Issues Management (Guide to Issues Management and CSR Strategic)

Issues Management (Guide to Issues Management and CSR Strategic)

D
ESKRIPSI

Pelatihan Issues Management (Guide to Issues Management and CSR Strategic) – Adanya kecenderungan “perubahan” yang berdampak pada organisasi menjadi kata kunci dari pemahaman terhadap isu. Upaya mengelola perubahan ini yang kemudian memunculkan manajemen isu. Mengimplementasi kannya menjadi penting bagi keefektifan organisasi karena saat ini organisasi dipengaruhi oleh beragam stakeholder. Manajemen isu bisa dikembangkan untuk mengidentifikasi isu potensial yang tidak hanya berdampak negatif semata, tapi juga mengidentifikasi isu potensial positif yang bisa mendukung pembentukan reputasi positif organisasi.

Akan menjadi tantangan ke depan bagi setiap organisasi untuk mengembangkan model manajemen isu yang proaktif. Manajemen isu dikatakan proaktif jika mampu mengidentifikasi perubahan-perubahan potensial baik di lingkungan internal maupun eksternal sebuah organisasi dan kemudian mempengaruhi keputusan yang berhubungan dengan perubahan tertentu sebelum perubahan ini membawa dampak negatif bagi organisasi.

Dalam upaya mengelola dampak organisasi, setiap organisasi bisa mengimplementasikan Corporate Social Responsibility (CSR). Program Pelatihan ISSUES MANAGEMENT (Guide to Issues Management and CSR Strategic) yang ideal mengadopsi prinsip Connected, Scalability, Responsibility, Duality dan Circular – kelima prinsip ini kemudian melekat pada konsep CSR 2.0 yang perlu disadari, diimplementasikan dan dikomunikasi untuk menegaskan organisasi sebagai “korporasi” yang sesungguhnya.


OBJEKTIF
 :

  1. Memberikan mindset dan pemahaman terkait menajemen isu dan CSR Strategis.
  2. Membekali peserta untuk mengelola isu dan krisis secara strategis.
  3. Peserta dapat mengimplementasikan CSR Strategis untuk menangani dampak organisasi.
  4. Membekali Peserta dapat merencanakan menghadapi krisis dan mampu berkomunikasi saat krisis.
  5. Peserta mampu memahami ilmu manajemen issue dan deteksi dini.
  6. Peserta mampu memahami tingkat krisis manajemen.
  7. Peserta mampu memahami metode pencarian dan menganalisa informasi.
  8. Peserta mampu memahami sistem pelaporan informasi.

MATERI PELATIHAN ISSUES MANAGEMENT (Guide to Issues Management and CSR Strategic) :


Day – 1 : KONSEPTUAL MANAJEMEN ISU DAN KRISIS

  • Manajemen Isu dan Perkembangannya
  • Proses Manajemen Isu
  • Pendekatan-pendekatan Manajemen Isu
  • Mengidentifikasi Isu-isu organisasi
  • Menetapkan Isu Prioritas


Day – 2 : CSR SEBAGAI KEBIJAKAN PRE-EMPTIVE MANAJEMEN ISU

  • CSR dan Manajemen Isu
  • Memetakan Stakeholder Relevan
  • CSR dan Isu-isu menurut sektor dan stakeholder kunci
  • Mengembangkan program CSR Strategis
  • Mengkomunikasikan CSR dan perhatian pada Prinsip Transparansi
  • Mengembangkan media komunikasi CSR Strategis


Day – 3 : BERKOMUNIKASI SAAT KRISIS

  • Krisis, tipe dan dampaknya
  • Mengetahui kondisi terkini dan Pengendaliannya
  • Langkah Praktis Merespon Krisis
  • Berkomunikasi saat krisis secara efektif dan efisien


METODE :

  • Presentasi
  • Studi Kasus
  • Praktik
  • Diskusi


SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI? :

  • Corporate Communication
  • Public Relations
  • Crisis Management
  • Media Relations

FASILITATOR :

Praktisi Expert dari LAMBERT Consulting & Training yang telah banyak memberikan training dengan topik Issues Management (Guide to Issues Management and CSR Strategic) dengan menggunakan tools yang maksimal dalam mengembangkan Profesi & Karier serta meningkatkan kemampuan diri Peserta Training.

BENEFITS

Online Class

In Class

1. Soft Copy Materi
2. e-Certificate
3. Link Zoom Online
4. Training Record
5. Qualified Instructor
1. Training Module
2. Certificate
3. Workshop Kit
4. Training Photo
5. Training Room with Full AC Facilities
and multimedia
6. Once lunch and twice coffee break
7. Qualified Instructor
8. Tidak termasuk penginapan
Pendaftaran Training Issues Management
(Guide to Issues Management and CSR Strategic)

Klik Tombol “DAFTAR TRAINING” dibawah ini :

DAFTAR TRAINING

Sekilas LAMBERT Consulting & Training

LAMBERT Consulting & Training, adalah Lembaga organisasi yang lahir dari gagasan para pendirinya sebagai upaya sumbangsih pemikiran dalam turut serta menunjang usaha Pembangunan Bidang Sumber Daya Manusia. Sebagaimana disadari oleh para praktisi manajemen profesional dan pakar bidang Sumber daya Manusia (SDM), LAMBERT Consulting & Training berkeyakinan bahwa Sumber Daya Manusia adalah faktor terpenting dalam proses usaha pencapaian sasaran keberhasilan disegala bidang. (Selengkapnya KLIK DISINI)

 

Bantuan Layanan, hubungi kami :
Phone : 022-54415030
Mobile : 0811-2299-772

5 – 7 Februari 2024
4 – 6 Maret 2024
1 – 3 April 2024
6 – 8 Mei 2024
3 – 5 Juni 2024
1 – 3 Juli 2024
5 – 7 Agustus 2024
2 – 4 September 2024
1 – 3 Oktober 2024
4 – 6 November 2024
2 – 4 Desember 2024

Zoom Meeting

Rp. 4.500.000,- / Peserta
Rp. 4.250.000,- (Group, minimal 3 peserta)

21 – 23 Februari 2024
20 – 22 Maret 2024
17 – 19 April 2024
27 – 29 Mei 2024
19 – 21 Juni 2024
17 – 19 Juli 2024
21 – 23 Agustus 2024
18 – 20 September 2024
21 – 23 Oktober 2024
20 – 22 November 2024
17 – 19 Desember 2024

Venue (Jakarta) :
Harris Hotel Tebet, Fave Hotel Gatot Subroto, Kuretakeso Hotel Kemang, Blue Sky Slipi, Dreamtel Hotel Menteng, Puri Denpasar Hotel Kuningan.

Venue (Bandung) :
Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, Aston Pasteur, Grand Tjokro, Banana Inn

Rp. 6.500.000,- / Peserta
Rp. 6.250.000,- (Group, minimal 3 Peserta)

CATEGORIES

TRAINING FIXED RUNNING

error: Content is protected !!
× Chat on Whatsapp