Procurement And Purchasing Strategy

Procurement And Purchasing Strategy

OVERVIEW

Pelatihan Procurement And Purchasing Strategy – Efisiensi biaya, kemampuan untuk berinovasi, dan nilai kepada pelanggan salah satunya berasal dari bagaimana cara melakuakan proses pengaturan procurement dan bagaimana menjaga hubungan dengan supplier. Dalam prakteknya dalam proses procurement seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi, hingga Vendor/Supplier yang wan prestasi terhadap order & kontrak.

Tujuan dari training ini adalah untuk memberikan knowledge tetang prinsip-prinsip utama dan teori manajemen pembelian dan perannya dalam organisasi tertentu. Termasuk dalam konteks yang lebih luas dari jaringan pasokan kompleks global, dapat membantu organisasi perusahaan dalam mengatasi tantangan kompetisi, dan berkontribusi dalam mendukung pengembangan organisasi perusahaan dalam sekala makro.

Dengan pelatihan procurement purchasing ini, maka peserta dapat memahami prinsip, teori, dan praktik manajemen procurement dan pasokan yang sudah mapan, evaluasi secara kritis, dan hubungkan ke berbagai aspek kinerja, memahami peran pembelian dan manajemen pasokan dalam organisasi, dan juga terhadap proses manajemen rantai pasokan lainnya, memahami dan menjelaskan proses manajemen pembelian, strategi pasokan, dan hubungan pemasok dalam berbagai konteks, menganalisis dan menilai secara kritis semua kekuatan strategi pasokan.

 

MANFAAT PELATIHAN PURCHASING AND PROCUREMENT STRATEGY :

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  1. Memahami kode etik & prosedur baku procurement
  2. Memahami tahapan administrasi & dokumentasi procurement mulai dari prakualifikasi supplier/vendor, analisa penawaran, kontrak, hingga proses tender
  3. Memahami metode sourcing, teknik analisa penawaran, & strategi negosiasi
  4. Memahami regulasi & konsep hukum bisnis
  5. Memahami bagaimana proses menyeleksi, memilih, & mengevaluasi kinerja pemasok

OUTLINE MATERI PROCUREMENT AND PURCHASING STRATEGY :

 

A. OVERVIEW PROCUREMENT MANAGEMENT

  1. Procurement vs. Purchasing, traditional vs compared with new roles
  2. The future trends of procurement management

 

B. PERANAN PROCUREMENT DALAM ORGANISASI DAN SUPPLY CHAIN

  1. Strategi Bisnis Organisasi Vs Procurement Strategi
  2. Planning Dan Procurement Strategy
  3. Prinsip Strategi Purchasing
  4. Proses Pengembangan Strategi
  5. Hubungan Dengan Fungsi Di Internal
  6. Procurement Policy And Procedure
  7. Etika Kebijakan Procurement

 

C. PROCUREMENT STRATEGY GUIDANCE

  1. Internal Need Analysis,
  2. Supply Market Analysis
  3. Make Or Buy Insourcing Or Outsourcing Decision
  4. Procurement Position And Supplier Perception Model
  5. Cost Saving and Cost Avoidance Strategy, Price and Cost Analysis
  6. TCO Model, matriks Kraljic, and Purchasing Chessboard Analysis

 

D. PROCUREMENT ADMINISTRATION PROCESS

  1. Procurement Workflow
  2. New Procurement Professional Skills

 

E. SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT VENDOR SELECTION AND EVALUATION STRATEGY

  1. Strategi pemilihan dan evaluasi pemasok
  2. Manajemen Kualitas Pemasok
  3. Pengembangan Pemasok
  4. Portofolio Hubungan Pemasok
  5. Negosiasi dan Penawaran dalam proses Pengadaan
  6. Pengadaan Global dan Cross Border Management

 

F. PROCUREMENT RISK MANAGEMENT

  1. Fungsi Proses Managemen Resiko dalam procurement
  2. Metode mereview resiko Procuremen
  3. Pemicu Risiko Procurement
  4. Identifikasi area resiko Procurement

 

PESERTA YANG DISARANKAN MENGIKUTI PELATIHAN INI :

  1. Supply Chain/Logistics, Procurement/Purchasing, PPIC, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan.
  2. GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan.
  3. Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit.
  4. Supervisor/Manager terkait proses Procurement.
  5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

 

METODE PELATIHAN PURCHASING AND PROCUREMENT STRATEGY :

Class presentation, discussion, study analysis

 

TRAINER : Sutomo Asngadi, SS. MM.

