5S & 7 Waste Management

5S & 7 Waste Management
Deskripsi

Training  5S & 7 Waste ManagementSalah satu persyaratan untuk membuat perusahaan manufaktur berkelas dunia dan memiliki daya saing yang unggul dengan biaya produksi yang rendah . Biaya produksi yang rendah dapat diterima jika semua proses dalam perusahaan ini memiliki lead time yang pendek . Untuk mencapai lead time yang pendek, Kaizen / Peningkatan yang berkelanjutan harus dilakukan di setiap proses lini dan dilakukan secara berkelanjutan. Dasar dari implementasi Kaizen ini adalah 5S & 7 waste.

5 S adalah istilah dalam Bahasa Jepang yang merupakan singkatan dari Seiri – Seiton – Seiso – Seikutse – Shitsuke yang dapat diterjemahkan dalam Bahasa Indonesia menjadi 5R yaitu Ringkas – Rapi – Resik – Rawat – Rajin . 5S adalah sebuah konsep pengorganisasian Lingkungan tempat kerja menjadi lingkungan yang tertata rapi,  terstruktur dan tervisualisasi sehingga akan menghasilkan ritme Kerja yang efisien, cepat dan tepat akan meningkatkan pada Produktivitas yang sesuai sesuai dengan kebutuhan pelanggan (Kepuasan Pelanggan).

Menghilangkan pemborosan untuk meningkatkan kinerja perusahaan adalah suatu hal yang mudah dilakukan, tetapi sebaliknya tidak pada upaya menghilangkannya tetapi pada pemahaman apakah suatu proses operasional tersebut merupakan pemborosan atau bukan. Kita tidak dapat menghilangkan pemborosan pada manusia, sistem kerja operasional dan sumber lain sampai kita membahas pemborosan itu sendiri. 7 Waste adalah cara untuk mengetahui dan mengenali apakah hal tersebut merupakan pemborosan ( Proses Nilai Tambah) atau proses yang memiliki nilai tambah.


Outline Training  5S & 7 Waste Management :
  1. Konsep, Definisi dan Sasaran 5S & 7 waste
  2. Penerapan 5S dari Seiri – Seiton – Seiso – Seiketsu – Shitsuke
  3. Langkah-langkah penerapan 5S & 7 waste
  4. Identifikasi area perbaikan
  5. Apa itu 7 waste
  6. Kategori 7 waste
  7. Cara mengatasi 7 waste
  8. Nilai Tambah vs Nilai Tambah
  9.  Hubungan antara 7 waste & Nilai Tambah
  10. Macam-macam penyebab 7 waste
  11. Alat-Alat bantu dalam penerapan 5S & 7 waste
  12. Ikhtisar Kaizen

 

Metode Training  5S & 7 Waste Management :

  1. Dialog Interaktif / Berbagi
  2. Diskusi Grup
  3. Latihan di Kelas
  4. Studi Kasus


Peserta :
Operator, Teknisi, Staf / Petugas, Pengawas sampai dengan Manajer

 

Fasilitator :

Praktisi Expert dari LAMBERT Consulting & Training yang telah banyak memberikan training dengan topik 5S & 7 Waste Management dengan menggunakan tools yang maksimal dalam mengembangkan Profesi & Karier dan meningkatkan kemampuan diri Peserta.


Training Terkait :

  1. 5S & 7 Waste Management
  2. Training 5s Safety And Visual Management
  3. Training 5R/5S Improvement Management System
  4. Gemba Kaizen Awareness (5 R Dan 7 Wastes)
  5. Training 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke)

BENEFITS

Online Class

In Class

1. Soft Copy Materi
2. e-Certificate
3. Link Zoom Online
4. Training Record
5. Qualified Instructor
1. Training Module
2. Certificate
3. Workshop Kit
4. Training Photo
5. Training Room with Full AC Facilities
and multimedia
6. Once lunch and twice coffee break
7. Qualified Instructor
8. Tidak termasuk penginapan
Pendaftaran Training 5S & 7 Waste Management

Klik Tombol “DAFTAR TRAINING” dibawah ini :

DAFTAR TRAINING

Sekilas LAMBERT Consulting & Training

LAMBERT Consulting & Training, adalah Lembaga organisasi yang lahir dari gagasan para pendirinya sebagai upaya sumbangsih pemikiran dalam turut serta menunjang usaha Pembangunan Bidang Sumber Daya Manusia. Sebagaimana disadari oleh para praktisi manajemen profesional dan pakar bidang Sumber daya Manusia (SDM), LAMBERT Consulting & Training berkeyakinan bahwa Sumber Daya Manusia adalah faktor terpenting dalam proses usaha pencapaian sasaran keberhasilan disegala bidang. (Selengkapnya KLIK DISINI)

 

Bantuan Layanan, hubungi kami :
Phone : 022-54415030
Mobile : 0811-2299-772

12 – 13 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
3 – 4 April 2024
7 – 8 Mei 2024
5 – 6 Juni 2024
3 – 4 Juli 2024
6 – 7 Agustus 2024
4 – 5 September 2024
3 – 4 Oktober 2024
6 – 7 November 2024
4 – 5 Desember 2024

Zoom Meeting

Rp. 3.250.000,- / Peserta
Rp. 3.000.000,- (Group, minimal 3 peserta)

22 – 23 Februari 2024
19 – 20 Maret 2024
29 – 30 April 2024
21 – 22 Mei 2024
18 – 19 Juni 2024
18 – 19 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
21 – 22 Oktober 2024
19 – 20 November 2024
16 – 17 Desember 2024

Venue (Jakarta) :
Harris Hotel Tebet, Fave Hotel Gatot Subroto, Kuretakeso Hotel Kemang, Blue Sky Slipi, Dreamtel Hotel Menteng, Puri Denpasar Hotel Kuningan.

Venue (Bandung) :
Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, Aston Pasteur, Grand Tjokro, Banana Inn

Rp. 4.750.000,- / Peserta
Rp. 4.500.000,- (Group, minimal 3 Peserta)

CATEGORIES

TRAINING FIXED RUNNING

error: Content is protected !!
× Chat on Whatsapp