Problem Solving And Decision Making

Problem Solving And Decision Making
Deskripsi

Pelatihan Problem Solving And Decision Making – Dapatkah Anda bayangkan berapa banyaknya permasalahan yang terjadi di perusahaan setiap harinya? Belum lagi ditambah dengan upaya-upaya perbaikan yang harus terus dilakukan perusahaan untuk menghadapi persaingan yang semakin ketat. Bagaimana mungkin hal tersebut dapat dilakukan jika para karyawan yang sebenarnya direkrut dan digaji untuk menyelesaikan masalah dan mencari ide-ide baru dalam rangka perbaikan di perusahaan, tetapi tidak memiliki keterampilan pola pikir yang memadai untuk itu? Terutama bagi para Junior Manager, Manager, Supervisor, atau bagi jabatan apapun yang sering harus mengambil keputusan, mereka harus punya kemampuan untuk memimpin team atau bawahannya, serta memberikan contoh dalam menganalisa masalah dan mengambil keputusan, mereka harus punya Jiwa Leadership yang kuat, terampil dan bijaksana dalam berbagai masalah apapun.

Survey dari The American Society for Training and Development melaporkan tentang subyek -subyek yang paling menjadi perhatian dalam rangka mendidik karyawannya:
1. Problem Solving (58%)
2. Teamwork (51%)
3. Interpersonal Skills (48%)
4. Oral Communication (45%)
5. Listening (43%)
6. Writing (41%)
7. Goal Setting (33%)

(Survey dilakukan terhadap para eksekutif dari 93 persen perusahaan yang terdaftar di Fortune 500).

Dalam training ini, peserta akan diajarkan bagaimana menjadi pribadi yang mampu melihat masalah dengan jernih, mampu menganalisis masalah dengan baik, mencari penebab persoalan dan mampu mencari solusi terbaik dari berbagai masalah yang ada, dengan menggunakanberbagai tools.

  1. Peserta memiliki analytical skill yang baik.
  2. Memahami dan mengusai penggunaan tools problem solving and decision making.
  3. Mampu melihat dan menganalisa situasi dan akar permasalahan sederhana dan kompleks.
  4. Mampu memberikan solusi yang terbaik atas penyebab suatu masalah.
  5. Mampu memberikan inovasi-inovasi baru terhadap suatu permasalahan.
  6. Mampu membuat perencanaan yang baik untuk terlaksananya suatu keputusan dan mengantisipasi potential problem di masa yang akan datang.
  7. Mampu dan terampil dalam mereduce conflict serta mencegah timbulnya conflict.
  8. Memberi pemahaman dan kesadaran bagi peserta bahwa conflict dapat dan sering terjadi di dalam perusahaan. Jika tidak ditangani dengan baik maka akan dapat merusak berbagai hal/aspek.
  9. Peserta dapat membedakan antara konflik konstruktif dan konflik destruktif dan faktor-faktor penyebabnya
  10. Peserta mengenali tipe/karakter dirinya dalam menghadapi konflik
  1. Para manager atau profesional yang ingin menambahkan kompetensi dalam problem solving
  2. Para pemimpin, manager,  supervisor yang mengalami kesulitan memecahkan masalah.
  3. Para pemimpin, manager,  supervisor yang terlibat atau bertanggung jawab menyelesaikan masalah dan mengambil keputusan.
  4. Para pemimpin yang ingin mengembangkan kemampuan anak buahnya dalam hal memecahkan masalah.
  5. Siapa saja yang dalam tugas sehari-hari membutuhkan keahlian problem solving.

Pelatihan ini dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah : Presentation Discuss & Case Study Simulasi & Games Multimedia.


Outline Materi Problem Solving And Decision Making :

 

1. ANALISIS SITUASI

  1. Analisis Situasi
  2. Kasus Analisis Situasi
  3. Mengenali situasi dan membuat daftar persoalan
  4. Pengklasifikasian dan penentuan tindakan efektif
  5. Skala prioritas tindakan dan langkah-langkah yang diperlukan
  6. Memilah –milah masalah menurut urgensinya

 

2. ANALISIS PERSOALAN

  1. Menyusun daftar kemungkinan faktor penyebab persoalan
  2. Menguji sebab yang mungkin
  3. Menemukan sebab yang paling mungkin
  4. Pembahasan Kasus dan Konsep Analisis Persoalan
  5. Penerapan konsep analisis persoalan
  6. Merinci rumusan penyimpangan
  7. Latihan dan Diskusi Analisa Persoalan
  8. Menentukan prioritas
  9. Menentukan sasaran-sasaran

