Training 5s Safety And Visual Management – Training ini adalah training mengenai bagaimana memahami KAIZEN dan Falsafah Dibalik, bagaimana pentingnya tempat kerja (GEMBA), bagaimana memahami pentingnya keselamatan kerja, memahami dan mampu melakukan perbaikan manajemen visual di tempat kerja, mempersiapkan penerapan konsep 5s Safety & Visual Management di perusahaan, meningkatkan produktivitas perusahaan demi peningkatan efisiensi, kompatibilitas dan kualitas. Salah satu cara meningkatkan produktivitas dapat dilakukan dengan menggunakan konsep dasar “Peningkatan Produktivitas Terpadu” yang lebih terkenal dengan konsep 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Shiketsu, Seitsu) pekerja dan uang dapat ditekan / diminimalisir.
Melalui penerapan Konsep 5s Safety ini banyak memberi manfaat bagi perusahaan untuk membangun pondasi yang kuat dalam perencanaan budaya kerja, efisien, ber-etos kerja yang tinggi dan disiplin serta aman. Program 5s Safety juga menyediakan dasar perubahan sikap, tingkah laku atau pola pikir manajemen dan pekerja terhadap peningkatan produktivitas dengan prinsip “KAIZEN” yaitu perbaikan sedikit demi sedikit peningkatan bertahap tetapi terus menerus.
Penerapan Konsep 5s Safety dengan teknik yang baik di perusahaan merupakan persyaratan yang harus dilakukan untuk mencapai peningkatan produktivitas yang optimal. Agar terlaksananya penerapan 5s Safety , maka disusunlah Modul Penerapan 5s Safety dan manajemen visual dan keselamatan di perusahaan untuk dijadikan acuan bagi pelaksana dalam upaya peningkatan produktivitas di perusahaan dan keselamatan kerja.
Salah satu cara untuk menciptakan daya saing perusahaan menuju era globalisasi ekonomi dan perdagangan bebas. Dorongan membutuhkan perusahaan untuk mendapatkan hasil yang optimal dengan waktu yang relatif singkat dilakukan dengan cara-cara besar yang pada akhirnya menghabiskan dana yang cukup tinggi sehingga mampu meningkatkan daya saing dengan perusahaan sejenis. Usaha peningkatan produktivitas sama seperti membangun piramid, Fondasi harus ditingkatkan terlebih dahulu, kemudian dibangun lebih tinggi, jika tidak piramida yang telah dibangun akan runtuh dalam waktu yang relatif singkat. Dengan menyetujui 5S Manajemen visual dan Keselamatan di Perusahaan maka keuntungan yang akan diperoleh lisensi:
- Tanpa Pemborosan (Tanpa Limbah).
- Tanpa Kecelakaan Kerja (Zero Enjuri).
- Tanpa Kerusakan Mesin (Zero Break – Down).
- Tanpa Cacat (Zero Defect).
- Tanpa Penundaan Waktu.
- Tanpa Keterlambatan Pengiriman.
- Tanpa Keluhan Pelanggan (Klaim Pelanggan Nol).
- Tanpa Kerugian (Zero Defisit).
Menciptakan tempat kerja terbaik dengan prinsip kaizen (perbaikan berkesinambungan). Bekerja tidak dengan kata-kata tetapi dengan aksi nyata di lingkungan kerja. Menggugah tanggung jawab setiap orang di tempat kerja. Mengubah cara berpikir dan mempelajari pribadi ke Arah kienerja yang baik dan positif. 5S Manajemen Visual & Keselamatan Sebagai ilmu perilaku lebih memastikan kata-kata. Sebagai barometer manajemen perusahaan yang dikembangkan oleh setiap orang.Sebagai falsafah manajemen dan sebagai sasaran utama produktivitas.
Sasaran Training 5s Safety And Visual Management :
- Memahami KAIZEN dan Falsafah Dibalik
- Pentingnya Tempat Kerja (GEMBA)
- Memahami Pentingnya keselamatan kerja
- Program Memahami Konsep 5S dan Manfaat 5S
- Memahami langkah-langkah Implementasi 5s Safety & Visual Management di pabrik
- Memahami dan mampu melakukan perbaikan Manajemen visual di tempat kerja
- Mempersiapkan Penerapan Konsep 5s Safety & Visual Management di Perusahaan
Outline Training & Rundown Acara Training 5s Safety And Visual Management :
Day – 1 :
- 08.30 – 10.00 : 5S Fundamental : Foundation for Operation Excellence
- 10.00 – 10.15 : Cofee Break
- 10.15 – 12.00 : Manajemen & Strategi Implementasi 5s Safety & Visual Management
- 12.00 – 13.00 : Istirahat / Lunch
- 13.00 – 14.30 : Implementasi 5S S1 – Seiri dan S2 – Seiton
- 14.30 – 14.45 : Cofee Break
- 14.45 – 16.15 : Implementasi 5S – S2 – Seiton dan S3 – Seiso / Resik
- 16.15 – 16.30 : Evaluasi & Umpan Balik
Day – 2 :
- 08.00 – 08.30 : Ulasan Hari 1
- 08.30 – 10.00 : Implementasi 5S – S4 – Seiketsu dan S5 – Shitsuke
- 10.00 – 10.15 : Cofee Break
- 10.15 – 12.00 : Implemetation 5s Safety
- 12.00 – 13.00 : Istirahat / Lunch
- 13.00 – 14.30 : Implementasi manajemen visual
- 14.30 – 14.45 : Cofee Break
- 14.45 – 16.15 : Coaching Clinic 5S, Manajemen visual & Implementasi Keselamatan
- 16.15 – 16.30 : Evaluasi & Umpan Balik
Praktisi Expert dari LAMBERT Consulting & Training yang telah banyak memberikan training dengan topik 5s Safety And Visual Management dengan menggunakan tools yang maksimal dalam mengembangkan Profesi & Karier dan meningkatkan kemampuan diri Peserta.
Training Terkait :
- 5S & 7 Waste Management
- Training 5s Safety And Visual Management
- Training 5R/5S Improvement Management System
- Gemba Kaizen Awareness (5 R Dan 7 Wastes)
- Training 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke)
|
BENEFITS |
|
|
Online Class |
In Class |
| 1. Soft Copy Materi 2. e-Certificate 3. Link Zoom Online 4. Training Record 5. Qualified Instructor |
1. Training Module 2. Certificate 3. Workshop Kit 4. Training Photo 5. Training Room with Full AC Facilities and multimedia 6. Once lunch and twice coffee break 7. Qualified Instructor 8. Tidak termasuk penginapan |
Pendaftaran Training 5s Safety And Visual Management
Klik Tombol “DAFTAR TRAINING” dibawah ini :
Sekilas LAMBERT Consulting & Training
LAMBERT Consulting & Training, adalah Lembaga organisasi yang lahir dari gagasan para pendirinya sebagai upaya sumbangsih pemikiran dalam turut serta menunjang usaha Pembangunan Bidang Sumber Daya Manusia. Sebagaimana disadari oleh para praktisi manajemen profesional dan pakar bidang Sumber daya Manusia (SDM), LAMBERT Consulting & Training berkeyakinan bahwa Sumber Daya Manusia adalah faktor terpenting dalam proses usaha pencapaian sasaran keberhasilan disegala bidang. (Selengkapnya KLIK DISINI)
