Inventory Planning And Stock Control For Sparepart

Inventory Planning And Stock Control For Sparepart

Description

Pelatihan Inventory Planning And Stock Control For Sparepart – Sparepart merupakan faktor penting dalam kelancaran operasional perusahaan. Bahkan satu buah baut pun kalau memang kritikal akan menyebabkan pabrik berhenti operasi. Karena itu menentukan stock yang cukup bagi spare part sangatlah penting.

Dalam Pelatihan  Inventory Planning And Stock Control For Sparepart ini akan dipelajari mengenai bagaimana menentukan safety stock untuk masing2 item sparepart, klasifikasi spare part berdasarkan tingkat kritikalnya, meningkatkan akurasi stock di gudang, penataan gudang yang baik.


Sasaran Pelatihan Inventory Planning And Stock Control For Sparepart :

  1. Merencanakan & mengontrol stock spare part dengan baik, efisien dalam cost menggunakan teknik/tools yang merupakan best practice dalam inventory management.
  2. Melakukan klasifikasi inventory spare part & menurunkan tingkat inventory
  3. Menentukan spare part berdasarkan tingkat kritikal
  4. Menentukan jumlah safety stock masing2 item spare part berdasarkan tingkat kritikalnya
  5. Memahami beberapa tools dalam mengisi kembali inventory (replenishment): order point, periodic review, visual review
  6. Bagaimana meningkatkan akurasi stock di gudang
  7. Warehouse operation untuk spare part
  8. Warehouse layout untuk spare part


Peserta :

Pihak yang terkait dalam mengelola  inventory (spare parts) planning & stock control dibagian operasional & supervisory levels. Juga pihak lain yang terkait, dengan spare part management (purchasing, stores) yang perlu memahami mekanisme inventory planning dan stock control untuk  spare part.


Materi Pelatihan Inventory Planning And Stock Control For Sparepart :


Hari ke I :

  1. Sasaran & tanggung jawab Inventory Management
  2. Biaya inventory: carrying cost, ordering cost, capacity related cost, stock out cost
  3. Jenis & klasifikasi inventory
  4. Klasifikasi berdasarkan kelas ABC, fungsi, action untuk menekan class A
  5. Klasifikasi berdasarkan criticality
  6. Menentukan safety stock berdasarkan deviasi, lead time & service level
  7. Latihan menggunakan excel untuk menghitung safety stock berdasarkan data historis pemakaian


Hari ke II :

  1. Teknik inventory replenishment (mengisi kembali stock): re order point, periodic review, time phase order point, visual system
  2. Warehouse operation untuk spare part: receiving, order picking dan software sebagai alat bantu mempermudah operation warehouse
  3. Warehouse layout: random vs fixed location, keuntungan & kerugian
  4. Teknis cycle counting untuk meningkatkan akurasi stock di gudang


Metode
 Pelatihan Inventory Planning And Stock Control For Sparepart :

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, contoh video warehouse operation, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.


Fasilitator :

Praktisi Expert dari LAMBERT Consulting & Training yang telah banyak memberikan training dengan topik Inventory Planning And Stock Control For Sparepart dengan menggunakan tools yang maksimal dalam mengembangkan Profesi & Karier serta meningkatkan kemampuan diri Peserta Training.

BENEFITS

Online Class

In Class

1. Soft Copy Materi
2. e-Certificate
3. Link Zoom Online
4. Training Record
5. Qualified Instructor
1. Training Module
2. Certificate
3. Workshop Kit
4. Training Photo
5. Training Room with Full AC Facilities
and multimedia
6. Once lunch and twice coffee break
7. Qualified Instructor
8. Tidak termasuk penginapan
Pendaftaran Training Inventory Planning And Stock Control For Sparepart

Klik Tombol “DAFTAR TRAINING” dibawah ini :

DAFTAR TRAINING

Sekilas LAMBERT Consulting & Training

LAMBERT Consulting & Training, adalah Lembaga organisasi yang lahir dari gagasan para pendirinya sebagai upaya sumbangsih pemikiran dalam turut serta menunjang usaha Pembangunan Bidang Sumber Daya Manusia. Sebagaimana disadari oleh para praktisi manajemen profesional dan pakar bidang Sumber daya Manusia (SDM), LAMBERT Consulting & Training berkeyakinan bahwa Sumber Daya Manusia adalah faktor terpenting dalam proses usaha pencapaian sasaran keberhasilan disegala bidang. (Selengkapnya KLIK DISINI)

 

Bantuan Layanan, hubungi kami :
Phone : 022-54415030
Mobile : 0811-2299-772

21 – 22 Februari 2024
18 – 19 Maret 2024
25 – 26 April 2024
20 – 21 Mei 2024
13 – 14 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
19 – 20 Agustus 2024
16 – 17 September 2024
17 – 18 Oktober 2024
18 – 19 November 2024
12 – 13 Desember 2024

Zoom Meeting

Rp. 3.250.000,- / Peserta
Rp. 3.000.000,- (Group, minimal 3 peserta)

27 – 28 Februari 2024
21 – 22 Maret 2024
18 – 19 April 2024
28 – 29 Mei 2024
20 – 21 Juni 2024
23 – 24 Juli 2024
26 – 27 Agustus 2024
23 – 24 September 2024
24 – 25 Oktober 2024
21 – 22 November 2024
23 – 24 Desember 2024

Venue (Jakarta) :
Harris Hotel Tebet, Fave Hotel Gatot Subroto, Kuretakeso Hotel Kemang, Blue Sky Slipi, Dreamtel Hotel Menteng, Puri Denpasar Hotel Kuningan.

Venue (Bandung) :
Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, Aston Pasteur, Grand Tjokro, Banana Inn

Rp. 4.750.000,- / Peserta
Rp. 4.500.000,- (Group, minimal 3 Peserta)

CATEGORIES

TRAINING FIXED RUNNING

error: Content is protected !!
× Chat on Whatsapp