hasil rancangan ulang
  10. Menyusun action plan dalam rangka perbaikan dan peningkatan proses

 

Metode Training FMEA (Failure Mode and Effect Analysis) :

Disampaikan dengan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep teoritical, contoh aplikasi dan penerapan dan diskusi interaktif.

 

Trainer : 

Praktisi Expert dari LAMBERT Consulting & Training yang telah banyak memberikan training dengan topik FMEA (Failure Mode and Effect Analysis) dengan menggunakan tools yang maksimal dalam mengembangkan Profesi & Karier serta meningkatkan kemampuan diri Peserta Training.

BENEFITS

Online Class

In Class

1. Soft Copy Materi
2. e-Certificate
3. Link Zoom Online
4. Training Record
5. Qualified Instructor
1. Training Module
2. Certificate
3. Workshop Kit
4. Training Photo
5. Training Room with Full AC Facilities
and multimedia
6. Once lunch and twice coffee break
7. Qualified Instructor
8. Tidak termasuk penginapan
Pendaftaran Training FMEA (Failure Mode and Effect Analysis)

Klik Tombol “DAFTAR TRAINING” dibawah ini :

DAFTAR TRAINING

Sekilas LAMBERT Consulting & Training

LAMBERT Consulting & Training, adalah Lembaga organisasi yang lahir dari gagasan para pendirinya sebagai upaya sumbangsih pemikiran dalam turut serta menunjang usaha Pembangunan Bidang Sumber Daya Manusia. Sebagaimana disadari oleh para praktisi manajemen profesional dan pakar bidang Sumber daya Manusia (SDM), LAMBERT Consulting & Training berkeyakinan bahwa Sumber Daya Manusia adalah faktor terpenting dalam proses usaha pencapaian sasaran keberhasilan disegala bidang. (Selengkapnya KLIK DISINI)

 

Bantuan Layanan, hubungi kami :
Phone : 022-54415030
Mobile : 0811-2299-772

5 – 6 Januari 2023
7 – 8 Februari 2023
7 – 8 Maret 2023
11 – 12 April 2023
4 – 5 Mei 2023
8 – 9 Juni 2023
6 – 7 Juli 2023
3 – 4 Agustus 2023
7 – 8 September 2023
5 – 6 Oktober 2023
7 – 8 November 2023
7 – 8 Desember 2023

Zoom Meeting

Rp. 3.250.000,- / Peserta
Rp. 3.000.000,- (Group, minimal 3 peserta)

12 – 13 Januari 2023
14 – 15 Februari 2023
14 – 15 Maret 2023
18 – 19 April 2023
11 – 12 Mei 2023
20 – 21 Juni 2023
13 – 14 Juli 2023
10 – 11 Agustus 2023
14 – 15 September 2023
12 – 13 Oktober 2023
14 – 15 November 2023
14 – 15 Desember 2023

Venue (Jakarta) :
Harris Hotel Tebet, Fave Hotel Gatot Subroto, Kuretakeso Hotel Kemang, Blue Sky Slipi, Dreamtel Hotel Menteng, Puri Denpasar Hotel Kuningan.

Venue (Bandung) :
Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, Aston Pasteur, Grand Tjokro, Banana Inn

Rp. 4.750.000,- / Peserta
Rp. 4.500.000,- (Group, minimal 3 Peserta)

CATEGORIES

TRAINING FIXED RUNNING

error: Content is protected !!
× Chat on Whatsapp