Strategic Sourcing And Vendor Management

Strategic Sourcing And Vendor Management

DESCRIPTION

PelatihanStrategic Sourcing And Vendor Management Procurement / purchasing dan vendor management sangat ditentukan oleh bagaimana proses hubungan dengan para supplier / vendor dilaksanakan. Mengapa vendor harus dimanagemeni dengan baik karena cukup besar uang perusahaan mengalir ke vendor. Karena vendor adalah kepanjangan dari bisnis kita maka produk yang dihasilkan oleh vendor idelnya harus lebih bagus dari harapan, bagaimana dampak yang terjadi dengan bisnis kita apabila terjadi ketidak sesuaian produk reject delivery delay, vendor yang kurang responsive harga yang tidak kompetitif membawa dampak besar terhadap operasi perusahaan, hingga konflik kepentingan, seringkali berawal dari kurang baiknya hubungan antara; team procurement / purchasing & team internal lainnya yang terkait dengan para supplier / vendor.

Team procurement / purchasing perlu menerapkan metode vendor management yang strategik untuk menciptakan hubungan kerja berkelanjutan dengan para supplier / vendor, dengan prinsip yang saling mendukung & menguntungkan bahkan mampu membangun semangat perubahan dengan cara memberikan support dalam melaksanakan cost reduction, sehingga pola kerja sama yang dibangun dengan vendor melalui program jangka panjang sehingga menguntungkan kedua belah pihak.   

Pelatihan Strategic Sourcing And Vendor Management ini hadir untuk memenuhi fakta bahwa keberhasilan proses procurement / purchasing sangat ditentukan oleh bagaimana proses hubungan dengan vendor dilaksanakan. Seluruh masalah dalam vendor management yang terkait dengan; administrasi, miskomunikasi, gagal serah, dispute, hingga fraud, seringkali berawal dari kurang baiknya hubungan antara team procurement / purchasing dengan para vendor.

Team procurement atau purchasing perlu menerapkan metode vendor management yang strategis untuk menciptakan hubungan kerja yang berkelanjutan dengan para vendor, dengan prinsip yang saling mendukung dan menguntungkan bagi kepentingan kedua belah pihak.


TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN STRATEGIC SOURCING AND VENDOR MANAGEMENT :
  1. Mengelola & melaksanakan proses vendor management secara strategik & profesional
  2. Memahami critical point & key success factors dalam proses vendor management
  3. Mampu melakukan Audit vendor dengan baik
  4. Mengidentifikasi, menganalisa, mengantisipasi, & membuat solusi atas permasalahan yang terjadi
  5. Mengembangkan sistem vendor management yang baik, terukur, & terencana.
  6. Membuat keputusan yang efektif & efisien dalam proses vendor management
  7. Mampu memberikan bimbingan ke vendor untuk menyelamatkan pemborosan yang terjadi diproses supplier/ vendor dengan pendekatan lean
  8. Membangun komunikasi dan semangat untuk bersama meningkatkan profit
  9. Mampu membangun  hubungan jangka panjang dengan vendoa
  10. Mampu menyusun strategy inisisiatif vendor dengan pendekatan KPI
  11. Mampu melakukan continous improvement bersama vendor.


SASARAN
PELATIHAN STRATEGIC SOURCING AND VENDOR MANAGEMENT :

  1. Mengelola & melaksanakan proses vendor management secara strategis & profesional
  2. Memahami critical point & key success factors dalam proses vendor management
  3. Mengidentifikasi, menganalisa, mengantisipasi dan membuat solusi atas permasalahan yang terjadi
  4. Mengembangkan sistem vendor management yang baik, terukur dan terencana.
  5. Membuat keputusan yang efektif dan efisien dalam proses vendor management


TARGET PESERTA :

  • Supply Chain atau Logistics, Procurement/Purchasing, PPIC, Komite Pembelian dan Unit Layanan Pengadaan.
  • Finance, General Affairs dan Corporate Legal.
  • Project Manager, Compliance Unit & Internal Auditor
  • Supervisor/Manager terkait operasional Procurement.
  • Siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.


METODE PELATIHAN :

Training Vendor Management & Strategic Sourcing ini dilaksanakan dengan metode Class presentation, discussion, case study dan video presentation, dengan konsep:

  • 20% teori berdasarkan literatur praktisi
  • 40% analisa best practices & benchmarking antara; institusi, korporasi dan industri
  • 40% studi kasus nyata & diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

MATERI
PELATIHAN STRATEGIC SOURCING AND VENDOR MANAGEMENT :

Day – 1 :

09:00 – 15:00 WIB

  • Strategic Sourcing & Proses procurement
  • Vendor Selection
  • Cost of Poor Quality
  • Strategic Partnership

 

Day – 2 :

09:00 – 15:00 WIB

  • Lean Procurement
  • Vendor Audit & Agreement
  • KPI & Vendor Scorecard
  • Vendor Development program


TRAINER : Surachman. ST.,MT

Adalah Profesional konsultan yang telah memiliki pengalaman sebagai praktisi industri lebih dari 22 tahun. Serta lebih dari 7  tahun sebagai konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan diperusahaan tempatnya bekerja.

Surachman memiliki latar belakang Sarjana Teknik Mesin, dan Magister Teknik Industri, Sebagai lulusan AOTS Association for Overseas Technical Scholarship Japan. Yokohama Kenshu center pada bidang Quality Improvement. Berpengalaman pada dunia industri manufaktur, Jabatan terakhir adalah Dept Manager Quality Management dan Management Refresentative   pada sebuah perusahaan multinasional,

Berpengalaman dalam proses pengembangan, Managerial Skill, TPM Quality Management System ISO 9001:2000, ISO TS 16949, Environment Management System 14000:2004, Business & Organization Excellence, Performance Management (Key Performance Indicator), Supplier Development, 5S, Quality innovation, dan Total Quality Management System.

BENEFITS

Online Class

In Class

1. Soft Copy Materi
2. e-Certificate
3. Link Zoom Online
4. Training Record
5. Qualified Instructor
1. Training Module
2. Certificate
3. Workshop Kit
4. Training Photo
5. Training Room with Full AC Facilities
and multimedia
6. Once lunch and twice coffee break
7. Qualified Instructor
8. Tidak termasuk penginapan

Bantuan Layanan, hubungi kami :
Phone : 022-54415030
Mobile : 0811-2299-772

  • Online Class
  • In Class

8 – 9 Juni 2022
7 – 8 Juli 2022
4 – 5 Agustus 2022
7 – 8 September 2022
6 – 7 Oktober 2022
3 – 4 November 2022
7 – 8 Desember 2022

Zoom Meeting

Rp. 2.750.000,- / Peserta
Rp. 2.500.000,- (Group, minimal 3 peserta)

16 – 17 Juni 2022
18 – 19 Juli 2022
15 – 16 Agustus 2022
15 – 16 September 2022
17 – 18 Oktober 2022
14 – 15 November 2022
15 – 16 Desember 2022

Venue (Jakarta) :
Harris Hotel Tebet, Fave Hotel Gatot Subroto, Kuretakeso Hotel Kemang, Blue Sky Slipi, Dreamtel Hotel Menteng, Puri Denpasar Hotel Kuningan.

Venue (Bandung) :
Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, Aston Pasteur, Grand Tjokro, Banana Inn

Rp. 4.000.000,- / Peserta
Rp. 3.750.000,- (Group, minimal 3 Peserta)

CATEGORIES