Effective Decision Making Technique

Deskripsi

Pelatihan Effective Decision Making Technique – Keterampilan dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan sebaiknya dimiliki oleh setiap karyawan baik karyawan level bawah sampai level atas. Dengan demikian akan memberikan kemandirian individu didalam menjalankan tugasnya. Pihak atasan hanya memberikan batasan tentang masalah­-masalah mana yang tergolong berat yang harus melibatkan atasan dan masalah mana yang ringan dan tidak perlu melibatkan atasan.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan bekal kepada setiap individu agar mampu memecahkan masalah yang dihadapi dan turut aktif dalam memberikan kontribusi dalam pengambilan keputusan yang efektif. Pemecahan masalah dan pengambilan keputusan saat ini menjadi kompetensi dasar bagi setiap individu yang ada di perusahaan yang berlandaskan pada manajemen sumber daya manusia berbasis kompetensi. Oleh karena itu, pelatihan ini menjadi wajib diikuti oleh semua personil yang ada di perusahaan.

Manfaat Pelatihan Effective Decision Making Technique :

1. Memahami konsep dan prinsip pengambulan keputusan
2. Memiliki kemampuan memahami berbagai metode (methods) dan alat (tools) manajemen pengambilan keputusan
3. Memahami proses tahapan pengambilan keputusan
4. Mampu menganalisis potensial persoalan yang diakibatkan oleh pilihan keputusan yang diambil sehingga dapat dilakukan langkah-langkah antisipasi
5. Mampu mengambil keputusan secara cepat, tepat dan efektif

Materi Pelatihan Effective Decision Making Technique :

1. Introduction
   • Konsep dan Prinsip Keputusan
   • Pemimpian Harus Cepat dan Tepat Dalam Pengambilan Keputusan dan Berani Bertanggungjawab
   • Tujuan Pengambilan Keputusan
   • Indikator Sukses Dalam Pengambilan Keputusan
2. Dasar Pengambilan Keputusan
   • Faktor Strategis – Jangka Panjang
   • Faktor Problem – Jangka Pendek
3. Kompetensi Dasar Keterampilan Pengambilan Keputusan
   • Basic Strategic Management
   • Basic Risk Management
   • Problem Solving
   • Communication Skill
   • Kepercayaan Diri dan Sikap Tegas
4. Model Pemecahan Masalah
   • Decision Making Model Kepneur Treagoe
   • Decision Making Model AHP (Analitycal Hierarcy Process)
   • Decision Making Model Pareto
   • Decision Making Model Plus – Minus
5. Decision Making Model Kepneur Tregoe
   • Analisis Keputusan
     • Rumusan Tujuan Keputusan
     • Penetapan Besarnya Sumber Daya Yang Tersedia Dan Dapat Dialokasikan
     • Penentuan Persyaratan Mutlak dan Keinginan
     • Mencari dan Mengembangan Alternatif-Alternatif Solusi
     • Membandingkan Alternatif Terhadap Persyaratan Mutlak Dan Keinginan:
     • Proses Pengambilan Keputusan
     • Workshop & Studi Kasus – Analisis Keputusan
   • Analisis Persoalan Potensial (Analisa Resiko)
     • Dimensi dan Keterbatasan Suatu Pilihan Solusi Keputusan
     • Setiap Keputusan Mengandung Resiko
     • Konsep dan Tujuan Analisis Persoalan Potensial
     • Analisis Persoalan Potensial (Resiko)
     • Penentuan Daerah Kritis
     • Meramalkan Persoalan Potensial
     • Meramalkan Faktor-Faktor Penyebab
     • Menyiapkan Tindakan Perbaikan (Corrective) dan Pencegahan (Preventive) atau Sistim Informasi
     • Workshop & Studi Kasus – Analisis Persoalan Potensial
6. Workshop dan Studi Kasus – Decision Making Model Kepneur Tregoe

Target Peserta :

Manager, Supervisor atau pihak-pihak yang berkepentingan dalam meningkatkan kemampuan memecahkan masalah.

Trainer : 

Praktisi Expert dari LAMBERT Consulting & Training yang telah banyak memberikan training dengan topik Effective Decision Making Technique dengan menggunakan tools yang maksimal dalam mengembangkan Profesi & Karier serta meningkatkan kemampuan diri Peserta Training.

Pendaftaran Training Effective Decision Making Technique

Klik Tombol “DAFTAR TRAINING” dibawah ini :

Sekilas LAMBERT Consulting & Training

LAMBERT Consulting & Training, adalah Lembaga organisasi yang lahir dari gagasan para pendirinya sebagai upaya sumbangsih pemikiran dalam turut serta menunjang usaha Pembangunan Bidang Sumber Daya Manusia. Sebagaimana disadari oleh para praktisi manajemen profesional dan pakar bidang Sumber daya Manusia (SDM), LAMBERT Consulting & Training berkeyakinan bahwa Sumber Daya Manusia adalah faktor terpenting dalam proses usaha pencapaian sasaran keberhasilan disegala bidang. (Selengkapnya KLIK DISINI)