Enterprise Risk Management (ERM)

Enterprise Risk Management (ERM)
BACKGROUND

Pelatihan Enterprise Risk Management (ERM) – Menurut COSO Enterprise Risk Management (ERM) Integrated Framewor (2004) Perusahaan menyediakan nilai bagi stakeholders dan juga menghadapi ketidakpastian untuk mencapai pertumbuhan nilai stakeholder. Tantangan bagi Manajemen adalah menetapkan seberapa besar nilai ketidakpastian dapat diterima, dan seberapa efektifkah ketidakpastian berhubungan dengan risiko.

Manajemen Risiko adalah suatu proses yang berkesinambungan yang  diaplikasikan secara lintas di seluruh level perusahaan. Manajemen Risiko yang efektif dapat membantu Manajemen mencapai tujuan strategik dan menghindari kesulitan tersembunyi dan mengejutkan. Dalam membahas COSO ERM, tidak bisa terpisah dengan pembahasan untuk memahami konsep COSO Internal Control, hal ini mengingat kedua konsep tersebut saling memenuhi dan mendukung.

ISO 31000 (2009), memahami bahwa terdapat berbagai macam sifat, tingkat, besaran, dan kompleksitas risiko organisasi. Oleh karena itu, standar ini memberikan panduan mengenai prinsip dan penerapan Manajemen Risiko secara generik Manajemen Risiko dapat diterapkan pada keseluruhan organisasi, baik lintas bagian dan tingkatan ataupun hanya pada bagian, fungsi, dan kegiatan tertentu.

Penerapan Manajemen Risiko dalam suatu organisasi sesuai denga standar ISO 31000, diharapkan dapat
menghasilkan beberapa hal, antara lain :

  1. Peningkatan kesadaran mengenai perlunya mengidentifikasi risiko dan ancaman dalam keseluruhan organisasi,
  2. Peningkatan penerapan Corporate Governance
  3. Peningkatan kepercayaan para stakeholders
  4. Perbaikan dalam proses pengendalian
  5. Perbaikan efektivitas dan efisiensi operasi, dan
  6. Peningkatan keselamatan dan kesehatan kerja.

 

Yang menjadi isu hangat saat ini adalah : Bagaimana memahami konsep dan implementasi ERM dengan benar? Pertanyaan ini akan dijawab dengan tuntas dalam Workshop ini.


SASARAN WORKSHOP :

1. Memahami konsep COSO Internal Control Frameworks dan konsep COSO Enterprise Risk management ( ERM )
2. Memahami konsep Risk Management berbasis ISO 31000 dengan baik
3. Memahami bagaimana ERM di implementasikan dengan benar
4. Paradigma baru risiko dan manajemen risiko dan arti pentingnya bagi perusahaan-perusahaan masa kini.
5. Kerangka dan proses Enterprise Risk Management (ERM) dengan standar internasional ISO 31000 (2009) Risk
Management Principles and Guidelines

 

MATERI PELATIHAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT :
  1. Perubahan paradigma risiko;
  2. Bencana-bencana korporasi: leassons learned
  3. Struktur organisasi dalam penerapan Enterprise Risk Management (ERM);
  4. Enterprise Risk Management: ISO 31000 (2009)Risk Management Principles and Guidelines.
  5. ERM policy, framework implementasi dan ERM proses
  6. Risk Assessment – Identifikasi, analisis, dan evaluasi risiko
  7. Risk Treatmen teknik-teknik optimisasi, transfer, pencegahan, dan reduksi risiko dengan contoh-contoh kasus) berdasarkan pemahaman mengenai expected loss/risk, unexpected loss/risk, dan scenario analysis.
  8. Project Risk Management 

 

METODE WORKSHOP :

  • Presentation;
  • Brainstorming;
  • Sharing knowledge;
  • Group discussion;
  • Case Study.

