Strategic Merger And Acquisition

Strategic Merger And Acquisition
Deskripsi

Pelatihan Strategic Merger And Acquisition (M&A) – Merger dan Akuisisi merupakan salah satu praktek dan strategi perusahaan yang diterapkan dalam dunia bisnis. Melalui merger dan akuisisi ini pelaku usaha dapat melakukan ekspansi usaha , memperbesar aset dan skala usaha, bahan baku, serta dalam rangka restrukturisasi perusahaan yang mengalami kesulitan finansial. Merger & Akuisisi  ( M & A) adalah fenomena  yang umum terjadi dalam dunia usaha, M & A dapat digunakan  untuk menyembuhkan perusahaan yang sedang bermasalah (terus merugi), Perusahaan tersebut dapat digabungkan atau Akuisisi dengan harapan terhindar dari kebangkrutan serta dapat menghasilkan merger atau Akuisisi yang sehat.

Strategi Merger dan Akusisi  dianggap sebagai jalan cepat dari pada perusahan pada pertumbuhan secara konvensional internal dengan mewujudkan tujuan perusahaan agar tidak memulai bisnis dari awal. Disamping Merger dan Akuisisi  dapat menciptakan sinergi secara ekonomis meningkatkan nilai keseluruhan perusahaan dibandingkan  penjumlahan masing-masing perusahaan sebelum merger dan akuisisi, peningkatan pemasaran, riset, skill manajerial, transfer teknologi, dan efesiensi biaya produksi.

Tentunya dalam praktek Merger dan Akusisi harus dilakukan tidak saja pertimbangan ekonomis belaka, namun juga dari sisi aspek hukum, Undang-Undang yang diperlukan untuk memberikan perlindungan dan kepastian hukum bagi Perusahaan, Karyawan, Kreditur, pemegang saham Minoritas serta praktek persaingan usaha tidak sehat. Disamping itu Merger dan Akuisisi termasuk dalam lingkaran Iklim investasi (investment cycles) yang harus dilakukan dengan kepastian hukum bagi  transaksi dan investasi di Indonesia dengan komitmen memberikan kepastian hukum kepada investor dan jaminan equal treatment dalam suatu transaksi  yang demikian banyak, tidak mungkin dihindari terjadinya sengketa (dispute/ difference) antar pihak yang  terlibat.


Tujuan Pelatihan Strategic Merger And Acquisition (M&A) :

Setelah mengikuti Pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :

  1. Mengetahui pengertian, Tujuan dan Jenis-jenis Merger & Akuisisi dan perkembangan dari aspek hukum
  2. Mengetahui bahwa Merger & Akuisisi merupakan Kontrak / perjanjian yang terkait dengan formality, kedaaan wan-prestasi / default, dan Konsekuensi default, Remedies (Kompensasi & ganti rugi), serta kualifitas perbuatan melawan hukum (Tort) dalam pelaksanaan Merger & Akuisisi,
  3. Memahami Merger & Akuisisi sebagai salah satu bentuk restruksturisasi Organisasi Bisnis, termasuk Praktek Konsolidasi / Peleburan dan Pemisahan Perusahaan (Corporate Split), praktek Split-Off dan Spin-Off;
  4. Memahami Status Legal Entitas yang terkait dengan praktek merger & Akusisi (Badan Hukum, Badan Usaha Non Badan Hukum)
  5. Mengetahui Persiapan, Prosedur Umum Merger & Akusisi Badan Usaha berbentuk Perseroan Terbatas
  6. Memahami Praktek & Prosedur Merger & Akuisisi pada Perusahaan Terbuka (Emiten) dan Perusahaan Publik, perusahaan Perbankan, Pembiayaan, Perusahaan Efek dan Asuransi
  7. Memahami Praktek dan Prosedur Merger & Akuisisi pada Perusahaan Daerah, Koperasi dan Yayasan
  8. Mengetahui dan memahami kaitan Merger & Akuisisi dengan jenis perjanjian / kegiatan yang  dilarang berdasarkan UU Larangan Praktek Monopoli & Persaingan Usaha Tidak Sehat
  9. Memahami akibat hukum serta Perlindungan terhadap Kreditur, Karyawan & Pemegang Saham Minoritas dan Aspek Perpajakan atas Merger & Akuisisi
  10. Memahami kebutuhan Uji tuntas secara hukum Legal Due Deligence (LDD) dalam pelaksanaan Merger & Akuisisi.


