Practical Budgeting Techniques And Cost Control

Practical Budgeting Techniques And Cost Control


Description

Pelatihan Practical Budgeting Techniques And Cost Control – Budget merupakan rencana terinci yang diekspresikan dengan ukuran kuantitatif yang mampu menjelaskan bagaimana suatu perusahaan akan mendapatkan dan menggunakan sumber-sumber yang ada untuk suatu periode tertentu. Definisi di atas menggambarkan betapa pentingnya peranan budgeting dalam kehidupan sebuah perusahaan. Pelatihan Practical Budgeting Techniques And Cost Control ini dirancang untuk memberikan penjelasan terinci dan mendalam tentang konsep budgeting. Penyajian materi dilakukan dengan case method sehingga mudah dipahami oleh peserta yang hadir. Seminar ini sangat penting bagi para eksekutif  perusahaan yang sedang sibuk melakukan perencanaan jangka pendek dan jangka panjang.


Materi Pelatihan Practical Budgeting Techniques And Cost Control :

 

1. Laporan Keuangan Perusahaan

  • Neraca (Balance Sheet)
  • Daftar laba rugi (Income Statement)
  • Cash flow

2. Budgeting dan Perencanaan Keuangan

  • Perencanaan Strategis
  • Tujuan utama sistem penganggaran
  • Bagaimana Master Budget menjadi Planning Tool
  • Zero-base Budgeting
  • Ilustrasi Master Budget

3. Standar Costing, Variance Analysis and Kaizen Costing

  • Aplikasi standard costing untuk pengendalian
  • Analisis Cost Variance
  • Kaizen Costing
  • Peran teknologi informasi untuk aplikasi standard costing didalam perusahaan
  • Ilustrasi dan studi kasus

4. Flexible Budget dan Overhead Cost Management

  • Apa yang dimaksud dengan Flexible Overhead Budgets
  • Overhead Cost Variances
  • Ilustrasi dan studi kasus

5. Activity-Based Budgeting (ABB)

  • Konsep Activity-Based Costing dan Activity-Based Management.
  • Tahapan proses ABB
  • Perbedaan ABB dengan Budgeting konvensional.
  • Pengendalian melalui aktivitas
  • Implementasi ABB.
  • Studi kasus dan latihan.

6. Konsep Net Present Value, Internal Rate of Return & Capital Budgeting

  • Nilai waktu dari uang
  • Net Present Value (NPV)
  • Internal Rate of Return (IRR)
  • Aplikasi Net Present of Value (NPV) dan Internal Rate of Return (IRR) dalam Capital Budgeting.
  • Studi kasus dan latihan.

7. Teknik Peramalan (Forecasting)

  • Filosofi prakiraan penjualan.
  • Teknik peramalan :
  • – Time series.
  • – Exponential  smoothing.
  • – Regresi linier.
  • Evaluasi akurasi peramalan.
  • Peragaan penggunaan software peramalan.

8. Teknik penyusunan Proforma Financial Statement

  • Proforma Balance Sheet
  • Proforma income statement
  • Cash Budget
  • Studi Kasus dan diskusi


Peserta yang wajib hadir :

  • Penyusun Rencana Jangka Panjang dan Rencana Tahunan perusahaan.
  • Manajer/staf Anggaran.
  • Auditor/Pengawas Internal
  • Manajer/staf keuangan.
  • Manajer/staf akuntansi
  • Manajer/staf Pemasaran
  • Manajer/staf Operasi/produksi
  • Manajer/staf Sistem dan Teknologi Informasi
  • Manajer/staf Penelitian dan Pengembangan


Trainer : 

Praktisi Expert dari LAMBERT Consulting & Training yang telah banyak memberikan training dengan topik Practical Budgeting Techniques And Cost Control  dengan menggunakan tools yang maksimal dalam mengembangkan Profesi & Karier serta meningkatkan kemampuan diri Peserta Training.

BENEFITS

Online Class

In Class

1. Soft Copy Materi
2. e-Certificate
3. Link Zoom Online
4. Training Record
5. Qualified Instructor
1. Training Module
2. Certificate
3. Workshop Kit
4. Training Photo
5. Training Room with Full AC Facilities
and multimedia
6. Once lunch and twice coffee break
7. Qualified Instructor
8. Tidak termasuk penginapan
Pendaftaran Training Practical Budgeting Techniques And Cost Control

Klik Tombol “DAFTAR TRAINING” dibawah ini :

DAFTAR TRAINING

Sekilas LAMBERT Consulting & Training

LAMBERT Consulting & Training, adalah Lembaga organisasi yang lahir dari gagasan para pendirinya sebagai upaya sumbangsih pemikiran dalam turut serta menunjang usaha Pembangunan Bidang Sumber Daya Manusia. Sebagaimana disadari oleh para praktisi manajemen profesional dan pakar bidang Sumber daya Manusia (SDM), LAMBERT Consulting & Training berkeyakinan bahwa Sumber Daya Manusia adalah faktor terpenting dalam proses usaha pencapaian sasaran keberhasilan disegala bidang. (Selengkapnya KLIK DISINI)

 

Bantuan Layanan, hubungi kami :
Phone : 022-54415030
Mobile : 0811-2299-772

12 – 13 Februari 2024
7 – 8 Maret 2024
4 – 5 April 2024
13 – 14 Mei 2024
6 – 7 Juni 2024
4 – 5 Juli 2024
7 – 8 Agustus 2024
5 – 6 September 2024
7 – 8 Oktober 2024
7 – 8 November 2024
5 – 6 Desember 2024

Zoom Meeting

Rp. 3.250.000,- / Peserta
Rp. 3.000.000,- (Group, minimal 3 peserta)

26 – 27 Februari 2024
20 – 21 Maret 2024
16 – 17 April 2024
27 – 28 Mei 2024
19 – 20 Juni 2024
22 – 23 Juli 2024
22 – 23 Agustus 2024
19 – 20 September 2024
22 – 23 Oktober 2024
20 – 21 November 2024
18 – 19 Desember 2024

Venue (Jakarta) :
Harris Hotel Tebet, Fave Hotel Gatot Subroto, Kuretakeso Hotel Kemang, Blue Sky Slipi, Dreamtel Hotel Menteng, Puri Denpasar Hotel Kuningan.

Venue (Bandung) :
Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, Aston Pasteur, Grand Tjokro, Banana Inn

Rp. 4.750.000,- / Peserta
Rp. 4.500.000,- (Group, minimal 3 Peserta)

CATEGORIES

TRAINING FIXED RUNNING

error: Content is protected !!
× Chat on Whatsapp