Effective Spare Part Management

Effective Spare Part Management
Latar Belakang

Pelatihan Effective Spare Part Management – Dalam dunia industri, peran spare part sangat penting dibayangkan apa dampak yang terjad ijika mesin tidak direncanakan berapa kerugian yang diakibatkan karena kerusakan mesin atau peralatan saat proses produksi berlangsung? Kemudian bagaimana jika proses perbaikan yang dilakukan terganggu karena spare part?

Nilai kerugiaan atas kejadian tersebut dipastikan sangat besar. Tidak hanya kerugian yang dapat dihitung, kerugian yang tidak dapat dihitung seperti reputasi dan kepercayaan pelanggan. Dengan demikian, penerapan program perawatan mesin atau peralatan yang, serta pengendalian suku cadang efektif menjadi sangat penting. Pengendalian suku cadang ini dalam hal: menentukan keputusan suatu barang diperlukan, termasuk perlu atau tidaknya melakukan penyimpanan, kepada siapa pun yang dibeli, kapan dilakukan pemesanan, apa dan berapa yang dipesan, tingkat dan jaminan mutu suku cadang yang diperlukan, anggaran sukucadang.

Semakin sedikit jumlah suku cadang yang disimpan digudang samakin baik namun tetap ketika diperlukan suku cadang harus tersedia maka penting sekali menetapkan strategi perhitungan penyimpanan barang. Tantangan berikutnya dalam penyipanan spare part adalah kecepatan pengambilan, penempatan serta pengiriman barang sehingga target penyimpanan dapat lebih cepat akurat lebih aman serta segala sesuatu dapat diketahui dengan sekilas pandang, mudah dicari dan gampan didapat dengan menetapkan metode manajemen visual dan 5S serta Keselamatan menciptakan tempat kerja yang aman nyaman terhindar dari potensi kecelakaan kerja.

Untuk mencapai hal tersebut kemampuan yang dibutuhkan untuk mengelola gudang Spare part dengan efektif dan efisien. Pengelolaan gudang sparepart yang benar, tidak hanya effektif tapi juga efisien. Hal ini dikarenakan begitu essensialnya fungsi sparepart sangat terkait dengan optimalisasi manajemen Maintenace.


Sasaran Pelatihan Effective Spare Part Management :
 

  1. Memahami strategipenyediaan spare part
  2. Memahami dan mampu melakukan pengendalian suku cadang
  3. Memahami pengelolaan gudang spare part dengan 5S dan Visual management
  4. Mampu melakukan perhitungan kebutuhan spare part
  5. Mampu menyediakan barang yang diperlukan dalam proses overhaul
  6. Mampu mengelola suku cadang dengan efisien
  7. Memahami standar dan prosedur Menerima pemeriksaan
  8. Memahami keamanan dalam proses penyimpananan spare part

Materi Pelatihan Effective Spare Part Management :
  1. Strategi persediaan spare part untuk mendukung proses produksi
  2. Perencanaan dan Pengelolaan Persediaan Spare Part
  3. Keunikan manajemen suku cadang dan strategi pengendaliannya
  4. Klasifikasi suku Cadang dan klasifikasi peralatan
  5. Perhitungan pemesanan ulang Persediaan
  6. Pengelolaan administrasi suku cadang
  7. Perencanaan dan pengendalian spare part untuk kebutuhan overhaul
  8. Pengendalian stock spare part safety stock, over stock, dan dead Stock
  9. Perhitungandananalisa biaya Spare Part
  10. Pengelolaan gudang spare part yang efektif dan efisien
  11. Penerapan 5S dalam penyimpanan sparepart
  12. Penerapan safety pada penyimpanan sparepart
  13. Pengendalian faktor terjadinya kehilangan barang
  14. KPI untukBagian Spare Part


Trainer :

Praktisi Expert dari LAMBERT Consulting & Training yang telah banyak memberikan training dengan topik Effective Spare Part Management dengan menggunakan tools yang maksimal dalam mengembangkan Profesi & Karier dan meningkatkan kemampuan diri Peserta.

BENEFITS

Online Class

In Class

1. Soft Copy Materi
2. e-Certificate
3. Link Zoom Online
4. Training Record
5. Qualified Instructor
1. Training Module
2. Certificate
3. Workshop Kit
4. Training Photo
5. Training Room with Full AC Facilities
and multimedia
6. Once lunch and twice coffee break
7. Qualified Instructor
8. Tidak termasuk penginapan
Pendaftaran Training Effective Spare Part Management

Klik Tombol “DAFTAR TRAINING” dibawah ini :

DAFTAR TRAINING

Sekilas LAMBERT Consulting & Training

LAMBERT Consulting & Training, adalah Lembaga organisasi yang lahir dari gagasan para pendirinya sebagai upaya sumbangsih pemikiran dalam turut serta menunjang usaha Pembangunan Bidang Sumber Daya Manusia. Sebagaimana disadari oleh para praktisi manajemen profesional dan pakar bidang Sumber daya Manusia (SDM), LAMBERT Consulting & Training berkeyakinan bahwa Sumber Daya Manusia adalah faktor terpenting dalam proses usaha pencapaian sasaran keberhasilan disegala bidang. (Selengkapnya KLIK DISINI)

 

Bantuan Layanan, hubungi kami :
Phone : 022-54415030
Mobile : 0811-2299-772

6 – 7 Februari 2024
5 – 6 Maret 2024
2 – 3 April 2024
6 – 7 Mei 2024
4 – 5 Juni 2024
2 – 3 Juli 2024
5 – 6 Agustus 2024
3 – 4 September 2024
2 – 3 Oktober 2024
5 – 6 November 2024
3 – 4 Desember 2024

Zoom Meeting

Rp. 3.250.000,- / Peserta
Rp. 3.000.000,- (Group, minimal 3 peserta)

12 – 13 Februari 2024
7 – 8 Maret 2024
4 – 5 April 2024
13 – 14 Mei 2024
6 – 7 Juni 2024
4 – 5 Juli 2024
7 – 8 Agustus 2024
5 – 6 September 2024
7 – 8 Oktober 2024
7 – 8 November 2024
5 – 6 Desember 2024

Venue (Jakarta) :
Harris Hotel Tebet, Fave Hotel Gatot Subroto, Kuretakeso Hotel Kemang, Blue Sky Slipi, Dreamtel Hotel Menteng, Puri Denpasar Hotel Kuningan.

Venue (Bandung) :
Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, Aston Pasteur, Grand Tjokro, Banana Inn

Rp. 4.750.000,- / Peserta
Rp. 4.500.000,- (Group, minimal 3 Peserta)

CATEGORIES

TRAINING FIXED RUNNING

error: Content is protected !!
× Chat on Whatsapp