Peserta :

Corporate Legal, Industrial Relation Officer, Legal officer, Pelaku Usaha, Lawyer/ Legal Consultant, General Affair Staff, Human Resource Department, Corporate Secretary Staff, Marketing Department, Public Relation Department, Pemilik Modal, Eksekutif, Akademis, Konsultan, Pemerhati M&A


Metode Pelatihan Strategic Merger And Acquisition (M&A) :

  • Lecturing
  • Topic Discussion
  • Case Study

Materi Pelatihan Strategic Merger And Acquisition (M&A) :

 

Day – 1 : 

Sesi 1 :

  1. Pembukaan
  2. Sekilas Latar belakang tentang Merger & Akuisisi dan perkembangan dari aspek hukum
  3. Pemahaman atas pengertian Merger, Akusisi
  4. Tujuan Merger & Akuisisi
  5. Jenis-Jenis Merger & Akuisisi
  6. Merger & Akusisi dalam asas  reedom of contract and consensual doctrine
  7. Merger and acquisition formality requirement, Default & Consequence of default, Remedies, Tort dalam Merger & Akuisisi

Sesi 2 :

  1. Merger & Akuisisi sebagai salah satu bentuk restruksturisasi Organisasi Bisnis
  2. Pengertian & Bentuk Konsolidasi / Peleburan sebagai salah satu Restrukturisasi Badan Usaha
  3. Pengertian & Praktek Pemisahan Perusahaan (Corporate Split)
  4. Pemahaman & Praktek Split-Off dan Spin-Off

Sesi 3 :

  1. Status Legal Entitas yang terkait dengan praktek merger & Akusisi (Badan Hukum, Badan Usaha Non Badan Hukum
  2. Pemahaman Persiapan & Pelaksanaan Merger Akusisi Badan Usaha
  3. Non-Badan Hukum
  4. Prosedur Umum Tata Cara Merger & Akusisi Badan Usaha berbentuk Perseroan Terbatas
  5. Pengesahan Badan Hukum dan manfaat SABH / Sismimbankum (data monitoring)

Sesi 4 :

  1. Merger & Akuisisi dan Aspek Perpajakan
  2. Akibat Merger & Akusisi serta Perlindungan terhadap Kreditur, Karyawan & Pemegang Saham Minoritas
  3. Status Legal Entitas yang terkait dengan praktek merger & Akusisi (Badan Hukum, Badan Usaha Non Badan Hukum)
  4. Pemahaman Persiapan & Pelaksanaan Merger Akusisi Badan Usaha Non-Badan Hukum
  5. Prosedur Umum Tata Cara Merger & Akusisi Badan Usaha berbentuk Perseroan Terbatas
  6. Pengesahan Badan Hukum dan manfaat SABH / Sismimbankum (data, monitoring)
  7. Merger & Akuisisi dan Aspek Perpajakan
  8. Akibat Merger & Akusisi serta Perlindungan  terhadap Kreditur, Karyawan & Pemegang Saham Minoritas

Day – 2 : 

Sesi 5 :

  1. Merger & Akuisisi pada Perusahaan Terbuka (Emiten)dan Perusahaan Publik
  2. Prinsip Pengendali pada Perusahan Terbuka terhadap aktifitas Merger & Akuisisi
  3. Merger & Akuisisi pada perusahaan Perbankan
  4. Merger & Akusisi pada Perusahaan Pembiayaan & Penjaminan

Sesi 6 :

  1. Merger & Akusisi pada Perusahaan Efek dan Asuransi
  2. Merger & Akuisisi pada Perusahaan Daerah
  3. Merger & Akuisisi pada Koperasi dan Yayasan
  4. Merger & kaitan dengan Jenis / kegiatan yang dilarang Berdasarkan UU Larangan Praktek Monopolia Akusisi & Persaingan Usaha Tidak Sehat

