Activity Based Costing (ABC)

Activity Based Costing (ABC)

DESCRIPTION

Training Activity Based Costing (ABC) – Activity Based Costing merupakan perubahan paling revolusioner dan mendasar dalam teori akuntansi management dan praktek. Berawal dari sebuah metode sederhana untuk melacak biaya produk, metode ini kemudian berkembang menjadi metode baru yang disebut Activity Based Costing dan Management.

Activity Based Costing (ABC) juga merupakan sebuah model akuntansi biaya. Model ABC ini digunakan untuk mengalokasikan semua biaya, berdasarkan sumber daya yang digunakan untuk menjalankan aktivitas yang berkaitan dengan produk dan jasa yang disediakan bagi pelanggan. Dapat dikatakan sebagai solusi terbaik dalam Sistem Manajemen Biaya. Model ini menyajikan struktur biaya yang diperlukan oleh manajemen dalam pengambilan keputusan strategic maupun operasional. Banyak perusahaan telah beralih dari metode perhitungan biaya tradisional ke model ABC.

Dalam pelatihan ini akan dikenalkan beberapa cara pendekatan untuk menangani masalah mendasar seperti pengelolaan biaya, waktu, kualitas, dana dan kendala dengan penggunaan metode ABC.


TUJUAN & MANFAAT :

Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Mampu memahami konsep dasar Activity Based Costing (ABC) sebagai sistem akuntansi modern yang dapat menjawab tantangan dan perkembangan perusahaan.
  2. Mampu memahami teknik untuk mengaplikasikan sistem akuntansi ABC dalam melaksanakan tugas pekerjaan sehari-hari.
  3. Mengetahui dan memahami konsep dan implementasi Activity Based Costing (ABC)
  4. Mengetahui dan memahami tahapan / metode dalam perubahan cara perhitungan biaya dari traditional costing ke model ABC
  5. Mengetahui dan memahami tahapan serta metode dalam pengimplementasian ABC dalam manajemen strategi perusahaan
  6. Meningkatkan kemampuan problem solving dalam kasus implementasi ABC pada perusahaan terkait.

OUTLINE TRAINING ACTIVITY BASED COSTING (ABC) :

 

1. Konsep Actifity Based Costing

  • Perbedaan Konsep Activity Based Costing dengan traditional
  • Penyusunan dan Pemilihan Aktifitas.
  • Definisi Resources dan Keterkaitannya dengan buku Besar Perusahaan.
  • Pemilihan Resources Driver dan Activity Driver.

2. Penggunaan Informasi Activity Based untuk Mendukung Efisiensi

  • Perbedaan Activity Based Costing dan Activity Based Management.
  • Konsep Cost Driver.
  • Bench Marking dan Pengukuran Kinerja.
  • Pengelolaan Kapasitas.
  • Total Quality Cost.
  • Kaizen Costing.
  • Keunggulan Konsep ABM dibandingkan dengan Konsep lainnya.

3. Penggunaan Informasi Activity Based untuk Mendukung Pengambilan Keputusan & Strategi

  • Customer Profitability Analysis. dengan mempergunakan ABC.
  • Target Costing dan Life Cycle Costing dengan Menggunakan ABC.

4. Penggunaan Informasi Activity Based untuk Menyusun Anggaran yang Efektif

  • Konsep Penyusunan Anggaran Secara Tradisional.
  • Kelemahan Penyusunan Anggaran Secara tradisional.
  • Konsep Activity Based Budgeting.
  • Konsep Kaizen Budgeting.

5. Syarat-Syarat Implementasi Activity Based Management; Kehilangan Relevansi

  • Mengukur Biaya dengan Benar.

6. Activity Based Management untuk Standar Pemasaran

  • Costing methodology untuk perhitungan biaya bahan baku, poroduk dan jasa
  • Customer and Market Profitability

7. Kalkulasi Biaya Tepat Waktu (Just In Time / JIT Costing)

8. Implementasi & Studi Kasus


TARGET PESERTA :

  1. Manajer Keuangan/finance
  2. Staff/Officer Accounting, Cost Accounting
  3. Manajer / staf non finance
  4. Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Activity Based Costing


TRAINER : 

Praktisi Expert dari LAMBERT Consulting & Training yang telah banyak memberikan training dengan topik Activity Based Costing (ABC) dengan menggunakan tools yang maksimal dalam mengembangkan Profesi & Karier serta meningkatkan kemampuan diri Peserta Training.

BENEFITS

Online Class

In Class

1. Soft Copy Materi
2. e-Certificate
3. Link Zoom Online
4. Training Record
5. Qualified Instructor
1. Training Module
2. Certificate
3. Workshop Kit
4. Training Photo
5. Training Room with Full AC Facilities
and multimedia
6. Once lunch and twice coffee break
7. Qualified Instructor
8. Tidak termasuk penginapan
Pendaftaran Training Activity Based Costing (ABC)

Klik Tombol “DAFTAR TRAINING” dibawah ini :

DAFTAR TRAINING

Sekilas LAMBERT Consulting & Training

LAMBERT Consulting & Training, adalah Lembaga organisasi yang lahir dari gagasan para pendirinya sebagai upaya sumbangsih pemikiran dalam turut serta menunjang usaha Pembangunan Bidang Sumber Daya Manusia. Sebagaimana disadari oleh para praktisi manajemen profesional dan pakar bidang Sumber daya Manusia (SDM), LAMBERT Consulting & Training berkeyakinan bahwa Sumber Daya Manusia adalah faktor terpenting dalam proses usaha pencapaian sasaran keberhasilan disegala bidang. (Selengkapnya KLIK DISINI)

 

Bantuan Layanan, hubungi kami :
Phone : 022-54415030
Mobile : 0811-2299-772

19 – 20 Februari 2024
13 – 14 Maret 2024
23 – 24 April 2024
15 – 16 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juli 2024
12 – 13 Agustus 2024
10 – 11 September 2024
10 – 11 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Zoom Meeting

Rp. 3.250.000,- / Peserta
Rp. 3.000.000,- (Group, minimal 3 peserta)

26 – 27 Februari 2024
20 – 21 Maret 2024
16 – 17 April 2024
27 – 28 Mei 2024
19 – 20 Juni 2024
22 – 23 Juli 2024
22 – 23 Agustus 2024
19 – 20 September 2024
22 – 23 Oktober 2024
20 – 21 November 2024
18 – 19 Desember 2024

3

Venue (Jakarta) :
Harris Hotel Tebet, Fave Hotel Gatot Subroto, Kuretakeso Hotel Kemang, Blue Sky Slipi, Dreamtel Hotel Menteng, Puri Denpasar Hotel Kuningan.

Venue (Bandung) :
Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, Aston Pasteur, Grand Tjokro, Banana Inn

Rp. 4.750.000,- / Peserta
Rp. 4.500.000,- (Group, minimal 3 Peserta)

CATEGORIES

TRAINING FIXED RUNNING

error: Content is protected !!
× Chat on Whatsapp