Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015

Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015
Pelatihan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 – (Understanding, Documenting, Implementing and Maintaining ISO 9001:2015) Sebagai Upaya Dalam Meningkatkan Performa Perusahaan.

Deskripsi :

  • Apakah Product Quality Management System Anda Lemah? Kalah Bersaing? Tidak Efisien? Dan Tidak Berorientasi Pada Kepuasan Pelanggan?
  • Apakah Performa Penjualan Perusahaan Anda Mengalami Penurunan Karena Tidak Menerapkan Sistem Manajemen Mutu yang Tidak Optimal ?
  • Apakah Anda Telah Memperbaharui Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015? Dan Bagaimanakah Penerapan Strategi Jitu Dalam Merancang Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015?

International Organization for Standardization atau yang lebih dikenal dengan ISO merupakan lembaga nirlaba internasional yang memberikan ketetapan standar-standar industrial maupun komersial dunia. Penetapan standar-standar yang ditetapkan dalam ISO diantaranya adalah berkaitan dengan efisiensi, lingkungan kerja, citra perusahaan, PDCA dalam perusahaan, resiko usaha dan lainnya. ISO bertujuan untuk menghasilkan output dengan kualitas terbaik, meningkatkan daya saing, meningkatnya kepercayaan baik dari pasar maupun dari stakeholder dan lain sebagainya. Perusahaan yang telah memiliki pemahaman tentang ISO dan telah mengimplementasikan ISO akan mendapat sertifikasi kompetensi ISO Series sebagai bukti atas kesesuaiannya memenuhi berbagai persyaratan sistem manajemen mutu.

Kini ISO memasuki babak baru dengan telah dikeluarkannya ISO 9001:2015 sebagai pengganti ISO 9001:2015. Semangat yang diusung dalam ISO 9001:2015 masih berkisar pada perannya sebagai The Future Standard sekaligus The Common Platform dalam upaya meningkatkan performa organisasi, menciptakan efisiensi, peningkatan produktivitas kerja, kualitas produk, kepuasan pelanggan dan lain sebagainya.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu para peserta memahami esensi yang tertuang dalam ISO 9001:2015 sebagai bagian yang tidak terlepas dari pendahulunya. Membantu peserta bagaimana memahami serta menerapkan kesesuaian klausul-klausul yang ada dengan kondisi aktual di lapangan.


Manfaat Setelah Mengikuti Pelatihan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 Ini?

  1. Memberikan pemahaman kepada para peserta atas konsep dasar dalam penerapan ISO 9001:2015, sehingga mampu membuat Quality Management System yang tepat dan mampu meningkatkan efisiensi perusahaan dan kepuasan pelanggan.
  2. Optimalisasi dalam mengintepretasikan dengan benar persyaratan yang tertuang dalam ISO 9001:2015.
  3. Memberikan pemahaman konsep implementasi dan penyusunan (Flow Process) ISO 9001:2015 sehingga mampu mengaplikasikan di lingkungan kerja.
  4. Meningkatkan pemahaman peserta akan persyaratan dan prinsip dasar SMM ISO 9001:2015 dibandingkan dengan produk yang sama dalam ISO 9001:2008, sehingga dapat menentukan GAP sekaligus melakukan penyesuaian atas GAP yang terjadi.
  5. Memberikan pemahaman secara lebih jelas akan makna system kerja secara lebih terpadu, tertib administrasi serta procedural oriented.
  6. Peserta mampu pelaksanaan internal audit.


Metode Pelatihan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 :

  • Pemaparan / pembahasan interpretasi yang benar.
  • Pemaparan contoh cara penerapan.
  • Studi kasus, khusus /Workshop “penentuan konteks” dan “Penentuan Risiko (Risk) dan Peluang (Opportunity).


Peserta :

Staff, Supervisor, Manager, Praktisi dan Professional yang ingin Mempelajari, Mendalami Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015.


Materi Pelatihan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015


DAY – 1 :

1. Kilas Balik: Pemahaman Umum Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 dan ISO 9001:2015

  1. Pemahaman secara umum gambaran atas persyaratan perubahan sistem manajemen mutu ISO 9001:2008 menjadi ISO 9001:2015, definisi, konsep serta pedoman.
  2. Keuntungan penerapan ISO 9001:2015; Peningkatan motivasi penerapan ISO 9001:2015.
  3. Proses transisi; Pemahaman batasan waktu upgrading
  4. Langkah dalam proses upgrading ; step-by-step proses upgrading
  5. Quality Management Principles: Memahami prinsip-prinsip yang mendasari cara implementasi yang benar.
  6. Prinsip pendekatan proses (Process Approach); Memahami prinsip penyusunan QMS yang benar yang mempu memberikan nilai tambah.
  7. Konsep Risk Basis Thinking; Memahami konsep pemikiran berbasis resiko untuk meingkatkan peluang keberhasilan pencapaian kinerja perusahaan