Beliau adalah Lulusan S2 (Pasca Sarjana Magister Management) sekaligus Praktisi dan Pelaku Ekspor Impor, Procurement dan Supply Chain Management yang berpengalaman lebih dari 26 tahun pada level managerial di berbagai perusahaan multinasional baik perusahaan Kawasan Berikat dan non Kawasan Berikat. Karier Beliau sebagai profesional menangani perusahaan-perusahaan di berbagai bidang Industri Ekspor Impor Multinational Company (MNC) seperti container, chemical, plywood, newsprint paper, heavy equipment, automotive, palm oil , pipanisasi minyak dan gas, construction material, supplier piping oil and gas, amusement mesin games dan perusahaan Automation. Understanding of ISO 9001:2008, berpengalaman dalam handling import and export cara pembayarannya, dan procurement/supply chain  process, dangerous goods, termasuk supporting system ( eg: NSW, EDI, E-PIB/PEB, E-License, HS code and tariffs, Customs Post Audit, Bonded Zone (kawasan berikat). Selain terbiasa menghandle hubungan bisnis dengan customers dan suppliers dari luar negeri beliau juga menangani perihal Lartas yang berhubungan dengan berbagai instansi pemerintah (Government Agencies).

Berpengalaman dalam menghadapi Audit Kepabeanan dan pendampingan  untuk fasilitas AEO (AUTHORIZED ECONOMIC OPERATOR), Mitra Kepabeanan, Master List, KITE  (Kemudahan Impor Tujuan Ekspor), dan Kawasan Berikat. Beliau pernah tercatat sebagai individual Consultant di Perusahaan Global asal USA, dan sekarang tergabung dalam salah satu Global Consultant Membership yang berpusat di USA dan Eropa  yang memberikan konsultasi kepada para investor dan pelaku bisnis dunia.

Beliau telah berpengalaman dalam memberikan training kepada para peserta dari berbagai perusahaan manufacturing dan jasa, baik secara in company dan juga public  training. Client beliau berasal dari berbagai bidang industry seperti Minyak dan Gas Bumi, Pertambangan, Mekanikal Engineering, Telekomunikasi, Bahan Peledak, Perbankan, Konstruksi, Otomotif, Alat-alat Berat, Logistik, Forwader, PPJK, Farmasi, Industri Makanan, perusahaan perdagangan umum, dll.

 

Training Terkait :

  1. Project Procurement And Tender Management
  2. Procurement And Purchasing Strategy
  3. Procurement And Purchasing Management
  4. Procurement Contract Management
  5. Contract Negotiation And Procurement Strategy
  6. Practical Procurement Management
  7. Procurement Contract And Bidding Evaluation
  8. Procurement Cost Reduction

BENEFITS

Online Class

In Class

1. Soft Copy Materi
2. e-Certificate
3. Link Zoom Online
4. Training Record
5. Qualified Instructor
1. Training Module
2. Certificate
3. Workshop Kit
4. Training Photo
5. Training Room with Full AC Facilities
and multimedia
6. Once lunch and twice coffee break
7. Qualified Instructor
8. Tidak termasuk penginapan
Pendaftaran Training Procurement And Purchasing Strategy

Klik Tombol “DAFTAR TRAINING” dibawah ini :

DAFTAR TRAINING

Sekilas LAMBERT Consulting & Training

LAMBERT Consulting & Training, adalah Lembaga organisasi yang lahir dari gagasan para pendirinya sebagai upaya sumbangsih pemikiran dalam turut serta menunjang usaha Pembangunan Bidang Sumber Daya Manusia. Sebagaimana disadari oleh para praktisi manajemen profesional dan pakar bidang Sumber daya Manusia (SDM), LAMBERT Consulting & Training berkeyakinan bahwa Sumber Daya Manusia adalah faktor terpenting dalam proses usaha pencapaian sasaran keberhasilan disegala bidang. (Selengkapnya KLIK DISINI)

 

Bantuan Layanan, hubungi kami :
Phone : 022-54415030
Mobile : 0811-2299-772

1 – 2 Agustus 2022
1 – 2 September 2022
3 – 4 Oktober 2022
31 Okt – 1 Nov 2022
1 – 2 Desember 2022

Zoom Meeting

Rp. 2.750.000,- / Peserta
Rp. 2.500.000,- (Group, minimal 3 peserta)

11 – 12 Agustus 2022
14 – 15 September 2022
13 – 14 Oktober 2022
10 – 11 November 2022
14 – 15 Desember 2022

Venue (Jakarta) :
Harris Hotel Tebet, Fave Hotel Gatot Subroto, Kuretakeso Hotel Kemang, Blue Sky Slipi, Dreamtel Hotel Menteng, Puri Denpasar Hotel Kuningan.

Venue (Bandung) :
Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, Aston Pasteur, Grand Tjokro, Banana Inn

Rp. 4.000.000,- / Peserta
Rp. 3.750.000,- (Group, minimal 3 Peserta)

CATEGORIES