Basic Managerial Skill

Basic Managerial Skill
PENDAHULUAN

Pelatihan Basic Managerial Skill – Ditengah persaingan dan derasnya arus perubahan yang terjadi saat ini ditambah dengan berbagai masalah (baik yang bersumber dari internal dan eksternal), membuat para middle management perlu benar-benar efektif dan efisien dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Tiga pilar utama yang harus dikuasai adalah kemampuan mereka dalam mengelola diri sendiri, pekerjaan dan orang lain.Selain itu, mereka perlu memiliki beberapa pengetahuan dan keterampilan penting lainnya yang mendukung mereka agar mampu bekerja secara professional.

Para middle management memiliki tanggung jawab besar dalam organisasi/perusahaan, karena mereka adalah orang yang secara langsung berhubungan dengan anggota kelompoknya. Mereka memimpin, mengelola, menegur, mengarahkan, memberi contoh, berkomunikasi dan memotivasi. Kepemimpinan dan komunikasi merupakan keterampilan utama yang harus dimiliki oleh seorang Leader.

Modul ini dirancang untuk membangun SDM yang bersikap mental positif dengan memberikan formula praktis pengembangan keahlian dalam kegiatan Leadership, peran dan tanggung jawab untuk mensupervisi, perencanaan, kooordinasi, pendelegasian, kemampuan dalam memimpin, memotivasi team/bawahan.

Bagaimana kunci supervisi yang efektif, sehingga dapat merealisasikan rencana besar dengan sukses?

3 pilar utama agar mampu menjalankan eksekusi yang prima meliputi:

  • Proses SDM (interpersonal skill, understanding staff personality, assertive communication)
  • Proses Strategi (Planning, Delegating, Coordinating, Controlling, problem solving, decision making)
  • Proses Operasional (disciplining the right way, effective leadership at work, team building, motivation)


TUJUAN PELATIHAN BASIC MANAGERIAL SKILL :

  1. Memahami tugas, peran dan fungsi managerial
  2. Peserta menjadi seorang Leader dengan sikap unggul, di mulai dari dalam diri dan berdampak pada orang lain.
  3. Mampu memimpin, mengarahkan, meningkatkan, memotivasi bawahan
  4. Menciptakan supervisi yang tangguh, mempunyai jiwa kepemimpinan, penuh tanggung jawab dan mempunyai mind set yang benar tentang tugas-tugas supervisor
  5. Membangun tim kerja yang efektif.
  6. Mampu menerjemahkan action plan, program, system dan prosedur dari atasan
  7. Menciptakan lingkungan kerja yang dinamis dan bersinergi serta komunikasi yang baik
  8. Setiap individu menghasilkan performance yang terbaik
  9. Kinerja pribadi dan tim yang maksimal.
  10. Mampu mengambil keputusan dengan tepat dan cepat


MANFAAT PELATIHAN BASIC MANAGERIAL SKILL :

  1. Memahami konsep dan implementasi behavior & attitude change yang benar
  2. Para peserta dapat melakukan interaksi yang lebih baik, bersama-sama mencari solusi dalam setiap masalah, baik kepada team, atasan atau bawahan.
  3. Membangun ketrampilan manajemen praktis
  4. Mengerti arti pentingnya komunikasi yang membangun
  5. Menyadarkan individu akan perilaku sendiri dan pengaruhnya terhadap diri sendiri, team, dan perusahaan.

OUTLINE MATERI PELATIHAN BASIC MANAGERIAL SKILL :


1. MENGELOLA PERUBAHAN

  • Innovation and Strategic Thinking
  • Pentingnya melakukan perubahan secara terus menerus
  • Memahami faktor penghambat dan cara-cara efektif melakukan perubahan

2. MENGELOLA DIRI SENDIRI ( MANAGING SELF)

  • Peserta menyadari fungsi, peran dan tanggung jawab utamanya
  • Meningkatkan percaya diri
  • Kekuatan Karakter

3. MEMBANGUN TIM KERJA (TEAM BUILDING)

  • Mengelola divisi & hubungan inter divisi
  • Mengembangkan strategi yang realistis
  • Mengambil resiko secara cerdas
  • Perencanaan dan Pengorganisasian
  • Manajemen Waktu
  • kompetensi supervisor yang efektif
  • Performance Evaluation
  • Trust & Empaty Management
  • Ketegasan dan keyakinan seorang pemimpin

4. MENGELOLA PEKERJAAN ( MANAGING JOB)

  • Peserta dapat membuat suatu tujuan yang jelas dan memotivasi diri untuk mencapainya SMART
  • Manajemen Tugas: Perencanaan, Monitoring dan Kontrol
  • Peserta terampil menggunakan tools manajemen secara baik guna mencapai suatu tujuan

5. MENGENAL, MEMAHAMI & MEMBINA BAWAHAN (COACHING)

  • Mengenali berbagai tipe manusia dan cara berinteraksi
  • Coaching & memotivasi bawahan
  • Cara membaca sifat & karakter bawahan
  • Cara efektif menghilangkan penolakan bawahan
  • Membina kerja sama dalam kelompok
  • Memimpin tim kerja, departemen atau organisasi yang berprestasi

6. ASESSMENT LEADERSHIP STYLE

  • Peserta megenali tipe dan gaya kepemimpinan di dalam dirinya serta cara-cara menggunakannya secara efektif.

7. PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

  • Peserta memahami cara dan pendekatan rasional melihat suatu permasalahan, mencari solusi dan keputusan serta mengamankan keputusan agar lebih efektif

8. HUMAN RELATION AND COMMUNICATION SKILLS

  • Peserta menyadari pentingnya kemampuan keterampilan yang efektif dan menjalin hubungan dengan baik di tempat kerja
  • Peserta memahami berbagai kendala dalam komunikasi efektif dan cara- cara mengatasinya.

9. CONFLICT MANAGEMENT AND BUILDING COMMITMENT

  • Peserta memahami cara-cara mengatasi konflik di tempat kerja Peserta menyadari pentingnya komitment bersama untuk mencapai sukses bersama
  • Mampu meng-handle perbedaan/konflik


METODE PELATIHAN BASIC MANAGERIAL SKILL :

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.


PESERTA :

Pelatihan ini ditujukan untuk para Manager, supervisor, Head Division, Group Leader, atau siapa saja yang membutuhkan pengetahuan dibidang Managerial


TRAINER :

Praktisi Expert dari LAMBERT Consulting & Training yang telah banyak memberikan training dengan topik Basic Managerial Skill dengan menggunakan tools yang maksimal dalam mengembangkan Profesi & Karier serta meningkatkan kemampuan diri Peserta Training.

BENEFITS

Online Class

In Class

1. Soft Copy Materi
2. e-Certificate
3. Link Zoom Online
4. Training Record
5. Qualified Instructor
1. Training Module
2. Certificate
3. Workshop Kit
4. Training Photo
5. Training Room with Full AC Facilities
and multimedia
6. Once lunch and twice coffee break
7. Qualified Instructor
8. Tidak termasuk penginapan
Pendaftaran Training Basic Managerial Skill

Klik Tombol “DAFTAR TRAINING” dibawah ini :

DAFTAR TRAINING

Sekilas LAMBERT Consulting & Training

LAMBERT Consulting & Training, adalah Lembaga organisasi yang lahir dari gagasan para pendirinya sebagai upaya sumbangsih pemikiran dalam turut serta menunjang usaha Pembangunan Bidang Sumber Daya Manusia. Sebagaimana disadari oleh para praktisi manajemen profesional dan pakar bidang Sumber daya Manusia (SDM), LAMBERT Consulting & Training berkeyakinan bahwa Sumber Daya Manusia adalah faktor terpenting dalam proses usaha pencapaian sasaran keberhasilan disegala bidang. (Selengkapnya KLIK DISINI)

 

Bantuan Layanan, hubungi kami :
Phone : 022-54415030
Mobile : 0811-2299-772

15 – 16 Februari 2024
12 – 13 Maret 2024
22 – 23 April 2024
14 – 15 Mei 2024
10 – 11 Juni 2024
9 – 10 Juli 2024
8 – 9 Agustus 2024
9 – 10 September 2024
8 – 9 Oktober 2024
11 – 12 November 2024
9 – 10 Desember 2024

Zoom Meeting

Rp. 3.250.000,- / Peserta
Rp. 3.000.000,- (Group, minimal 3 peserta)

21 – 22 Februari 2024
18 – 19 Maret 2024
25 – 26 April 2024
20 – 21 Mei 2024
13 – 14 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
19 – 20 Agustus 2024
16 – 17 September 2024
17 – 18 Oktober 2024
18 – 19 November 2024
12 – 13 Desember 2024

Venue (Jakarta) :
Harris Hotel Tebet, Fave Hotel Gatot Subroto, Kuretakeso Hotel Kemang, Blue Sky Slipi, Dreamtel Hotel Menteng, Puri Denpasar Hotel Kuningan.

Venue (Bandung) :
Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, Aston Pasteur, Grand Tjokro, Banana Inn

Rp. 4.750.000,- / Peserta
Rp. 4.500.000,- (Group, minimal 3 Peserta)

CATEGORIES

TRAINING FIXED RUNNING

error: Content is protected !!
× Chat on Whatsapp