2. Klausul 4 : Context of The Organization

  1. Pemahaman Sistem Prosedural, perbandingan dengan versi 2015 serta Bagaimana Cara Implementasinya.
  2. Organization Context.
  3. Kebutuhan & Harapan pihak yang berkepentingan.
  4. Penentuan scope.
  5. QMS dan Proses-Prosesnya

3. Klausul 5 : Leadership

  • Memahami persyaratan, perbandingan dengan versi 2015 dan cara implementasinya, yang meliputi:
    • Komitmen
    • Fokus pada customer
    • Kebijakan Mutu (Quality Policy)
    • Peran, Tanggung jawab dan kewenangan


4. Klausul 6 : Planning

  • Memahami persyaratan, perbandingan dengan versi 2015 dan cara implementasinya, yang meliputi:
    • Tindakan untuk menangani risiko dan peluang.
    • Sasaran & Rencana Kerja


5. Klausul 7 : Support

  • Memahami persyaratan, perbandingan dengan versi 2015 dan cara implementasinya, yang meliputi:
    • Sumber Daya
    • Kompetensi
    • Kesadaran
    • Komunikasi
    • Informasi terdokumentasi


DAY – 2 :

6. Klausul 8 : Operation

  • Memahami persyaratan, perbandingan dengan versi 2015 dan cara implementasinya, yang meliputi:
    • Perencanaan operasi dan pengendalian
    • ersyaratan produk dan jasa
    • Design & development.
    • Pengendalian proses, produk, jasa yang disediakan oleh external
    • Proses produksi & penyediaan Jasa
    • Pelepasan Produk dan Jasa
    • Pengendalian output yang tidak sesuai

7. Klausul 9 : Performance Evaluation

  • Memahami persyaratan, perbandingan dengan versi 2015 dan cara implementasinya, yang meliputi:
    • Penentuan apa, kapan, dan cara pemantauan / pengukuran.
    • Kepuasan Customer
    • Internal audit
    • Management Review

8. Klausul 10 : Improvement

  • Memahami persyaratan, perbandingan dengan versi 2015 dan cara implementasinya, yang meliputi:
    • Penentuan & pemilihan peluang improvement dan penerapanan improvement.
    • Ketidak sesuaian (NC) dan tindakan korektif
    • Continual improvement


Materi Pelatihan disusun dengan mengacu kepada :

  • Persyaratan ISO 9001:2015
  • Standard lain yang relevan, misalnya ISO 9000;2015, ISO 31001.
  • Panduan penerapan yang diterbitkan oleh ISO.
  • Pengalaman trainer dalam penerapan ISO 9001, Quality Improvement dan praktek manajemen lainnya;


TRAINER : Surachman. ST.,MT

Adalah Profesional konsultan yang telah memiliki pengalaman sebagai praktisi industri lebih dari 22 tahun. Serta lebih dari 7 tahun sebagai konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan diperusahaan tempatnya bekerja.

Surachman memiliki latar belakang Sarjana Teknik Mesin, dan Magister Teknik Industri, Sebagai lulusan AOTS Association for Overseas Technical Scholarship Japan. Yokohama Kenshu center pada bidang Quality Improvement. Berpengalaman pada dunia industri manufaktur, Jabatan terakhir adalah Dept Manager Quality Management dan Management Refresentative pada sebuah perusahaan multinasional.

BENEFITS

Online Class

In Class

1. Soft Copy Materi
2. e-Certificate
3. Link Zoom Online
4. Training Record
5. Qualified Instructor
1. Training Module
2. Certificate
3. Workshop Kit
4. Training Photo
5. Training Room with Full AC Facilities
and multimedia
6. Once lunch and twice coffee break
7. Qualified Instructor
8. Tidak termasuk penginapan

Bantuan Layanan, hubungi kami :
Phone : 022-54415030
Mobile : 0811-2299-772

  • Online Class
  • In Class

7 – 8 Juni 2022
6 – 7 Juli 2022
3 – 4 Agustus 2022
6 – 7 September 2022
5 – 6 Oktober 2022
2 – 3 November 2022
6 – 7 Desember 2022

Zoom Meeting

Rp. 2.750.000,- / Peserta
Rp. 2.500.000,- (Group, minimal 3 peserta)

24 – 25 Mei 2022
21 – 22 Juni 2022
20 – 21 Juli 2022
22 – 23 Agustus 2022
20 – 21 September 2022
19 – 20 Oktober 2022
16 – 17 November 2022
20 – 21 Desember 2022

Venue (Jakarta) :
Harris Hotel Tebet, Fave Hotel Gatot Subroto, Kuretakeso Hotel Kemang, Blue Sky Slipi, Dreamtel Hotel Menteng, Puri Denpasar Hotel Kuningan.

Venue (Bandung) :
Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, Aston Pasteur, Grand Tjokro, Banana Inn

Rp. 4.000.000,- / Peserta
Rp. 3.750.000,- (Group, minimal 3 Peserta)

CATEGORIES