Improve Our Mind To Fast Shift Our Ability To Achieve Company Target

Improve Our Mind To Fast Shift Our Ability To Achieve Company Target

LATAR BELAKANG

Pelatihan Improve Our Mind To Fast Shift Our Ability To Achieve Company Target – Produktivitas di tempat kerja, dihasilkan dari rangkaian proses dengan melibatkan banyak tenaga kerja baik professional maupun operational. Namun seringkali muncul keluhan bahwa semangat kerja kepekaan terhadap masalah dan kebersamaan, kurang terjalin baik, untuk itu membangun budaya kerja yang berorientasi terhadap produktivitas dan kualitas yang prima yang harus dimiliki karyawan dalam meghadapi persaingan yang sangat ketat. Membangun semangat karyawan berarti membangun sikap positif serta budaya produktivitas dan kualitas untuk memenuhi kepuasan pelanggan.

Mengapa hal ini penting karena nilai tambah di ciptakan diproses sehingga membangun sumberdaya manusia kelas 1 dengan team yang semangat, percaya diri, mampu bekerja sama dengan baik, Jujur, disiplin, pantang menyerah, selalu berfikir kreatif dan inovatif. untuk menciptakan industry yang kuat dan dapat menjadikan nilai nilai perusahaan sebagi budaya kerja.

Beberapa aspek materi seperti komunikasi, Bilt Quality control circle, Improvement activity, Line balancing with eliminate MUDA MURA MURI kepercayaan, kepedulian, kepemimpinan, pemecahan masalah, pengambilan keputusan, sinergi, dan membangun komitmen bersama dan kerja sama antar leader shift agar tidak memberikan warisan masalah pada ship berikutnya dengan tujuan pencapaian target perusahan akan lebih mudah dicapai.

Dapatkah  dibayangkan berapa banyaknya permasalahan yang terjadi antar shift di tempat kerja setiap harinya? Belum lagi ditambah dengan upaya-upaya perbaikan yang harus terus dilakukan untuk mencapai rencana strategy menjadi aksi. Pemecahan dan pengambilan keputusan penting untuk tindakan terbaik, berharap untuk hasil yang positif. Firasat, insting, dan intuisi murni kadang-kadang menjadi inspirasi, tetapi lebih sering menimbulkan kesulitan tak terduga.

Improvement proses dengan langkah demi langkah yang dapat membantu dengan cepat dan akurat menyelesaikan berbagai masalah dalam proses produksi dan membantu pada semua tingkatan dalam organisasi secara efisien dalam mengatur dan menganalisa informasi dan mengambil tindakan yang tepat.


SASARAN PROGRAM :
 

  1. Memahami pentingnya kerja sama di tempat kerja  
  2. Meningkatkan semangat kerja dan rasa memiliki
  3. Mengenal dirinya lebih baik dan mengidentifikasi kelebihan diri dan hambatan mental yang menghalangi perilakunya.
  4. Membangun percaya diri, kemampuan komunikasi dan peningkatan kerjasama team
  5. Meningkatkan kepercayaan diri untuk dapat melakukan improvement ditempat kerja sebagai kewajiban
  6. Memahami konsep Mutu
  7. Memahami teknik memimpin saat pergantian shift
  8. Memahami konsep lean manufacturing
  9. Mampu melakukan perbaikan dengan metode Quality Control Circle
  10. Mampu melakukan perbaikan ditempat kerja dengan metode Line balancing dengan eliminasi MUDA MURA MURI
  11. Sikap positif karyawan dalam bekerja
  12. Membangun sikap dan budaya positif
  13. Membangun kerjasama team di tempat kerja


TUJUAN AKHIR PROGRAM :

Bukan hanya sekedar menambah pengetahuan dan ketrampilan tetapi untuk diterapkan hingga mendapatkan kontribusi manfaat yang nyata bagi perbaikan usaha seperti kualitas yang meningkat, peningkatan produktifitas, lingkungan kerja yang lebih bersih, aman, kerja sama team yang baik, mampu menterjemahkan kebijakan top Manajemen, sehingga dapat merealisasikan perusahaan yang tangguh dan memberikan kontribusi nyata  dalam meningkatkan kontribusi pendapatan bagi negara, karyawan serta berperan di dalam pembangunan lingkungan dan pelayanan kepada masyarakat.


MATERI TRAINING :

 

1. Change Management

  1. Mengapa kita harus melakukan perubahan
  2. Prinsip Harga jual
  3. Lini produksi yang baik
  4. Hukum perubahan
  5. Fakta perubahan
  6. Mengapa sulit berubah
  7. Fokus perubahan
  8. Asset berbentuk dan tidak berbentuk
  9. Teknik menjual perubahan
  10. Contoh kasus
  11. Slogan Innovasi

2. Melahirkan pemimpin di tempat kerja

  1. Kasus kerusakan mesin produksi
  2. Filosofi Shopfloor leader
  3. Analisa pemimpin tempat kerja
  4. Kasus operator baru
  5. Kasus operator lama
  6. Tingkat kemandirian bawahan
  7. Pendekatan kepemimpinan situasional

3. Memimpin dengan percaya diri

  1. Mengapa orang tidak percaya diri
  2. Apa yang membuat mereka berbeda
  3. Perangkap percaya diri
  4. Kisah abraham linkon
  5. Film kisah semangat Carl Brasier
  6. Strategy meningkatkan percaya diri