 

PARTICIPANTS :

Peserta Workshop ini diharapkan adalah para Pimpinan dan Staf yang terlibat dalam proses Implementasi Manajemen Risiko di jajaran perusahaan, antara lain yang  menjabat sebagai :

  1. Direksi dan Dewan Komisaris;
  2. Organ Pendukung Dewan Komisaris : Sekretariat, Komite Audit, Komite Manajemen Risiko, Komite GCG,
    dan Komite Lainnya.
  3. GM/ Manager Manajemen Risiko
  4. GM/ Manager Teknologi Informasi / ICT
  5. Sekretaris Perusahaan/ Corporate Secretary
  6. Kepala Satuan Pengawasan Intern ( SPI )
  7. General Manager/ Manager/ Kepala Divisi/ Departemen
  8. Staf / Tim/ Group yang membidangi : Manajemen Risiko, Teknologi Informasi / ICT, Corporate Governance, Internal Audit, Cost Control, Internal Control, Sistem Manajemen, dan Internal ISO.
  9. Pimpinan dan staf manajemen risik
  10. Pimpinan dan staf  unit-unit operasional
  11. Pimpinan dan staf SDM
  12. Tim Quality Control
  13. Internal Audit/SPI
  14. Tim budaya perusahaan
  15. Tim perencanaan strategik
  16. Konsultan manajemen
  17. Pemerhati/peminat lainnya

 

FASILITATOR : 

Praktisi Expert dari LAMBERT Consulting & Training yang telah banyak memberikan training dengan topik Enterprise Risk Management (ERM) dengan menggunakan tools yang maksimal dalam mengembangkan Profesi & Karier serta meningkatkan kemampuan diri Peserta Training.

BENEFITS

Online Class

In Class

1. Soft Copy Materi
2. e-Certificate
3. Link Zoom Online
4. Training Record
5. Qualified Instructor
1. Training Module
2. Certificate
3. Workshop Kit
4. Training Photo
5. Training Room with Full AC Facilities
and multimedia
6. Once lunch and twice coffee break
7. Qualified Instructor
8. Tidak termasuk penginapan
Pendaftaran Training Enterprise Risk Management (ERM)

Klik Tombol “DAFTAR TRAINING” dibawah ini :

DAFTAR TRAINING

Sekilas LAMBERT Consulting & Training

LAMBERT Consulting & Training, adalah Lembaga organisasi yang lahir dari gagasan para pendirinya sebagai upaya sumbangsih pemikiran dalam turut serta menunjang usaha Pembangunan Bidang Sumber Daya Manusia. Sebagaimana disadari oleh para praktisi manajemen profesional dan pakar bidang Sumber daya Manusia (SDM), LAMBERT Consulting & Training berkeyakinan bahwa Sumber Daya Manusia adalah faktor terpenting dalam proses usaha pencapaian sasaran keberhasilan disegala bidang. (Selengkapnya KLIK DISINI)

 

Bantuan Layanan, hubungi kami :
Phone : 022-54415030
Mobile : 0811-2299-772

12 – 13 Februari 2024
7 – 8 Maret 2024
4 – 5 April 2024
13 – 14 Mei 2024
6 – 7 Juni 2024
4 – 5 Juli 2024
7 – 8 Agustus 2024
5 – 6 September 2024
7 – 8 Oktober 2024
7 – 8 November 2024
5 – 6 Desember 2024

Zoom Meeting

Rp. 3.250.000,- / Peserta
Rp. 3.000.000,- (Group, minimal 3 peserta)

27 – 28 Februari 2024
21 – 22 Maret 2024
18 – 19 April 2024
28 – 29 Mei 2024
20 – 21 Juni 2024
23 – 24 Juli 2024
26 – 27 Agustus 2024
23 – 24 September 2024
24 – 25 Oktober 2024
21 – 22 November 2024
23 – 24 Desember 2024

Venue (Jakarta) :
Harris Hotel Tebet, Fave Hotel Gatot Subroto, Kuretakeso Hotel Kemang, Blue Sky Slipi, Dreamtel Hotel Menteng, Puri Denpasar Hotel Kuningan.

Venue (Bandung) :
Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, Aston Pasteur, Grand Tjokro, Banana Inn

Rp. 4.750.000,- / Peserta
Rp. 4.500.000,- (Group, minimal 3 Peserta)

CATEGORIES

TRAINING FIXED RUNNING

error: Content is protected !!
× Chat on Whatsapp