Compensation And Benefit System

Compensation And Benefit System

Deskripsi 

Pelatihan Compensation And Benefit System – Compensation And Benefit System (kompensasi dan tunjangan) merupakan faktor yang sangat berpengaruh dalam sebuah perusahaan. Sistem ini adalah salah satu bagian yang terpenting dan integral dari keseluruhan rangkaian HR Management Strategy. Tidaklah heran faktor yang satu ini menjadi salah satu pemicu utama bagi karyawan dalam menentukan langkah karirnya kedepan dan bagi perusahaan adalah penentuan langkah strategic perusahaan kedepan. Sedemikian pentingnya sehingga keseluruhan proses HR Management akan terhambat bila sistem ini tidak disusun dengan baik. Penyusunan Compensation And Benefit System dan Strategy yang efektif merupakan proses yang cukup rumit, apalagi di perusahaan yang memiliki karyawan dalam jumlah besar.

Penyusunan sistem ini merupakan suatu proses yang diawali dengan perumusan Business Strategy, Organization Design, Organization Structure, Competency Profiling (Job Analysis), Job Evaluation, Salary Structure & Salary Scale, serta diakhiri dengan penyusunan Com Ben Policy. Kerumitan penyusunan Compensation And Benefit System ini disebabkan pula oleh karena sistem ini berkaitan erat dengan sistem sistem lain dalam HR Management terutama Career Planning, Performance Management, dan Training & Development.

Sistem kompensasi dalam organisasi haruslah diselaraskan dengan strategi & tujuan dari organisasi serta asas kepatutan yang normatif di dalam lingkungan tersebut sehingga terjadi keselarasan antara perusahaan, karyawan serta komunitas di lingkungan tersebut (negara & masyarakat  sekitarnya). Namun pada prinsipnya, meskipun berbeda sistemnya, strategi & program kompensasi tetaplah akan berguna & efektif apabila para pengambil keputusan (top manajemen) melakukan beberapa hal berupa asas-asas yang saling memberikat manfaat bagi
semua pihak. Dengan pemahaman dan pembelajaran yang baik, maka praktisi payroll diperusahaan diharapkan dapat merencanakan dan mengimplementasikan sistem dan strategi kompensasi dan Benefit dengan baik.


Tujuan & Manfaat Pelatihan Compensation And Benefit System : 

  1. Peserta dapat mengetahui dan memahami sistematika compensation and benefit mulai dari job analysis, job evaluation, job grading sampai dengan penyusunan struktur penggajian.
  2. Peserta dapat memahami pentingnya job description dalam penyusunan struktur penggajian.
  3. Peserta dapat mengetahui pengaruh performance appraisal dalam kompensasi yang diberikan perusahaan kepada karyawan.
  4. Peserta dapat mengetahui serta memahami perbedaan antara posisi manajerial dan non manajerial.
  5. Peserta dapat mengetahui serta memahami non functional management yang minimal harus dikuasai dalam posisinya sebagai seorang manager.
  6. Peserta dapat memahami pentingnya strategi dalam perencanaan dan implementasi Compensation & Benefit bagi perusahaan sebagai alat untuk mendapatkan dan mempertahankan karyawan yang terbaik di perusahaan
  7. Peserta dapat memahami cara yang tepat untuk mengkalkulasikan formulasi-formulasi yang ada untuk mendapatkan nilai yang sesuai dan menguntungkan bagi semua pihak yang telibat didalam sebuah organisasi
  8. Peserta dapat memahami bahwa sebuah compensation dan benefit yang tepat dapat menciptakan kinerja perusahaan yang lebih optimal.

