Analisa SWOT Berbasis IKSF dan BSC

Analisa SWOT berbasis IKSF dan BSC
Deskripsi

Training Analisa SWOT Berbasis IKSF Dan BSC (Rahasia Penyusunan SWOT BERBASIS IKSF dan BSC)Training ini mempelajari bagaimana memahami dinamika lingkungan perusahaan, bagaimana dinamika lingkungan PEST, bagaimana menganalisa 5 Forces, menganalisa IKSF, bagaimana dinamika stakeholder perusahaan, bagaimana menganalisa SWOT ( Strength, weakness, opportunity, threat), dan hal – hal lain terkait Analisa SWOT .

Sejatinya Analisa SWOT adalah metode perencanaan strategis yang paling sering digunakan untuk mengevaluasi kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), ancaman (threats) dalam suatu proyek atau suatu spekulasi bisnis (Analisa SWOT ). Keempat faktor itulah yang membentuk akronim SWOT (strengths, weaknesses, opportunities, threats). Proses Analisa SWOT melibatkan penentuan tujuan yang spesifik dari spekulasi bisnis atau proyek, mengidentifikasi faktor internal & eksternal yang mendukung, yang tidak dalam mencapai tujuan tersebut. (Analisa SWOT )

Analisa SWOT dapat diterapkan dengan cara menganalisis,  memilah berbagai hal yang mempengaruhi keempat faktornya, kemudian menerapkannya dalam gambar matrik SWOT, dimana aplikasinya adalah bagaimana kekuatan (strengths) mampu mengambil keuntungan (advantage) dari peluang (opportunities) yang ada, bagaimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mencegah keuntungan (advantage) dari peluang (opportunities)yang ada, selanjutnya bagaimana kekuatan (strengths) mampu menghadapi ancaman (threats) yang ada, terakhir adalah bagimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mampu membuat ancaman (threats) menjadi nyata atau menciptakan sebuah ancaman baru. Training Analisa SWOT berbasis IKSF dan BSC akan membahas  bagaimana menyusun Analisa SWOT untuk merumuskan strategi perusahaan (Analisa SWOT).

 

  1. Memahami dinamika lingkungan perusahaan
  2. Dinamika lingkungan PEST
  3. Analisa 5 Forces
  4. Analisa IKSF
  5. Dinamika stakeholder perusahaan.
  6. Analisa SWOT ( Strength, weakness, opportunity, threat).
  7. Kajian perlunya reevaluasi, perumusan kembali visi, misi perusahaan.
  8. Strength dan Weakness
  9. Opportunity, Threat
  10. Aplikasi SWOT
  11. Pengertian manajemen strategi.
  12. Strategic management process.
  13. Strategi fungsi bisnis.
  14. Sistematika penyusunan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP).
  15. Kerangka analisis strategi.
  16. SWOT for Balanced Scorecard

Metode Training Analisa SWOT Berbasis IKSF Dan BSC :

  1. 20% teori, 80% praktek.
  2. Materi dibawakan dalam suasana santai, fun.
  3. System pembelajaran efektif dengan diskusi, roleplay, simulasi.


Facilitator : 

Praktisi Expert dari LAMBERT Consulting & Training yang telah banyak memberikan training dengan topik Analisa SWOT Berbasis IKSF Dan BSC (Rahasia Penyusunan SWOT BERBASIS IKSF dan BSC)  dengan menggunakan tools yang maksimal dalam mengembangkan Profesi & Karier serta meningkatkan kemampuan diri Peserta Training.

BENEFITS

Online Class

In Class

1. Soft Copy Materi
2. e-Certificate
3. Link Zoom Online
4. Training Record
5. Qualified Instructor
1. Training Module
2. Certificate
3. Workshop Kit
4. Training Photo
5. Training Room with Full AC Facilities
and multimedia
6. Once lunch and twice coffee break
7. Qualified Instructor
8. Tidak termasuk penginapan
Pendaftaran Training Analisa SWOT berbasis IKSF dan BSC

Klik Tombol “DAFTAR TRAINING” dibawah ini :

DAFTAR TRAINING

Sekilas LAMBERT Consulting & Training

LAMBERT Consulting & Training, adalah Lembaga organisasi yang lahir dari gagasan para pendirinya sebagai upaya sumbangsih pemikiran dalam turut serta menunjang usaha Pembangunan Bidang Sumber Daya Manusia. Sebagaimana disadari oleh para praktisi manajemen profesional dan pakar bidang Sumber daya Manusia (SDM), LAMBERT Consulting & Training berkeyakinan bahwa Sumber Daya Manusia adalah faktor terpenting dalam proses usaha pencapaian sasaran keberhasilan disegala bidang. (Selengkapnya KLIK DISINI)

 

Bantuan Layanan, hubungi kami :
Phone : 022-54415030
Mobile : 0811-2299-772

19 – 20 Februari 2024
13 – 14 Maret 2024
23 – 24 April 2024
15 – 16 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juli 2024
12 – 13 Agustus 2024
10 – 11 September 2024
10 – 11 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Zoom Meeting

Rp. 3.250.000,- / Peserta
Rp. 3.000.000,- (Group, minimal 3 peserta)

28 – 29 Februari 2024
25 – 26 Maret 2024
23 – 24 April 2024
29 – 30 Mei 2024
25 – 26 Juni 2024
25 – 26 Juli 2024
27 – 28 Agustus 2024
24 – 25 September 2024
28 – 29 Oktober 2024
25 – 26 November 2024
26 – 27 Desember 2024

Venue (Jakarta) :
Harris Hotel Tebet, Fave Hotel Gatot Subroto, Kuretakeso Hotel Kemang, Blue Sky Slipi, Dreamtel Hotel Menteng, Puri Denpasar Hotel Kuningan.

Venue (Bandung) :
Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, Aston Pasteur, Grand Tjokro, Banana Inn

Rp. 4.750.000,- / Peserta
Rp. 4.500.000,- (Group, minimal 3 Peserta)

CATEGORIES

TRAINING FIXED RUNNING

error: Content is protected !!
× Chat on Whatsapp