Shopfloor Leadership And Management

Shopfloor Leadership And Management

DESKRIPSI

Pelatihan Shopfloor Leadership And Management – Pemimpin tim Kerja Supervisor dan Leader  adalah ujung tombak di lini depan organisasi yang dipercaya untuk merealisasikan rencana produksi dengan mendayagunakan semua sumber daya bahan baku, mesin, waktu, anggaran, dan tenaga kerja. Selain keharusan untuk menguasai teknis pekerjaannya, setiap atasan dituntut untuk memiliki sikap kepemimpinan, penyambung strategy manajemen serta  kemampuan mengawasi anak buah, mengelola waktu dan kemampuan problem solving yang memadai.

Sebelum dipromosikan menjadi Leader dan Supervisor,  biasanya karyawan terpilih kerena memiliki kemampuan teknik yang bagus dan disiplin  berprestasi dibidang kerjanya. Namun setelah mereka dipromosi menjadi Leader dan Supervisor  tidak mampu memimpin bawahannya yang seringkali dulu adalah rekan kerja bahkan lebih tua usianya, semangat dan motivasinyapun menurun berdampak buruk pada kepada kinerja perusahaan.

Untuk itu, agar menjadi atasan tidak hanya melalui pengalaman awam saja atau berbekal “SK”, maka siapapun karyawan yang dipercaya memegang jabatan atasan, perlu memiliki dasar kompetensi sebagai atasan den­gan diperkenalkan ilmu mengenai hal itu dan dilatihkan ketrampilan pen­erapannya.

Namun demikian, kenyataanya seringkali kita mengamati seorang karyawan di leader dan Supevisor bersikap pasif dan menunggu perintah dari atasannya. Kurangnya kemampuan untuk memastikan bawahan dapat bekerja sesuai Standar Operation Prosedur, sering kali apa yang di kerjakan operator berbeda dengan yang tertera pada SOP. Leader dan Supervisor wajib memiliki kemampuan mengajarkan cara kerja sesuai standar (SOP), namun kenyataan yang terjadi karena kurangnya kemapuan leadership sering tertarik dengan pekerjaan bawahan, sehingga pekerjaan yang seharusnya melakukan improvement di tempat kerja dirasa kurang. Terkadang merasa sungkan untuk proaktif bahkan tidak memiliki kemampuan untuk menyelesaikan suatu masalah. Lebih memilih untuk membiarkan bawahan mereka yang mengambil keputusan bahkan melempar tanggung jawab.

 

TUJUAN TRAINING :

Dengan mengikuti Pelatihan Shopfloor Leadership And Management ini, diharapkan para peserta mampu :

  1. Menentukan prioritas kebijakan kerja dan strategi pencapaiannya
  2. Mencapai target kinerja dan cara menyampaikannya ke tim yang dipimpin sehingga dapat diterima.
  3. Menentukan metode kerja harian, problem solving & menerapkan standarisasi metode kerja
  4. Menentukan alat analisa guna monitoring kinerja tim, update management dan menentukan langkah koreksi
  5. Mampu menciptakan tim yang berkomitmen dengan budaya kerja positif
  6. Membuat program & aktivitas guna pencapaian target continous improvement
  7. Menyampaikan SFM (Shop Floor Management) di tempat kerja yang dipimpin

 

MATERI PELATIHAN SHOP FLOOR LEADERSHIP AND MANAGEMENT :


Sesi 1 : Effective Shopfloor Leadersip

  1. Keunikan tempat kerja
  2. Posisi pemimpi lini kerja
  3. Peran pemimpin
  4. 3 kunci kesuksesan pemimpin lini
  5. Tugas dan peran team member

 

Sesi 2 : Melahirkan Pemimpin Ditempat Kerja

  1. Slogan pemimpin tempat kerja
  2. Philosophy shopfloor leader
  3. Study kasus
  4. Tingkat kemandirian bawahan
  5. Orientasi gaya kepemimpinan sosial

 

Sesi 3 : Memimpin dengan Percaya Diri

  1. Mengapa orang tidak percaya diri
  2. Testimony mereka yang memiliki percaya diri yang tinggi
  3. Perangkap percaya diri
  4. Film Carl basir kisah seorang anak kampung yang bermimpi menjadi perwira
  5. Slogan 7 Pasal percaya diri

 