Sesi 7 :

  1. Merger &  kaitan dengan Jenis Perjanjian / Kegiatan Dilarang Berdasarkan UU Larangan  Praktek
    Monopolià Akusisi & Persaingan Usaha Tidak Sehat
  2. Merger & kontrak (strategi Akusisi & antisipasi resiko pelaksanaan  kontrak, penentuan ganti rugi, akibat hukum, pilihan hukum, penyelesaian sengketa, dll)
  3. Merger & Akusisi Lintas Negara (Cross Border Meger & Acquisition)

Sesi 8 :

  1. Kebutuhan  Legal Due Deligence (LDD) dalam pelaksanaan Merger & Akuisisi
  2. Latar belakang, tujuan & proses LDD
  3. LDD for go public and non – go public transaction
  4. Berbagai  bentuk  legal  audit  &  uji tuntas, pengujian atas validitas hukum tentang validitas capitalization, ownership & management,  validitas  registration  &  approval,  validitas property/asset, validitas agreement
  5. Case validity (Acquisition) .

 


Facilitator :

Praktisi Expert dari LAMBERT Consulting & Training yang telah banyak memberikan training dengan topik Strategic Merger And Acquisition (M&A) dengan menggunakan tools yang maksimal dalam mengembangkan Profesi & Karier dan meningkatkan kemampuan diri Peserta.

BENEFITS

Online Class

In Class

1. Soft Copy Materi
2. e-Certificate
3. Link Zoom Online
4. Training Record
5. Qualified Instructor
1. Training Module
2. Certificate
3. Workshop Kit
4. Training Photo
5. Training Room with Full AC Facilities
and multimedia
6. Once lunch and twice coffee break
7. Qualified Instructor
8. Tidak termasuk penginapan
Pendaftaran Training Strategic Merger And Acquisition

Klik Tombol “DAFTAR TRAINING” dibawah ini :

DAFTAR TRAINING

Sekilas LAMBERT Consulting & Training

LAMBERT Consulting & Training, adalah Lembaga organisasi yang lahir dari gagasan para pendirinya sebagai upaya sumbangsih pemikiran dalam turut serta menunjang usaha Pembangunan Bidang Sumber Daya Manusia. Sebagaimana disadari oleh para praktisi manajemen profesional dan pakar bidang Sumber daya Manusia (SDM), LAMBERT Consulting & Training berkeyakinan bahwa Sumber Daya Manusia adalah faktor terpenting dalam proses usaha pencapaian sasaran keberhasilan disegala bidang. (Selengkapnya KLIK DISINI)

 

Bantuan Layanan, hubungi kami :
Phone : 022-54415030
Mobile : 0811-2299-772

6 – 7 Februari 2024
5 – 6 Maret 2024
2 – 3 April 2024
6 – 7 Mei 2024
4 – 5 Juni 2024
2 – 3 Juli 2024
5 – 6 Agustus 2024
3 – 4 September 2024
2 – 3 Oktober 2024
5 – 6 November 2024
3 – 4 Desember 2024

Zoom Meeting

Rp. 3.250.000,- / Peserta
Rp. 3.000.000,- (Group, minimal 3 peserta)

15 – 16 Februari 2024
12 – 13 Maret 2024
22 – 23 April 2024
14 – 15 Mei 2024
10 – 11 Juni 2024
9 – 10 Juli 2024
8 – 9 Agustus 2024
9 – 10 September 2024
8 – 9 Oktober 2024
11 – 12 November 2024
9 – 10 Desember 2024

Venue (Jakarta) :
Harris Hotel Tebet, Fave Hotel Gatot Subroto, Kuretakeso Hotel Kemang, Blue Sky Slipi, Dreamtel Hotel Menteng, Puri Denpasar Hotel Kuningan.

Venue (Bandung) :
Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, Aston Pasteur, Grand Tjokro, Banana Inn

Rp. 4.750.000,- / Peserta
Rp. 4.500.000,- (Group, minimal 3 Peserta)

CATEGORIES

TRAINING FIXED RUNNING

error: Content is protected !!
× Chat on Whatsapp