Business Process Improvement

Business Process Improvement

Training Business Process Improvement – Untuk meningkatkan profit, maka proses bisnis harus dibuat lebih efisien, efektif. Dengan memahami keseluruhan proses, dapat mempermudah melakukan perbaikan. Organisasi yang telah memiliki Peta Proses dapat menggunakanya sebagai acuan dalam mencari akar masalah, meningkatkan mutu produk/jasa, menyusun KPI, menulis SOP, membuat Job analysis dll. (Business Process Improvement). Perbaikan proses bisnis ini akan mengikuti praktek bisnis yang telah diimplementasikan di grup Astra. Ikuti Training Business Process Improvement ini agar anda bisa mengefisienkan business process sehingga pada akhirnya bisa mengurangi biaya / cost.

  1. Konsep SIPOC
  2. Pemetaan proses yang baik & benar
  3. Merubah proses menjadi flowchart
  4. Plan : menentukan KPI
  5. Do: Eksekusi dengan Gemba
  6. Check:  Menemukan akar masalah diproses: DOWNTIME, cause-effect analysis
  7. Beragam inisiatif perbaikan proses bisnis (six sigma, kaizen, business process engineering,  toyota way)
  8. Improve: menentapkan standarisasi, SOP
  9. Menyambung Business Process
  10. Menerapkan Service Level Guarantee atau kontrak antar department/ bagian untuk menjamin kualitas critical process dengan segala konsekuensinya.
  11. Change management, PDCA Specialist
  • Para Leader, Manager,  Supervisor yang ingin meningkatkan produktifitas kerja. (Business Process Improvement)
  • Para Leader, Manager,  Supervisor yang ingin bekerja dengan system bisnis yang baik dan mengarah ke Auto Pilot  Management System. (Business Process Improvement)
  • Siapa saja yang ingin mengembangkan diri dengan belajar topic yang aplikatif & cepat. (Business Process Improvement)
  • 20% teori, 80% praktek. (Business Process Improvement)
  • Pelatihan selalu berlangsung dalam suasana partisipatif, interaktif dan studi kasus. 

Daniel Saputro & tim Business Buddy Int memiliki pengalaman 21 tahun dalam perbaikan kinerja perusahaan. Kami aktif memberikan pembekalan maupun konsultasi terutama di bidang transformasi, manajemen perubahan di 4 area yakni: Business Model (termasuk Balanced Scorecard dan Strategy Map) – People Development – Process – Culture Internalization, yang mengarah ke Auto Pilot System.

Nuqul Group (Yordania) dan Banpu (Thailand) adalah contoh perusahaan internasional yang telah menggunakan jasa konsultasinya. Di dalam negeri, Daniel menjadi konsultan bagi banyak perusahaan maupun institusi pemerintah. Di antaranya Jamsostek, Bea Cukai, Sekretariat DPR, Jasa Sarana BUMD Jabara, BioFarma Bandung, Kementerian Keuangan PUSINTEK, Pertamina, LPP BUMN di Jogja, BTN.

Perusahaan swasta nasional sering menunjuk Daniel sebagai konsultan. Sebut saja Indocement, Triputra, Bosowa (Makasar), Tunas Ridean Group, MusimMas (Medan), Capella (Medan), CPSSoft, ILP, Darya Varia, KPUC (Samarinda), Medifarma, Prafa. Indospring (Surabaya) dan Acer (Jakarta) , Infomedia dan Sentul City. Beliau juga aktif memberikan pelatihan di Chevron, Astra, Commonwealth Bank, TOTAL EP, Holcim dan banyak lainnya

Di sisi lain, Daniel Saputro juga memiliki minat yang besar terhadap dunia pendidikan. Karena itu, kini, dia aktif menjadi fasilitator MiniMBA serta pengajar mata kuliah bisnis dan pemasaran di program S2. Daniel juga menggunakan tulisan sebagai sarana untuk membagikan ilmunya. Ia menjadi kontributor untuk Tabloid KONTAN, Swa, dan Jakarta Post.

Untuk Family Business, kami membantu suksesi dan transformasi menuju perusahaan yang lebih professional. Dengan cara membentuk Leadership yang profesional dan menggunakan KPI berbasis balanced Scorecard.

BENEFITS

Online Class

In Class

1. Soft Copy Materi
2. e-Certificate
3. Link Zoom Online
4. Training Record
5. Qualified Instructor
1. Training Module
2. Certificate
3. Workshop Kit
4. Training Photo
5. Training Room with Full AC Facilities
and multimedia
6. Once lunch and twice coffee break
7. Qualified Instructor
8. Tidak termasuk penginapan

Bantuan Layanan, hubungi kami :
Phone : 022-54415030
Mobile : 0811-2299-772

  • Online Class
  • In Class

20 – 21 Juni 2022
19 – 20 Juli 2022
18 – 19 Agustus 2022
19 – 20 September 2022
18 – 19 Oktober 2022
15 – 16 November 2022
19 – 20 Desember 2022

Zoom Meeting

Rp. 2.750.000,- / Peserta
Rp. 2.500.000,- (Group, minimal 3 peserta)

29 – 30 Juni 2022
28 – 29 Juli 2022
30 – 31 Agustus 2022
28 – 29 September 2022
27 – 28 Oktober 2022
24 – 25 November 2022
28 – 29 Desember 2022

Venue (Jakarta) :
Harris Hotel Tebet, Fave Hotel Gatot Subroto, Kuretakeso Hotel Kemang, Blue Sky Slipi, Dreamtel Hotel Menteng, Puri Denpasar Hotel Kuningan.

Venue (Bandung) :
Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, Aston Pasteur, Grand Tjokro, Banana Inn

Rp. 4.000.000,- / Peserta
Rp. 3.750.000,- (Group, minimal 3 Peserta)

CATEGORIES