4. Lean Manufacturing

  1. Waste elimination
  2. Tuntutan untuk mencapai lean
  3. Value devinition
  4. Latihan analisa value added Activity
  5. 7 Waste
  6. Latihan Identifikasi pemborosan ditempat kerja

5. Persiapan awal shift

  1. Analisa pemimpin lini
  2. Apa masalah yang dihadapi saat Awal shift
  3. Kegiatan awal shift
  4. 9 Langkah memimpin pertemuan harian yang efektif

6. Making Production Flow

  1. Lean principles
  2. Flow production
  3. 7 tuntutan flow production
  4. Lean lay out
  5. Lay out yang tidak efisien
  6. Waste dalam proses oriented lay out
  7. Penggunaan konsep dedicated flow
  8. Perbandingan lay out dan alur jalan operator
  9. Cycle time dan jumlah operator dalam jalur formasi
  10. Kasus proses peningkatan
  11. Peningkatan fleksibilitas karyawan
  12. Tack time vs cycle time

7. Meningkatkan kapasitas mesin produksi

  1. Tuntutan untuk menjalankan lean
  2. Produksi tanpa gangguan mesin / Kapabilitas mesin
  3. Perawatan setelah mesin rusak
  4. Mengapa perlu perawatan
  5. 6 Big losses
  6. Sasaran pengurangan losses
  7. Menurunkan waktu ganti model

8. Quality Improvement

  1. 4 Evolusi mutu
  2. Apa arti kualitas
  3. Cost vs fokus improvement
  4. Identifikasi masalah
  5. Perhitungan cost of Quality
  6. Analisa akar penyebab
  7. Menyusun rencana perbaikan
  8. Memeriksa hasil perbaikan
  9. Standarisasi

9. Membangun team kerja

  1. Apakah team kerja sudah bergerak pada arah dan tujuan yang sama
  2. Dalam bekerja tidak membutukan superman tetapi super team
  3. Game Merah hitam
  4. Game Kata sambung
  5. Game membangun menara

 

PESERTA : Staf, Foreman, Supervisor,Asst Manager,


METODE TRAINING :

  • 50% landasan teori
  • 50% study kasus, Praktik Latihan


TRAINER : 

Praktisi Expert dari LAMBERT Consulting & Training yang telah banyak memberikan training dengan topik Improve Our Mind To Fast Shift Our Ability To Achieve Company Target dengan menggunakan tools yang maksimal dalam mengembangkan Profesi & Karier serta meningkatkan kemampuan diri Peserta Training.

BENEFITS

Online Class

In Class

1. Soft Copy Materi
2. e-Certificate
3. Link Zoom Online
4. Training Record
5. Qualified Instructor
1. Training Module
2. Certificate
3. Workshop Kit
4. Training Photo
5. Training Room with Full AC Facilities
and multimedia
6. Once lunch and twice coffee break
7. Qualified Instructor
8. Tidak termasuk penginapan
Pendaftaran Training Improve Our Mind To Fast Shift
Our Ability To Achieve Company Target

Klik Tombol “DAFTAR TRAINING” dibawah ini :

DAFTAR TRAINING

Sekilas LAMBERT Consulting & Training

LAMBERT Consulting & Training, adalah Lembaga organisasi yang lahir dari gagasan para pendirinya sebagai upaya sumbangsih pemikiran dalam turut serta menunjang usaha Pembangunan Bidang Sumber Daya Manusia. Sebagaimana disadari oleh para praktisi manajemen profesional dan pakar bidang Sumber daya Manusia (SDM), LAMBERT Consulting & Training berkeyakinan bahwa Sumber Daya Manusia adalah faktor terpenting dalam proses usaha pencapaian sasaran keberhasilan disegala bidang. (Selengkapnya KLIK DISINI)

 

Bantuan Layanan, hubungi kami :
Phone : 022-54415030
Mobile : 0811-2299-772

15 – 16 Februari 2024
12 – 13 Maret 2024
22 – 23 April 2024
14 – 15 Mei 2024
10 – 11 Juni 2024
9 – 10 Juli 2024
8 – 9 Agustus 2024
9 – 10 September 2024
8 – 9 Oktober 2024
11 – 12 November 2024
9 – 10 Desember 2024

Zoom Meeting

Rp. 3.250.000,- / Peserta
Rp. 3.000.000,- (Group, minimal 3 peserta)

27 – 28 Februari 2024
21 – 22 Maret 2024
18 – 19 April 2024
28 – 29 Mei 2024
20 – 21 Juni 2024
23 – 24 Juli 2024
26 – 27 Agustus 2024
23 – 24 September 2024
24 – 25 Oktober 2024
21 – 22 November 2024
23 – 24 Desember 2024

Venue (Jakarta) :
Harris Hotel Tebet, Fave Hotel Gatot Subroto, Kuretakeso Hotel Kemang, Blue Sky Slipi, Dreamtel Hotel Menteng, Puri Denpasar Hotel Kuningan.

Venue (Bandung) :
Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, Aston Pasteur, Grand Tjokro, Banana Inn

Rp. 4.750.000,- / Peserta
Rp. 4.500.000,- (Group, minimal 3 Peserta)

CATEGORIES

TRAINING FIXED RUNNING

error: Content is protected !!
× Chat on Whatsapp