Effective Supervisory Skills

Effective Supervisory Skills

DESKRIPSI

Pelatihan Effective Supervisory Skills – Tugas utama supervisor adalah menterjemahkan action plan, program, sistem dan prosedur yang diberikan oleh atasan (manager) ke dalam sebuah pekerjaaan, dimana mereka di tuntut suatu hasil yang maksimal. Sayangnya, supervisor kurang memahami peranannya dalam melakukan tugas, seperti yang sering diyakini bahwa ”hasil terbaik seseorang dapat dicapai melalui orang lain”.

Pelatihan ini membahas secara detail mengenai bagaimana menjalankan tugas dan tanggung jawab seorang supervisor yang diselingi dengan pembahasan studi kasus. Pelatihan akan memperlihatkan secara jelas bagaimana kiat menghasilkan seorang supervior yang handal, sehingga dapat mencapai kinerja yang diinginkan. Beragam pengalaman dari berbagai Industri akan di  bahas, sehingga peserta akan memiliki bekal yang memadai dalam penyusunan strategi dan memiliki peningkatan signifikan dalam keahlian/kemampuan pengelolaan bawahannya.
 

TUJUAN PELATIHAN EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS :

  1. Memahami pengetahuan, ketampilan dan sikap kepemipinan yang efektif.
  2. Melatih peserta untk memiliki sifat-sifat pemimpin yang efektif
  3. Melatih peserta untuk dapat mengambil keputusan pada saat yang sulit, mengkomunikasikan  dan  memanaje konflik.

MATERI
PELATIHAN EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS :

Hari Pertama : 

Sesi 1 : Building Effective Leadership Mentality for Supervisor 

  • Aturan main dunia modern, dalam lingkup perusahaan.
  • 3 level Transformational Leader.
  • Creating a RAEL CHANGES ! for A Great Leadres
  • Perbedaan Pola Pikir Manager dan Leader
  • Tanda-tanda tim dalam masalah
  • Tips meingkatkan kinerja tim anda !!


Sesi 2 : Translating Strategies & Working Program Into Field Activities
 

  • Peran Supervisor dalam mangagement Structure
  • Kompetensi Supervisor yang Efektif
  • Kapasitas wajib supervisory
  • Peran pemimpin dalam menghadapi masalah
  • Beberapa metode pemecahan masalah: Diagram Tulang ikan, metode Brainstorming, Diagram dampak Kesulitan.
  • Membuat rencana kera menggunakan Tools PDCA (Plan-Do-Check-Act)
  • Kunci Sukses PDCA


Sesi 3 :
 People Personality and Communication Styles 

  • Kompetensi inti supervisor: komunikasi, & mengenal tipe prilaku manusia dari  sisi positif dan negatif-nya.
  • Ciri Khas Verbal, Vokal & Visual (Body Languange)
  • Motivasi  dasar masing-masing tipe perilaku.
  • Topik pembicaraan yang diminati oleh masing-masing tipe perilaku.
  • People management with typology


Sesi 4 :
 Giving Effective Delegation & Instruction 

  • Definisi & kunci sukses Delegasi  High Skill / High Will – Delegate,
  • Rangkaian Proses Delegasi
  • Pembagian Zona Pendelegasian Tugas, Apa yang harus Didelegasikan?
  • Bagaimana Cara Mendelegasikan
  • Kapan waktu yang tepat untuk mendelegasikan
  • Alasan Supervisor Tidak Mendelegasikan
  • Mengapa delegasi gagal
  • Latihan.

 

Hari Kedua : 

Sesi 5 : Conducting on the Job Training (Applying a Positive Transformation Program) 

  • Bad, good & great supervisor,
  • The competency iceberg concept,
  • 4 komponen pengembangan Individu.


Sesi 6
Coaching and Counseling Skills  

  • Definisi Coaching & Counseling
  • Competency Based Development Plan
  • Tipe-tipe Coaching
  • Peningkatan kinerja non training, 1. Low Skill / Low Will – DIRECT.