Sesi 4 : Teknik Menyusun dan Melatih SOP Yang Efektif

  1. Apa yang terjadi jika pada perusahaan anda tanpa standar
  2. SOP kombinasi dari 4 M
  3. The Continuous improvement process
  4. Memetakan aliran proses kerja flow chart
  5. Contoh aliran proses
  6. Teknik mentapkan Key Point

 

Sesi 5 : Komunikasi Effective di Tempat Kerja

  1. Dengan siapa saja kita berkomunikasi di tempat kerja
  2. Apa dampak yang muncul bila terjadi kegagalan dalam komunikasi
  3. Definisi komunikasi
  4. Kasus pelaporan
  5. Dengan siapa saja kita melakukan pelaporan
  6. Urutan pelaporan
  7. Komunikasi dalam organisasi

 

Sesi 6 : Pemberdayaan Karyawan Dengan Coaching & Counseling

  1. Mengenal 4 kriteria bawahan
  2. Pelatihan dengan metode Pufit
  3. Coaching & Counseling
  4. Sikap dasar Coaching

 

Sesi 7 : Meningkatkan Pengaruh Motivasi

  1. Sifat – sifat dasar manusia
  2. Hubungan dengan orang lain
  3. Kelebihan dan kelemahan
  4. Perbedaan yang menonjol
  5. Sikap penghancur semangat

 

Sesi 8 : Membangun Team Kerja Mandiri

  1. Bagaimana semua orang dalam organisasi
  2. Bara mutiara tidak memerlukan superman tetapi Super team
  3. Team work
  4. Motivasi


TRAINER :  

Praktisi Expert dari LAMBERT Consulting & Training yang telah banyak memberikan training dengan topik SHOP FLOOR LEADERSHIP AND MANAGEMENT dengan menggunakan tools yang maksimal dalam mengembangkan Profesi & Karier serta meningkatkan kemampuan diri Peserta Training.

BENEFITS

Online Class

In Class

1. Soft Copy Materi
2. e-Certificate
3. Link Zoom Online
4. Training Record
5. Qualified Instructor
1. Training Module
2. Certificate
3. Workshop Kit
4. Training Photo
5. Training Room with Full AC Facilities
and multimedia
6. Once lunch and twice coffee break
7. Qualified Instructor
8. Tidak termasuk penginapan
Pendaftaran Training Shopfloor Leadership And Management

Klik Tombol “DAFTAR TRAINING” dibawah ini :

DAFTAR TRAINING

Sekilas LAMBERT Consulting & Training

LAMBERT Consulting & Training, adalah Lembaga organisasi yang lahir dari gagasan para pendirinya sebagai upaya sumbangsih pemikiran dalam turut serta menunjang usaha Pembangunan Bidang Sumber Daya Manusia. Sebagaimana disadari oleh para praktisi manajemen profesional dan pakar bidang Sumber daya Manusia (SDM), LAMBERT Consulting & Training berkeyakinan bahwa Sumber Daya Manusia adalah faktor terpenting dalam proses usaha pencapaian sasaran keberhasilan disegala bidang. (Selengkapnya KLIK DISINI)

 

Bantuan Layanan, hubungi kami :
Phone : 022-54415030
Mobile : 0811-2299-772

5 – 6 Februari 2024
4 – 5 Maret 2024
1 – 2 April 2024
2 – 3 Mei 2024
3 – 4 Juni 2024
1 – 2 Juli 2024
1 – 2 Agustus 2024
2 – 3 September 2024
1 – 2 Oktober 2024
4 – 5 November 2024
2 – 3 Desember 2024

Zoom Meeting

Rp. 3.250.000,- / Peserta
Rp. 3.000.000,- (Group, minimal 3 peserta)

12 – 13 Februari 2024
7 – 8 Maret 2024
4 – 5 April 2024
13 – 14 Mei 2024
6 – 7 Juni 2024
4 – 5 Juli 2024
7 – 8 Agustus 2024
5 – 6 September 2024
7 – 8 Oktober 2024
7 – 8 November 2024
5 – 6 Desember 2024

Venue (Jakarta) :
Harris Hotel Tebet, Fave Hotel Gatot Subroto, Kuretakeso Hotel Kemang, Blue Sky Slipi, Dreamtel Hotel Menteng, Puri Denpasar Hotel Kuningan.

Venue (Bandung) :
Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, Aston Pasteur, Grand Tjokro, Banana Inn

Rp. 4.750.000,- / Peserta
Rp. 4.500.000,- (Group, minimal 3 Peserta)

CATEGORIES

TRAINING FIXED RUNNING

error: Content is protected !!
× Chat on Whatsapp