Effective Warehouse Management

Effective Warehouse Management
OVERVIEW

Training Effective Warehouse Management Dalam dunia industri, peran warehouse semakin penting dalam mendukung pelayanan customer. Kecepatan picking, layout yang baik, akurasi order, peralatan yang sesuai merupakan prasyarat dalam memenuhi kebutuhan customer dengan tepat & cepat. Pengelolaan gudang yang rendah biaya tetapi tepat sasaran adalah impian rantai distribusi suatu industri. Tidak hanya SDM yang handal yang perlu dikelola, tetapi juga pengelolaan barang, alur proses, penempatan, serta KPI adalah hal yang sangat krusial bagi gudang.

Untuk mencapai hal tersebut dibutuhkan kemampuan untuk mengelola warehouse dengan efektif dan efisien. Pengelolaan gudang yang benar tidak hanya effektif tetapi juga efficient. Hal ini dikarenakan begitu essensialnya fungsi gudang dalam jalur rantai supply sebuah bisnis serta ketatnya persaingan industry.

Pergudangan yang efektif dan efisien adalah kemampuan beradaptasi pada tuntutan untuk meningkatkan kecepatan proses mulai dari Penerimaan, Penyimpanan, hingga Pengiriman. Namun pada saat ini dimana adanya e-commerce, integrasi pada proses supply chain, era globalisasi, dan proses yang just in time. Pergudangan menjadi semakin kompleks bahkan menjadi beban biaya yang semakin mahal.

Training Effective Warehouse Management ini memberikan manfaat untuk staff Logistics dan para supervisor yang memiliki tanggung jawab dalam proses aktivitas pergudangan berkaitan dengan penanganan barang “macet” di gudang, proses daily balance, untuk meningkatkan produktivitas, meningkatkan perputaran inventory dan efektivitas pada kegiatan bongkar dan muat barang serta pengetahuan mengenai world class warehousing management.

Setiap peserta akan belajar mengenai pentingnya “Manajemen Pergudangan” yang berperan penting dalam Operational Excellence pada aktivitas Supply Chain. Bahan baku ataupun produk jadi dalam proses Supply Chain harus termonitor dengan efektif sehingga sasaran kebutuhan pelanggan (baik internal dan ekseternal) dapat tercapai. Meraih keunggulan bersaing membutuhkan pengetahuan menyeluruh mengenai  aktivitas pergudangan dengan praktek praktek implementasi 5R, Inventory Management dan Order Point Management harus bisa dipahami dan tepat pada pelaksanaannya, serta pengetahuan mengenai jenis – jenis pergudangan dan wireless warehouse management. Dalam training ini peserta tidak hanya mendesain suatu gudang yang tidak hanya rapi sesuai kaidah 5S, tetapi juga efektif dan efisien secara biaya pengelolaan.


OUTLINE TRAINING EFFECTIVE WAREHOUSE MANAGEMENT :

 

  • FUNGSI GUDANG DALAM LOGISTIC MANAGEMENT
    1. Mengapa perusahaan memerlukan gudang?
    2. Pengendalian Inventory di gudang
    3. Biaya-biaya pergudangan
  • PENGENDALIAN PROSES PERGUDANGAN
    1. Material Masuk
    2. Pemeriksaan material masuk
    3. Penyimpanan Material
    4. Pengeluaran Material
  • PENGENDALIAN INVENTORY GUDANG
    1. Pengendalian safety stock
    2. Pengendalian over stock
    3. Pengendalian dead stock
    4. Pengendalian barang limbah
  • PEMELIHARAAN PERALATAN DAN FASILITAS GUDANG
    1. Pemeliharaan material
    2. Pemeliharaan Rak dan Bin Material
    3. Pemeliharaan Peralatan : trolley, handlift, forklift, dll
    4. Pemeliharaan Gudang : Garis batas rak, ventilasi udara, dll
  • KPI DI GUDANG
    1. Menentukan KPI,
    2. menyusun KPI di bagian : penerimaan, penyimpanan, pengambilan, packing dan pengiriman
    3. Mengukur KPI
  • PENERAPAN K3 DI GUDANG
    1. Gudang sebagai tempat kerja yang sehat, aman
    2. Dasar hukum Keselamatan dan Kesehatan Kerja
    3. Teknik Safety di Gudang
  • MANAJEMEN PENEMPATAN INVENTORY DENGAN 5S
    1. Teknik 5S di Gudang
    2. Strategi Implementasi 5S di Gudang
    3. Infrastruktur dan Review implementasi
    4. Langkah-langkah implementasi 5S di Gudang
  • APLIKASI MANAJEMEN VISUAL GUDANG
    1. Visual control
    2. Visual display
    3. Visual improvement