Sesi 7 :
 How to Influence and Motivate People 

  • Komunikasi Efektif
  • Kegunaan  Komunikasi
  • Faktor Terpenting Komunikasi
  • Resep Untuk Rapport (Kedekatan)
  • Handling Complaint Strategi Berkomunikasi
  • Role Play
  • Latihan


Sesi 8 : Time, Stress and Personal Management
 

  • Menentukan nilai-nilai tujuan anda & nilai yang anda hindari
  • Manage your energy not your time: Rahasia bisa antusias, responsif & empati
  • Trik meningkatkan kualitas kebahagian anda (Happiness Booster)
  • Penghalang Perubahan, Penghalang Mental (Mental Barrier) dan Penghalang Fisik (Physical Barrier)


PESERTA :
Manager dan Assisten Manager / Manajer madya, supervisor, dan cocok untuk semua staff.


TRAINER :  

Praktisi Expert dari LAMBERT Consulting & Training yang telah banyak memberikan training dengan topik Effective Supervisory Skills dengan menggunakan tools yang maksimal dalam mengembangkan Profesi & Karier serta meningkatkan kemampuan diri Peserta Training.

BENEFITS

Online Class

In Class

1. Soft Copy Materi
2. e-Certificate
3. Link Zoom Online
4. Training Record
5. Qualified Instructor
1. Training Module
2. Certificate
3. Workshop Kit
4. Training Photo
5. Training Room with Full AC Facilities
and multimedia
6. Once lunch and twice coffee break
7. Qualified Instructor
8. Tidak termasuk penginapan
Pendaftaran Training Effective Supervisory Skills

Klik Tombol “DAFTAR TRAINING” dibawah ini :

DAFTAR TRAINING

Sekilas LAMBERT Consulting & Training

LAMBERT Consulting & Training, adalah Lembaga organisasi yang lahir dari gagasan para pendirinya sebagai upaya sumbangsih pemikiran dalam turut serta menunjang usaha Pembangunan Bidang Sumber Daya Manusia. Sebagaimana disadari oleh para praktisi manajemen profesional dan pakar bidang Sumber daya Manusia (SDM), LAMBERT Consulting & Training berkeyakinan bahwa Sumber Daya Manusia adalah faktor terpenting dalam proses usaha pencapaian sasaran keberhasilan disegala bidang. (Selengkapnya KLIK DISINI)

 

Bantuan Layanan, hubungi kami :
Phone : 022-54415030
Mobile : 0811-2299-772

11 – 12 Januari 2023
9 – 10 Februari 2023
9 – 10 Maret 2023
13 – 14 April 2023
10 – 11 Mei 2023
14 – 15 Juni 2023
12 – 13 Juli 2023
9 – 10 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11 – 12 Oktober 2023
9 – 10 November 2023
13 – 14 Desember 2023

Zoom Meeting

Rp. 3.250.000,- / Peserta
Rp. 3.000.000,- (Group, minimal 3 peserta)

25 – 26 Januari 2023
22 – 23 Februari 20223
28 – 29 Maret 2023
27 – 28 April 2023
18 – 19 Mei 2023
15 – 16 Juni 2023
20 – 21 Juli 2023
29 – 30 Agustus 2023
14 – 15 September 2023
25 – 26 Oktober 202
23 – 24 November 2023
27 – 28 Desember 2023

Venue (Jakarta) :
Harris Hotel Tebet, Fave Hotel Gatot Subroto, Kuretakeso Hotel Kemang, Blue Sky Slipi, Dreamtel Hotel Menteng, Puri Denpasar Hotel Kuningan.

Venue (Bandung) :
Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, Aston Pasteur, Grand Tjokro, Banana Inn

Rp. 4.750.000,- / Peserta
Rp. 4.500.000,- (Group, minimal 3 Peserta)

CATEGORIES

TRAINING FIXED RUNNING

error: Content is protected !!
× Chat on Whatsapp