Effective Implementation Of Workload Analysis With SOP And Excel

Effective Implementation Of Workload Analysis With SOP & Excel
BACKGROUND

Training Effective Implementation Of Workload Analysis With SOP And Excel – Sumber Daya Manusia (SDM) adalah salah satu aset penting dalam perusahaan, karena dibutuhkan dan dilibatkan dalam berbagai proses bisnis perusahaan, di mana SDM tersebut nantinya akan ditempatkan dalam suatu jabatan, unit kerja ataupun divisi yang diperlukan.

Salah satu titik kritis dan strategis dalam sistem pengukuran SDM adalah menyangkut tentang pengukuran analisis beban kerja yang terdapat dalam setiap kegiatannya. Karena beban kerja mampu mempengaruhi hasil kinerja tiap karyawan, unit kerja atau departemen maupun perusahaan.

Pembagian beban kerja pada setiap individu atau departemen akan mempengaruhi manpower planning, sehingga berpengaruh pula dalam recruitment baik internal maupun eksternal dan akhirnya pada corporate planning.

Demikian strategisnya fungsi analisa beban kerja, maka diperlukan suatu kegiatan pembelajaran yang memberikan pemahaman dan keterampilan kepada staff atau leader pada departemen HR khususnya dan Non HR umumnya, agar dapat membantu dalam menganalisis beban kerja karyawan secara komprehensif, tahap demi tahap, mulai dari persiapan, pengolahan data sampai dengan penyajian laporannya. Apabila hal tersebut dikerjakan dengan menggunakan SOP (Standard Operating Procedure) dan aplikasi Excel yang umum ada dan digunakan pada setiap komputer karyawan, akan akan memberikan informasi yang efektif dengan cara yang mudah dan dalam waktu yang singkat.


OBJECTIVES TRAINING EFFECTIVE IMPLEMENTATION OF WORKLOAD ANALYSIS WITH SOP AND EXCEL :

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu :

  1. Memahami pengertian analisis beban kerja
  2. Memahami pengertian data kuantitatif dan kualitatif dalam analisis beban kerja dengan contohnya.
  3. Mengetahui manfaat analisis beban kerja
  4. Mengetahui empat (5) faktor dalam analisis beban kerja.
  5. Lima (5) Teknik pengumpulan data dalam pelaksanaan dalam analisis beban kerja.
  6. Mengetahui tiga (3) pendekatan dalam melakukan analisis beban kerja
  7. Mengetahui fungsi empat (4) bagan kerja (Work Chart) dalam melakukan analisis beban kerja.
  8. Memahami analisis beban kerja berdasarkan SOP ( Standard Operating Procedure)
  9. Mengetahui cara menghitung analisis beban kerja
  10. Melakukan perhitungan analisis beban kerja berdasarkan data kuantitatif dan data kualitatif.
  11. Melakukan perhitungan secara komprehensif pada soal-soal penyelesaian studi kasus workload analysis yang terintegrasi dengan menggunakan aplikasi Excel.

TRAINING SYLLABUS EFFECTIVE IMPLEMENTATION OF WORKLOAD ANALYSIS WITH SOP &AND EXCEL :
  1. Pengertian analisis beban kerja
  2. Pengertian data kuantitatif dalam analisis beban kerja dengan contohnya.
  3. Pengertian data kualitatif dalam analisis beban kerja dengan contohnya.
  4. Manfaat analisis beban kerja
  5. Empat (5) faktor dalam analisis beban kerja.
  • Jam Kerja Efektif
  • Waktu Kerja
  • Volume Kerja
  • Beban Kerja
  • Waktu penyesuaian dan kelonggaran
  1. Lima (5) Teknik pengumpulan data dalam pelaksanaan dalam analisis beban kerja :
  • Membuat Daftar Pertanyaan ( Form Kuesioner )
  • Melakukan proses wawancara
  • Observasi proses kerja langsung dengan menggunakan metode :
  • Time Study,
  • Motion Study
  • Work Simplification.
  • Menggunakan data referensi dan
  • Menggunakan gabungan beberapa cara.
  1. Tiga (3) pendekatan dalam melakukan analisis beban kerja :
  • Pendekatan Administratif
  • Pendekatan Organisasi
  • Pendekatan Analisis Jabatan
  1. Empat (4) bagan kerja (Work Chart) dalam melakukan analisis beban kerja :
  • Bagan Beban Kerja (Workload Chart)
  • Bagan Aliran Kerja (WorkFlow Chart)
  • Bagan Layout Kerja (WorkLayout Chart)
  • Bagan Proses Kerja (WorkProcess Chart)
  1. Memahami analisis beban kerja berdasarkan SOP ( Standard Operating Procedure)
  2. Cara Menghitung Analisis Beban Kerja
  3. Perhitungan analisis beban kerja berdasarkan data kuantitatif dan data kualitatif.
  4. Penyelesaian studi kasus perhitungan analisis beban kerja dengan menggunakan aplikasi Excel.


