Production Plan And Inventory Control (PPIC)

Production Plan And Inventory Control (PPIC)
PENGANTAR :

Pelatihan Production Plan And Inventory Control (PPIC) – Industri manufaktur dituntut untuk melakukan perbaikan proses guna mencapai efisiensi, kualitas dan pengiriman tepat waktu. Sistem manajemen perencanaan (Production Planning & Inventory Control) yang baik merupakan kunci sukses industri manufaktur dalam bersaing.

Sering terjadi master schedule yang dibuat PPIC tiba-tiba diubah oleh sales dengan alasan permintaan customer. Hal ini menyebabkan terjadinya chaos, muncul WIP (work in process) di produksi, meningkatnya permintaan mendadak ke supplier, meningkatnya overtime, keterlambatan pengiriman ke customer yang pada akhirnya menurunkan kepercayaan customer. Hal ini dapat dicegah dengan melakukan proses sales & operation plan sebagai dasar untuk menyeimbangkan demand & kapasitas.

Program Pelatihan Production Plan And Inventory Control (PPIC) ini memberikan konsep, prinsip dan praktek penerapan PPIC dengan contoh kasus menarik, sehingga didapatkan jadwal produksi yang stabil dan tetap dapat memenuhi permintaan customer. Dalam workshop ini akan banyak dibahas bagaimana pendekatan terhadap bisnis dengan memberikan konsep dan teknik dengan disertai contoh-contoh kasus.


TUJUAN PELATIHAN PRODUCTION PLAN AND INVENTORY CONTROL (PPIC) :

  1. Memberikan pemahaman mengenai fungsi strategis PPIC dalam kaitannya dengan keunggulan kompetitive perusahaan
  2. Menjelaskan secara komprehensip mengenai hal-hal yang bersifat teknis operasional maupun manajerial dalam PPIC
  3. Membekali peserta dengan konsep dan teknik production, planning dan control yang aplikatif sebagai salah satu upaya peningkatan kinerja dan daya saing perusahaan
  4. Secara keseluruhan pelatihan ini diharapkan dapat menambah wawasan atau lebih dari itu meningkatkan efektifitas dan produktifitas kerja pesertanya


Pelatihan ini sangat penting bagi :

  1. Manufacturing Manager
  2. Production Planner
  3. Material Manager
  4. Material Controller
  5. Master Scheduler
  6. Demand Planner
  7. Supply Planner
  8. Sales Manager


LEARNING OBJECTIVE :

  1. Memahami proses perencanaan di manufacturing
  2. Memahami beberapa jenis perencanaan dalam manufacturing untuk make to stock, make to order & assembly to order
  3. Memahami proses menyeimbangkan demand dan supply
  4. Memahami proses membuat master production schedule (MPS)
  5. Memahami proses menghitung rough cut capacity plan dalam memeriksa feasibility master production schedule
  6. Memahami cara menghitung available to promise (ATP)
  7. Memahami bill of material (BOM)
  8. Memahami proses material requirement planning (MRP)
  9. Memahami proses detail capacity plan di masing2 work center
  10. Proses input/output control dalam memonitor kinerja work center


Day – 1 :

  1. Master planning of resource: proses perencanaan dalam manufacturing
  2. Karakteristik beberapa jenis manufacturing: make to stock, make to order & assembly to order
  3. Sales operation planning untuk menyeimbangkan demand & supply dalam product family
  4. Master scheduling: memecah production plan dari S&OP menjadi jadwal untuk masing2 item
  5. Menghitung kebutuhan kapasitas (rough cut capacity planning)
  6. Latihan membuat master production schedule
  7. Latihan menghitung rough cut capacity plan


Day – 2 :

  1. Menghitung avaialble to proimise
  2. Menentukan time fence (batas perubahan) berdasarkan planning horizon
  3. Bill of material
  4. Proses material requirement plan (MRP)
  5. Detail capacity plan di masing2 work center
  6. Proses menentukan prioritas di work center


METODE PELATIHAN PRODUCTION PLAN AND INVENTORY CONTROL (PPIC) :

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.


TRAINER :

 

Praktisi Expert dari LAMBERT Consulting & Training yang telah banyak memberikan training dengan topik Production Plan And Inventory Control (PPIC) dengan menggunakan tools yang maksimal dalam mengembangkan Profesi & Karier serta meningkatkan kemampuan diri Peserta Training.


Training terkait :

  1. Practical Inventory Management
  2. Inventory And Warehouse Management
  3. Fundamentals of Inventory Management
  4. Production Plan And Inventory Control (PPIC)
  5. Logistic, Stock And Inventory Management

BENEFITS

Online Class

In Class

1. Soft Copy Materi
2. e-Certificate
3. Link Zoom Online
4. Training Record
5. Qualified Instructor
1. Training Module
2. Certificate
3. Workshop Kit
4. Training Photo
5. Training Room with Full AC Facilities
and multimedia
6. Once lunch and twice coffee break
7. Qualified Instructor
8. Tidak termasuk penginapan
Pendaftaran Training Production Plan And Inventory Control (PPIC)

Klik Tombol “DAFTAR TRAINING” dibawah ini :

DAFTAR TRAINING

Sekilas LAMBERT Consulting & Training

LAMBERT Consulting & Training, adalah Lembaga organisasi yang lahir dari gagasan para pendirinya sebagai upaya sumbangsih pemikiran dalam turut serta menunjang usaha Pembangunan Bidang Sumber Daya Manusia. Sebagaimana disadari oleh para praktisi manajemen profesional dan pakar bidang Sumber daya Manusia (SDM), LAMBERT Consulting & Training berkeyakinan bahwa Sumber Daya Manusia adalah faktor terpenting dalam proses usaha pencapaian sasaran keberhasilan disegala bidang. (Selengkapnya KLIK DISINI)

 

Bantuan Layanan, hubungi kami :
Phone : 022-54415030
Mobile : 0811-2299-772

5 – 6 Januari 2023
7 – 8 Februari 2023
7 – 8 Maret 2023
11 – 12 April 2023
4 – 5 Mei 2023
8 – 9 Juni 2023
6 – 7 Juli 2023
3 – 4 Agustus 2023
7 – 8 September 2023
5 – 6 Oktober 2023
7 – 8 November 2023
7 – 8 Desember 2023

Zoom Meeting

Rp. 3.250.000,- / Peserta
Rp. 3.000.000,- (Group, minimal 3 peserta)

12 – 13 Januari 2023
14 – 15 Februari 2023
16 – 17 Maret 2023
18 – 19 April 2023
11 – 12 Mei 2023
15 – 16 Juni 2023
13 – 14 Juli 2023
10 – 11 Agustus 2023
14 – 15 September 2023
12 – 13 Oktober 2023
14 – 15 November 2023
14 – 15 Desember 2023

Venue (Jakarta) :
Harris Hotel Tebet, Fave Hotel Gatot Subroto, Kuretakeso Hotel Kemang, Blue Sky Slipi, Dreamtel Hotel Menteng, Puri Denpasar Hotel Kuningan.

Venue (Bandung) :
Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, Aston Pasteur, Grand Tjokro, Banana Inn

Rp. 4.750.000,- / Peserta
Rp. 4.500.000,- (Group, minimal 3 Peserta)

CATEGORIES

TRAINING FIXED RUNNING

error: Content is protected !!
× Chat on Whatsapp