TUJUAN DAN SASARAN TRAINING EFFECTIVE WAREHOUSE MANAGEMENT & RUNDOWN ACARA :

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :

  1. Memahami pentingnya fungsi pergudangan di perusahaan
  2. Memahami kegiatan-kegiatan utama dalam Manajemen Pergudangan
  3. Memahami faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitas kegiatan pergudangan
  4. Membekali pengetahuan bagaimana mengoptimalkan fungsi pergudangan
  5. Memahami pentingnya manajemen Gudang di perusahaan
  6. Memahami konsep dan manfaat program 5S di dalam Manajemen Pergudangan
  7. Memahami langkah-langkah untuk memulai program 5S di Gudang
  8. Memahami proses aktivitas pergudangan berkaitan dengan penanganan barang di gudang dan proses daily balance.
  9. Meningkatkan efektivitas pada kegiatan bongkar dan muat barang.
  10. Memberikan pengetahuan mengenai World Class Warehousing Management.


METODE TRAINING EFFECTIVE WAREHOUSE MANAGEMENT :

Program Training Warehouse Management ini akan menggunakan beberapa metoda, yaitu: Ceramah (Konsep-Contoh-Latihan-Rencana Penerapan), Presentasi Video, Role-Play dan Diskusi Kelompok.


PESERTA :

General Manager, Director, General manager, Manager, Department Head, Section Head, Manager, Supervisor, chief, section head, kepala bagian, Staff Administrasi, yang terlibat dalam operasi pergudangan; Warehouse, Logistic, Production, Production Planning and Inventory Control.

 

TRAINER : 

Praktisi Expert dari LAMBERT Consulting & Training yang telah banyak memberikan training dengan topik Effective Warehouse Management dengan menggunakan tools yang maksimal dalam mengembangkan Profesi & Karier serta meningkatkan kemampuan diri Peserta Training.

 

Training terkait :

  1. Inventory And Warehouse Management
  2. Store, Warehouse And Distribution Management
  3. Effective Warehouse Management
  4. Warehouse Packer (Safety Packaging for Warehouse)
  5. Warehouse, Inventory And Stock Control
  6. Supply Chain And Warehouse Management

BENEFITS

Online Class

In Class

1. Soft Copy Materi
2. e-Certificate
3. Link Zoom Online
4. Training Record
5. Qualified Instructor
1. Training Module
2. Certificate
3. Workshop Kit
4. Training Photo
5. Training Room with Full AC Facilities
and multimedia
6. Once lunch and twice coffee break
7. Qualified Instructor
8. Tidak termasuk penginapan
Pendaftaran Training Effective Warehouse Management

Klik Tombol “DAFTAR TRAINING” dibawah ini :

DAFTAR TRAINING

Sekilas LAMBERT Consulting & Training

LAMBERT Consulting & Training, adalah Lembaga organisasi yang lahir dari gagasan para pendirinya sebagai upaya sumbangsih pemikiran dalam turut serta menunjang usaha Pembangunan Bidang Sumber Daya Manusia. Sebagaimana disadari oleh para praktisi manajemen profesional dan pakar bidang Sumber daya Manusia (SDM), LAMBERT Consulting & Training berkeyakinan bahwa Sumber Daya Manusia adalah faktor terpenting dalam proses usaha pencapaian sasaran keberhasilan disegala bidang. (Selengkapnya KLIK DISINI)

 

Bantuan Layanan, hubungi kami :
Phone : 022-54415030
Mobile : 0811-2299-772

12 – 13 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
3 – 4 April 2024
7 – 8 Mei 2024
5 – 6 Juni 2024
3 – 4 Juli 2024
6 – 7 Agustus 2024
4 – 5 September 2024
3 – 4 Oktober 2024
6 – 7 November 2024
4 – 5 Desember 2024

Zoom Meeting

Rp. 3.250.000,- / Peserta
Rp. 3.000.000,- (Group, minimal 3 peserta)

22 – 23 Februari 2024
19 – 20 Maret 2024
29 – 30 April 2024
21 – 22 Mei 2024
18 – 19 Juni 2024
18 – 19 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
21 – 22 Oktober 2024
19 – 20 November 2024
16 – 17 Desember 2024

Venue (Jakarta) :
Harris Hotel Tebet, Fave Hotel Gatot Subroto, Kuretakeso Hotel Kemang, Blue Sky Slipi, Dreamtel Hotel Menteng, Puri Denpasar Hotel Kuningan.

Venue (Bandung) :
Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, Aston Pasteur, Grand Tjokro, Banana Inn

Rp. 4.750.000,- / Peserta
Rp. 4.500.000,- (Group, minimal 3 Peserta)

CATEGORIES

TRAINING FIXED RUNNING

error: Content is protected !!
× Chat on Whatsapp