TRAINING AUDIENCE :
Staff and Supervisor or Leader dari setiap departemen, khususnya dari departemen HR.


TRAINING METHOD   :  

  • 30% Theory
  • 70% Practices
  • Case Study for WLA Quantitative and WLA Qualitative.
  • Dynamic and interactive training presentation


TRAINER PROFILE

Praktisi Expert dari LAMBERT Consulting & Training yang telah banyak memberikan training dengan topik Effective Implementation Of Workload Analysis With SOP And Excel dengan menggunakan tools yang maksimal dalam mengembangkan Profesi & Karier serta meningkatkan kemampuan diri Peserta Training.

BENEFITS

Online Class

In Class

1. Soft Copy Materi
2. e-Certificate
3. Link Zoom Online
4. Training Record
5. Qualified Instructor
1. Training Module
2. Certificate
3. Workshop Kit
4. Training Photo
5. Training Room with Full AC Facilities
and multimedia
6. Once lunch and twice coffee break
7. Qualified Instructor
8. Tidak termasuk penginapan
Pendaftaran Training Effective Implementation
Of Workload Analysis With SOP & Excel

Klik Tombol “DAFTAR TRAINING” dibawah ini :

DAFTAR TRAINING

Sekilas LAMBERT Consulting & Training

LAMBERT Consulting & Training, adalah Lembaga organisasi yang lahir dari gagasan para pendirinya sebagai upaya sumbangsih pemikiran dalam turut serta menunjang usaha Pembangunan Bidang Sumber Daya Manusia. Sebagaimana disadari oleh para praktisi manajemen profesional dan pakar bidang Sumber daya Manusia (SDM), LAMBERT Consulting & Training berkeyakinan bahwa Sumber Daya Manusia adalah faktor terpenting dalam proses usaha pencapaian sasaran keberhasilan disegala bidang. (Selengkapnya KLIK DISINI)

 

Bantuan Layanan, hubungi kami :
Phone : 022-54415030
Mobile : 0811-2299-772

20 – 21 Februari 2024
14 – 15 Maret 2024
24 – 25 April 2024
16 – 17 Mei 2024
12 – 13 Juni 2024
15 – 16 Juli 2024
14 – 15 Agustus 2024
12 – 13 September 2024
15 – 16 Oktober 2024
14 – 15 November 2024
11 – 12 Desember 2024

Zoom Meeting

Rp. 3.250.000,- / Peserta
Rp. 3.000.000,- (Group, minimal 3 peserta)

26 – 27 Februari 2024
20 – 21 Maret 2024
16 – 17 April 2024
27 – 28 Mei 2024
19 – 20 Juni 2024
22 – 23 Juli 2024
22 – 23 Agustus 2024
19 – 20 September 2024
22 – 23 Oktober 2024
20 – 21 November 2024
18 – 19 Desember 2024

Venue (Jakarta) :
Harris Hotel Tebet, Fave Hotel Gatot Subroto, Kuretakeso Hotel Kemang, Blue Sky Slipi, Dreamtel Hotel Menteng, Puri Denpasar Hotel Kuningan.

Venue (Bandung) :
Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, Aston Pasteur, Grand Tjokro, Banana Inn

Rp. 4.750.000,- / Peserta
Rp. 4.500.000,- (Group, minimal 3 Peserta)

CATEGORIES

TRAINING FIXED RUNNING

error: Content is protected !!
× Chat on Whatsapp