ERM Konsep Integrated Risk Management And Internal Control

ERM Konsep Integrated Risk Management And Internal Control
Overview

 

Training ERM Konsep Integrated Risk Management and Internal Control – Training ini mempelajari bagaimana pengenalan atas konsep, pentingnya ERM dalam dunia bisnis, bagaimana Kerangka Kerja Internasional ERM, Proses Manajemen Risiko, dan hal lainnya terkait ERM Konsep & Integrated Risk Management and Internal Control.

Perubahan yang terjadi dengan cepat menghadapkan perusahaan  modern baik di industri keuangan maupun non-keuangan pada  berbagai ketidakpastian yang timbul dari lingkungan bisnisnya  maupun dari faktor- faktor internal. Risiko terkait dengan efek  ketidakpastian terhadap pencapaian sasaran-sasaran perusahaan.  Pendekatan modern terhadap risiko adalah bahwa risiko perlu  dikelola secara integratif, menyeluruh oleh setiap unit kerja, personal dengan dipimpin langsung oleh pengurus perusahaan, manajemen puncak (Enterprise Risk management).

Enterprise Risk Management (ERM) memungkinkan organisasi  mengelola segala jenis risiko di seluruh proses, kegiatan, produk,  layanan, seluruh pemangku kepentingan. ERM juga  memungkinkan organisasi memanfaatkan dan mengoptimisasi (risk  optimization) apa yang dikenal sebagai ‘upside risk’ atau peluang  (opportunities).


Tujuan Training ERM Konsep Integrated Risk Management And Internal Control :

Pelatihan ini dikembangkan untuk membantu meningkatkan kompetensi pemahaman tentang Enterprise Risk Management (ERM) kepada peserta. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan memperoleh pengetahuan dan keterampilan yang cukup untuk merencanakan, melakukan, mendukung, mengembangkan secara berkelanjutan implementasi Enterprise Risk Management (ERM) di organisasi mereka.


Ruang lingkup pembahasan mencakup :

  1. Pengenalan atas konsep, pentingnya ERM dalam dunia bisnis
  2. Kerangka Kerja Internasional ERM;
  3. Proses Manajemen Risiko
  4. Tentang Key Risk Indicator, Key Control Indicator,  Kaitannya dengan pencapaian KPI
  5. Pemahaman mengenai perbedaan antara manajemen risiko,  kontrol internal.
  6. Siapa yang bertangguang jawab untuk manajemen risiko, kontrol internal dalam perusahaan

Outline Training ERM Konsep Integrated Risk Management And Internal Control :


I. Konsep :

  1. Pengenalan atas konsep dan pentingnya ERM dalam dunia bisnis
  2. Kerangka Kerja Internasional ERM
  3. Proses Manajemen Risiko
  4. Diskusi kasus
  • 90’an : Nokia vs Ericsson, Toyota vs General Motor, Long- term, Blue Bird
  • Capital Management, Barings Bank
  • 2000’an : Enron, Lehman Brothers, European and US Financial crisis
  • 2016’an : Blue Bird
  • 2017’an : Sevel 7


II. Implementasi :

  1. Tentang Key Risk Indicator dan Key Control Indicator dan Kaitannya dengan pencapaian KPI
  2. Workshop penerapan manajemen risiko
  3. Diskusi kasus


III. 
Integrated Risk Management And Internal Control

  1. Pemahaman mengenai perbedaan antara manajemen risiko dan kontrol internal.
  2. Siapa yang bertanggung jawab untuk manajemen risiko dan kontrol internal dalam perusahaan.
  3. Cara efektif untuk melakukan RCSA (Risk & Control Self-Assesment).
  4. Diskusi kasus.

 

Peserta Yang direkomendasikan :

  1. Komite GCG
  2. Pimpinan & Staff Manajemen risiko
  3. GM/ Manager Teknologi Informasi/ ICT
  4. Sekretaris Perusahaan/ Corporate Secretary
  5. Kepala Satuan Pengawasan Intern ( SPI )
  6. General Manager/ Manager/ Kepala Divisi/ Departemen
  7. Internal Audit, Sistem Manajemen , dan Internal ISO.
  8. Pimpinan, staf unit-unit operasional
  9. Pimpinan dan staf SDM
  10. Tim Quality Control
  11. Tim budaya perusahaan
  12. Tim perencanaan strategik
  13. Konsultan manajemen
  14. Pemerhati/peminat lainnya

 

Trainer : 

Praktisi Expert dari LAMBERT Consulting & Training yang telah banyak memberikan training dengan topik ERM Konsep Integrated Risk Management and Internal Control  dengan menggunakan tools yang maksimal dalam mengembangkan Profesi & Karier serta meningkatkan kemampuan diri Peserta Training.

BENEFITS

Online Class

In Class

1. Soft Copy Materi
2. e-Certificate
3. Link Zoom Online
4. Training Record
5. Qualified Instructor
1. Training Module
2. Certificate
3. Workshop Kit
4. Training Photo
5. Training Room with Full AC Facilities
and multimedia
6. Once lunch and twice coffee break
7. Qualified Instructor
8. Tidak termasuk penginapan
Pendaftaran Training ERM Konsep Integrated
Risk Management And Internal Control

Klik Tombol “DAFTAR TRAINING” dibawah ini :

DAFTAR TRAINING

Sekilas LAMBERT Consulting & Training

LAMBERT Consulting & Training, adalah Lembaga organisasi yang lahir dari gagasan para pendirinya sebagai upaya sumbangsih pemikiran dalam turut serta menunjang usaha Pembangunan Bidang Sumber Daya Manusia. Sebagaimana disadari oleh para praktisi manajemen profesional dan pakar bidang Sumber daya Manusia (SDM), LAMBERT Consulting & Training berkeyakinan bahwa Sumber Daya Manusia adalah faktor terpenting dalam proses usaha pencapaian sasaran keberhasilan disegala bidang. (Selengkapnya KLIK DISINI)

 

Bantuan Layanan, hubungi kami :
Phone : 022-54415030
Mobile : 0811-2299-772

15 – 16 Februari 2024
12 – 13 Maret 2024
22 – 23 April 2024
14 – 15 Mei 2024
10 – 11 Juni 2024
9 – 10 Juli 2024
8 – 9 Agustus 2024
9 – 10 September 2024
8 – 9 Oktober 2024
11 – 12 November 2024
9 – 10 Desember 2024

Zoom Meeting

Rp. 3.250.000,- / Peserta
Rp. 3.000.000,- (Group, minimal 3 peserta)

27 – 28 Februari 2024
21 – 22 Maret 2024
18 – 19 April 2024
28 – 29 Mei 2024
20 – 21 Juni 2024
23 – 24 Juli 2024
26 – 27 Agustus 2024
23 – 24 September 2024
24 – 25 Oktober 2024
21 – 22 November 2024
23 – 24 Desember 2024

Venue (Jakarta) :
Harris Hotel Tebet, Fave Hotel Gatot Subroto, Kuretakeso Hotel Kemang, Blue Sky Slipi, Dreamtel Hotel Menteng, Puri Denpasar Hotel Kuningan.

Venue (Bandung) :
Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, Aston Pasteur, Grand Tjokro, Banana Inn

Rp. 4.750.000,- / Peserta
Rp. 4.500.000,- (Group, minimal 3 Peserta)

CATEGORIES

TRAINING FIXED RUNNING

error: Content is protected !!
× Chat on Whatsapp