Manajemen Risiko Operasional Bank

Overview

Pelatihan Manajemen Risiko Operasional Bank – Ancaman yang muncul dari dan terhadap kegiatan operasional bank dapat dipicu oleh berbagai faktor baik internal maupun ekstenal. Peristiwa potensial seperti penyalahgunaan wewenang (fraud), kegagalan sistem teknologi informasi, standar proses operasi yang belum sesuai dengan peraturan/regulasi yang berlaku, dan kejahatan pihak eksternal terhadap bank jika tidak identifikasi dan dikelola dengan baik dapat menimbulkan permasalahan yang berat bahkan bencana bagi bank.

Risiko operasional sebenarnya lazim dihadapi berbagai lembaga keuangan termasuk bank, namun jenis risiko ini baru mendapatkan perhatian luas setelah dimasukan ke dalam kerangka regulasi Basel II. Manajemen risiko yang terkait dengan risiko operasional ini dikenal sebagai manajemen risiko operasional. Seiring dengan itu, terdapat kebutuhan akan pemahaman yang memadai dan komprehensif mengenai manajemen risiko operasional.

Tujuan Pelatihan Manajemen Risiko Operasional Bank :

Workshop dua hari ini dirancang untuk menjawab kebutuhan tersebut di atas dengan tujuan dapat meningkatkan pemahaman dan kemampuan praktis peserta dalam penerapan manajemen risiko operasional.

Materi Pelatihan Manajemen Risiko Operasional Bank :

1. Pengertian Risiko dan Risiko Operasional
2. Kasus-kasus Perbankan Terkait Risiko Operasional
3. Mengenali Jenis-jenis Kegagalan Risiko Operasional
   • People risk,
   •  Process risk,
   • System and technology risk,
   • External party risk,
   • Natural disaster risk.
4. Elemen Utama Manajemen Risiko Operasional Bank
   • Kebijakan,
   • Identifikasi,
   • Proses bisnis,
   • Metode pengukuran,
   • Manajemen eksposur,
   • Pelaporan,
   • Analisis risiko,
   • Economic capital.
5. Resiko Operasional dan Capital Risk
6. Model-model Risiko Operasional Berbasis Basel II
   • Basic indicator,
   • Standardized approach,
   • Advanced Measurement Approach (AMA).
7. Value-At-Risk (VAR) for Operational Risk
8. Risk and Control Self-Assessment (RCSA)
9. Strategi mitigasi resiko operasional
   • Risk prevention
   • Risk reduction program
10. Operational Risk Reporting and Profiling

Trainer : Drs. Deddy Jacobus, MBA.

Drs. Deddy Jacobus, MBA., seorang konsultan dan trainer di bidang manajemen risiko, good corporate governance dan internal control. Beliau aktif di organisasi profesi dan tercatat sebagai anggota Executive Committee pada Professional Risk Managers International Association (PRMIA) Indonesia Chapter.

Latar belakang pendidikan Deddy Jacobus adalah sarjana dari Universitas Gadjah Mada (1994). Ia juga mendapatkan gelar S2 di bidang Risk Management dari universitas yang sama.

Adapun sertifikasi profesi yang dikantonginya antara lain Certified Investor Relations (CIR) dari EDP-STAN, dan Certified In Control Self Assessment (CCSA) dari Institute of Internal Auditors, USA.

Klien yang pernah ditangani :

Semen Gresik Group, PJB (Persero), PT Pupuk Kaltim, Kaltim Industrial Estate, PT Adhi Karya (Persero) Tbk, Reasuransi Nasional, Sucofindo, Jamsostek, Pegadaian, Badan Sertifikasi Manajemen Risiko (BSMR), PLN Batam, Dana Pensiun Telkom, Dana Pensiun Pertamina, Dana Pensiun Perkebunan, PLN Holding (Kantor Pusat),BFI Finance.Samudera Indonesia, Indosat, BRI, Bank Mandiri, Bukopin, Pupuk Kujang, Krakatau Steel, Pos Indonesia, Reasuransi Indonesia, Dirgantara Indonesia, PT KAI, Pertamina Holding, Telkomsel, Astra Internasional, Astraventura, dll.