Outline Materi pelatihan Compensation And Benefit System
:
  1. Paradigma Compensation and Benefits
  2. Kebijakan Pemerintah: UU Ketenagakerjaan No. 13 tahun 2003
  3. Peran HR dalam menciptakan Sistem Kompensasi & Benefit yang baik
  4. Tujuan Kompensasi dan Benefit
  5. Faktor yang perlu dipertimbangkan dalam standar Kompensasi
    • Internal
    • Eksternal
  6. Tiga kompenen Pokok Kompensasi
    • Upah Dasar
    • Upah Berdasar Kinerja
    • Upah Tidak Langsung
  7. Komponen Kompensasi & Benefit
    • Gaji Pokok
    • Tunjangan
    • Insentif
    • Lembur
    • Pajak
    • Jamsostek
  8. Strategi kompensasi dan benefit
    • Attracting
    • Retaining
    • High Performing
    • High Potential
  9. Merumuskan Skala Upah sebagai Parameter dalam Pendistribusian Gaji
  10. Administrasi Manajemen Payroll
  11. Strategi Komunikasi kepada Seluruh Karyawan
  12. Evaluasi dan Rekomendasi akhir


Peserta :

Senior HR Executives & Professional yang terkait dalam proses pengembangan administrasi perencanaan Compensation & Benefit di organisasi/perusahaan.


Metode Pelatihan
Compensation And Benefit System :

Program training akan dilakukan secara interaktif dan menggunakan kombinasi berbagai metode pembelajaran yang mencakup:

  • Konsep/Lecture
  • Case Study
  • Discussion
  • Role Play
  • Games
  • Video

Dengan demikian training ini benar-benar dapat lebih aplikatif dan menjembatani berbagai metode orang dalam menyerap pembelajaran.


Fasilitator : 

Praktisi Expert dari LAMBERT Consulting & Training yang telah banyak memberikan training dengan topik Compensation And Benefit System dengan menggunakan tools yang maksimal dalam mengembangkan Profesi & Karier serta meningkatkan kemampuan diri Peserta Training.

BENEFITS

Online Class

In Class

1. Soft Copy Materi
2. e-Certificate
3. Link Zoom Online
4. Training Record
5. Qualified Instructor
1. Training Module
2. Certificate
3. Workshop Kit
4. Training Photo
5. Training Room with Full AC Facilities
and multimedia
6. Once lunch and twice coffee break
7. Qualified Instructor
8. Tidak termasuk penginapan

Pendaftaran Training Compensation And Benefit System

Klik Tombol “DAFTAR TRAINING” dibawah ini :

DAFTAR TRAINING

Sekilas LAMBERT Consulting & Training

LAMBERT Consulting & Training, adalah Lembaga organisasi yang lahir dari gagasan para pendirinya sebagai upaya sumbangsih pemikiran dalam turut serta menunjang usaha Pembangunan Bidang Sumber Daya Manusia. Sebagaimana disadari oleh para praktisi manajemen profesional dan pakar bidang Sumber daya Manusia (SDM), LAMBERT Consulting & Training berkeyakinan bahwa Sumber Daya Manusia adalah faktor terpenting dalam proses usaha pencapaian sasaran keberhasilan disegala bidang. (Selengkapnya KLIK DISINI)

 

Bantuan Layanan, hubungi kami :
Phone : 022-54415030
Mobile : 0811-2299-772

12 – 13 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
3 – 4 April 2024
7 – 8 Mei 2024
5 – 6 Juni 2024
3 – 4 Juli 2024
6 – 7 Agustus 2024
4 – 5 September 2024
3 – 4 Oktober 2024
6 – 7 November 2024
4 – 5 Desember 2024

Zoom Meeting

Rp. 2.750.000,- / Peserta
Rp. 2.500.000,- (Group, minimal 3 peserta)

19 – 20 Februari 2024
13 – 14 Maret 2024
23 – 24 April 2024
15 – 16 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juli 2024
12 – 13 Agustus 2024
10 – 11 September 2024
10 – 11 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Venue (Jakarta) :
Harris Hotel Tebet, Fave Hotel Gatot Subroto, Kuretakeso Hotel Kemang, Blue Sky Slipi, Dreamtel Hotel Menteng, Puri Denpasar Hotel Kuningan.

Venue (Bandung) :
Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, Aston Pasteur, Grand Tjokro, Banana Inn

Rp. 4.000.000,- / Peserta
Rp. 3.750.000,- (Group, minimal 3 Peserta)

CATEGORIES

TRAINING FIXED RUNNING

error: Content is protected !!
× Chat on Whatsapp