 

3. ANALISIS KEPUTUSAN

  1. Menemukan alternatif keputusan yang mungkin
  2. Menguji alternatif keputusan untuk keputusan yang terbaik
  3. Membandingkan antara sasaran mutlak dan keinginan
  4. Menentukan nilai manfaat yang diperoleh
  5. Menentukan nilai resiko atau konsekwensi yang merugikan
  6. Membandingkan manfaat dan resiko untuk menetapkan
  7. Menguji kebenaran
  8. Menetapkan sebab sesungguhnya
  9. Analisa Keputusan

 

4. ANALISIS ANTISIPASI PERSOALAN POTENSIAL

  1. Menjaga/mengamankan keputusan
  2. Meminimalkan resiko keputusan yang terjadi.
  3. Menentukan solusi dan resiko.

 

5. BERBAGAI TOOLS DALAM PSDM

  1. Tehnik 5W 2 H
  2. Fish Bone

 

6. CREATIVE THINGKING

  1. Mencari / mengembangkan alternative
  2. Ide kreatif dalam pemecahan masalah
  3. Mencari keputusan yang rasional

 

7. MANAGEMENT RESIKO

  1. Menganalis permasalahan dan keputusan untuk mengurangi resiko
  2. Mengantisipasi kebijakan/aturan
  3. Membuat rencana penanganan jika terjadi resiko
  4. Mengevaluasi kembali setiap kebijakan, tindakan yang mengandung resiko

 

Facilitator : 

Praktisi Expert dari LAMBERT Consulting & Training yang telah banyak memberikan training dengan topik Problem Solving And Decision Making dengan menggunakan tools yang maksimal dalam mengembangkan Profesi & Karier serta meningkatkan kemampuan diri Peserta Training.

BENEFITS

Online Class

In Class

1. Soft Copy Materi
2. e-Certificate
3. Link Zoom Online
4. Training Record
5. Qualified Instructor
1. Training Module
2. Certificate
3. Workshop Kit
4. Training Photo
5. Training Room with Full AC Facilities
and multimedia
6. Once lunch and twice coffee break
7. Qualified Instructor
8. Tidak termasuk penginapan
Pendaftaran Training Problem Solving And Decision Making

Klik Tombol “DAFTAR TRAINING” dibawah ini :

DAFTAR TRAINING

Sekilas LAMBERT Consulting & Training

LAMBERT Consulting & Training, adalah Lembaga organisasi yang lahir dari gagasan para pendirinya sebagai upaya sumbangsih pemikiran dalam turut serta menunjang usaha Pembangunan Bidang Sumber Daya Manusia. Sebagaimana disadari oleh para praktisi manajemen profesional dan pakar bidang Sumber daya Manusia (SDM), LAMBERT Consulting & Training berkeyakinan bahwa Sumber Daya Manusia adalah faktor terpenting dalam proses usaha pencapaian sasaran keberhasilan disegala bidang. (Selengkapnya KLIK DISINI)

 

Bantuan Layanan, hubungi kami :
Phone : 022-54415030
Mobile : 0811-2299-772

15 – 16 Februari 2024
12 – 13 Maret 2024
22 – 23 April 2024
14 – 15 Mei 2024
10 – 11 Juni 2024
9 – 10 Juli 2024
8 – 9 Agustus 2024
9 – 10 September 2024
8 – 9 Oktober 2024
11 – 12 November 2024
9 – 10 Desember 2024

Zoom Meeting

Rp. 3.250.000,- / Peserta
Rp. 3.000.000,- (Group, minimal 3 peserta)

27 – 28 Februari 2024
21 – 22 Maret 2024
18 – 19 April 2024
28 – 29 Mei 2024
20 – 21 Juni 2024
23 – 24 Juli 2024
26 – 27 Agustus 2024
23 – 24 September 2024
24 – 25 Oktober 2024
21 – 22 November 2024
23 – 24 Desember 2024

Venue (Jakarta) :
Harris Hotel Tebet, Fave Hotel Gatot Subroto, Kuretakeso Hotel Kemang, Blue Sky Slipi, Dreamtel Hotel Menteng, Puri Denpasar Hotel Kuningan.

Venue (Bandung) :
Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, Aston Pasteur, Grand Tjokro, Banana Inn

Rp. 4.750.000,- / Peserta
Rp. 4.500.000,- (Group, minimal 3 Peserta)

CATEGORIES

TRAINING FIXED RUNNING

error: Content is protected !!
× Chat on Whatsapp