Motivasi Kerja Dan Peningkatan Kinerja

Motivasi Kerja Dan Peningkatan Kinerja
DESKRIPSI 

Motivasi Kerja Dan Peningkatan Kinerja – Profesionalisme pada pekerjaan meliputi bagaimana pekerjaan dilakukan dengan integritas pribadi. Setiap staf memiliki tanggung jawab untuk bekerja mencapai kinerja dan prestasi terbaik dengan konsisten dan berkelanjutan. Keterlibatan staf dalam menjalankan komitmen organisasi dengan penuh semangat dalam gairah kerja yang totalitas, akan menjadikan organisasi mampu bekerja dan melayani stakeholders dengan baik. Kualitas kerja yang diperlukan untuk mendapatkan target sesuai dengan harapan organisasi, sangat tergantung kepada perilaku kerja yang lebih tegas dengan tujuan dan target. Kemauan mendapatkan umpan balik dan membuat diri selalu bertanggung jawab untuk menghasilkan yang terbaik, serta kemampuan kerja yang menunjukkan kepada orang lain bagaimana melakukannya dengan baik, berbagi apa yang disepakati dengan tim, atasan, atau rekan kerja, akan menjadikan pekerja dan pekerjaan berkualitas.

Cara kerja yang menanamkan kepercayaan dalam tim kerja, akan memperkuat hubungan dan kepercayaan dalam lingkungan organisasi. Setiap staf harus saling mengenal satu sama lain, ikhlas berbagi dan menjadikan kekuasaan atas pekerjaan sebagai alat untuk memberikan pelayanan kepada sesama anggota tim. Setiap orang bekerja bukan untuk menunjukkan siapa dirinya, tapi lebih kepada semangat siapa mereka dalam hubungan pribadi dan hubungan kerja di tempat kerja.

Menghimpun tekad kebersamaan dalam soliditas internal organisasi, tekad yang membuat semua staf termotivasi, untuk sebuah perjuangan mencapai visi dan misi organisasi. Termasuk, mengingatkan diri masing-masing untuk selalu bekerja dengan disiplin, dan melatih mental untuk bisa menurunkan ego masing-masing, agar semua pekerjaan dapat dihasilkan dari kecerdasan pengendalian diri untuk menguntungkan kepentingan yang lebih luas.

Bekerja untuk pencapaian target dan kinerja terbaik sangat ditentukan oleh etos kerja dalam organisasi. Semakin etos kerja itu menghubungkan setiap energi positif dari setiap staf pada tingkat pribadi, untuk ditampilkan dalam kolaborasi dan sinergi yang membuat setiap orang bekerja dengan lebih profesional, maka hubungan sinergi dan kolaborasi tersebut akan membentuk koneksi energi sukses, untuk menghadirkan sukses di setiap pekerjaan yang dilakukan. Kemampuan staf untuk memberikan perhatian penuh pada apa yang sedang dilakukan, dan menghubungkan diri pribadi ke dalam kolaborasi yang menciptakan energi sukses, merupakan sebuah hal yang pasti akan membawa sukses pribadi dan organisasi.

Bekerja dalam organisasi berarti cerdas memperkuat jaringan internal organisasi dengan kegiatan kerja bersama yang soliditas. Setiap orang harus berkolaborasi dengan individu yang berbeda di dalam organisasi, menempa hubungan kerja yang lebih berkualitas, dan menciptakan hubungan kerja yang lebih kuat. Kesungguhan dalam menjalankan pekerjaan, kebersamaan dalam menghasilkan hubungan kerja dalam bentuk loyalitas dan kerja sama yang erat, akan membuat setiap staf menjadikan organisasi selalu unggul dengan karya dan kinerja.

Program pelatihan selama dua hari ini akan fokus untuk mengembangkan kepribadian dan cara kerja staff yang lebih profesional. Setiap staf akan belajar cara menyalakan api motivasi kerja di dalam diri masing-masing; cara menguasai diri dan pekerjaan dengan disiplin dan etos kerja yang efektif dan produktif; cara untuk saling bekerja sama dalam tim untuk mencapai target;  cara kerja dengan orientasi target yang luar biasa; cara kerja dengan memanfaatkan waktu dan cerdas bekerja dengan prioritas, serta menyadari apa yang paling penting dan mendesak untuk dikerjakan;  dan juga belajar cara bekerja sama dalam sinergi dan kolaborasi yang solid untuk mencapai target.


Pentingnya Mengikuti Pelatihan ini :

  1. Termotivasi untuk bekerja dengan totalitas dan berkualitas.
  2. Cerdas bekerja sama dalam mencapai target.
  3. Memiliki mindset dan perilaku kerja dengan orientasi target.
  4. Cerdas mengelola waktu dan bekerja dengan prioritas.
  5. Bekerja dengan sinergi dan kolaborasi untuk mencapai target.
  6. Menjadi pribadi yang bekerja dengan profesional.
  7. Cerdas mengeksekusi dan bertindak untuk dapat meningkatkan kepercayaan stakeholders.
  8. Cerdas bekerja dengan tujuan, misi dan visi.


TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN MOTIVASI KERJA DAN PENINGKATAN KINERJA :


1. 
Tujuan Umum :

Membangun keyakinan, keterampilan, kemampuan, motivasi, dan kualitas; melalui pencerahan terhadap aspek motivasi diri, motivasi kerja, kerja sama, etos kerja, target, tujuan, fokus, eksekusi, sinergi, kolaborasi, prioritas, waktu, kinerja, dan keberlanjutan prestasi kerja terbaik.


2. 
Tujuan Khusus :

  1. Peserta memahami cara meningkatkan kualitas kerja dengan bekerja lebih efektif dan produktif
  2. Peserta memahami cara bekerja, bersikap, bertindak dalam budaya kolaborasi dan sinergi, serta siap untuk memberikan kinerja yang produktif dari totalitas kerja sama di dalam organisasi
  3. Peserta memahami cara meningkatkan pencapaian target dan memiliki mindset untuk bekerja dengan orientasi target
  4. Peserta memahami cara untuk tetap termotivasi dalam semangat kerja yang tinggi dalam setiap keadaan, tantangan, dan ketidakpastian
  5. Peserta memahami cara bekerja dengan tujuan dan cerdas melakukan eksekusi atas tujuan
  6. Peserta memahami cara kerja dengan prioritas mana yang paling penting dan mana yang dapat ditunda
  7. Peserta memahami cara kerja dengan manajemen waktu yang efektif dan produktif
  8. Peserta memahami cara berperilaku dalam kerja sama dan membangun soliditas di internal organisasi


3. 
Manfaat Pelatihan :

  1. Meningkatkan pemahaman bahwa pekerjaan adalah aset produktif yang akan membuat diri sejahtera bersamanya
  2. Meningkatkan pengetahuan untuk melakukan perbaikan terhadap cara kerja dan menjadikan diri selalu lebih baik dalam menjalankan pekerjaan
  3. Meningkatkan pengetahuan bahwa bekerja itu harus dengan sepenuh hati, agar pekerjaan tidak menjadi sesuatu yang membebani hidup
  4. Meningkatkan pengetahuan dan kemampuan untuk melayani organisasi dan stakeholders secara cepat dan tepat
  5. Mengerti untuk memotivasi diri sendiri dalam mencapai target
  6. Mengetahui cara berkolaborasi dan bersinergi dalam membangun soliditas di internal organisasi
  7. Mengerti cara memiliki perilaku dan kebiasaan kerja dengan orientasi target
  8. Meningkatkan kemampuan dalam bekerja sama dan berkontribusi
  9. Mengerti cara memanfaatkan tujuan untuk mencapai target yang optimal
  10. Mengerti cara kerja dengan prioritas dan cerdas mengelola waktu untuk hal-hal produktif
  11. Mendapatkan motivasi dan pencerahan untuk kesadaran diri, manajemen diri, dan pengembangan diri

MATERI PELATIHAN MOTIVASI KERJA DAN PENINGKATAN KINERJA :

 

1 : NYALAKAN API SEMANGAT DALAM DIRI ANDA

  1. Melakukan yang terbaik
  2. Mengelola pikiran positif
  3. Memotivasi diri sendiri
  4. Pembentukan konsep diri
  5. Menciptakan kebiasaan hidup positif
  6. Bersyukur dan menikmati rutinitas
  7. Mengelola fisik, mental, emosional, sosial, spiritual
  8. Menjadi pribadi autentik dan optimis
  9. Berani keluar dari zona nyaman
  10. Daya tahan diri untuk menghadapi tantangan
  11. Bahagia dengan pekerjaan dan kehidupan pribadi
  12. Menghilangkan gangguan, stres dan ketegangan dalam kerja

 

2 : PROFESIONALISME DI TEMPAT KERJA

  1. Efektivitas pribadi dan profesionalisme
  2. Mewujudkan profesionalisme di tempat kerja
  3. Kunci penting untuk menjadi profesional sejati di tempat kerja
  4. Pengetahuan dan interaksi profesional
  5. Kinerja profesional
  6. Perilaku profesional
  7. Penampilan profesional
  8. Bagaimanaprofesionalismedi tempat kerjadinilai?
  9. Kode etik dan kompetensi profesional
  10. Tanggung jawab dan hubungan kepercayaan di tempat kerja
  11. Kualifikasi seorang profesional

 

3 : BEKERJA SAMA DALAM TIM UNTUK MENCAPAI TARGET

  1. Bekerja untuk mencapai target bersama tim
  2. Dinamika tim, Fungsi tim, Jenis tim
  3. Tahapan pengembangan tim
  4. Mengatasi hambatan dalam kerja tim
  5. Mempertahankan tim unggul
  6. Memahami energi negatif dalam tim
  7. Kepemimpinan, perilaku dan peran keanggotaan dalam tim
  8. Perubahan dalam tim
  9. Perlawanan dalam tim
  10. Politik kepentingan dalam tim
  11. Reward dan pengakuan
  12. Keanekaragaman dalam tim

 

4 : MINDSET UNTUK ORIENTASI TARGET YANG LUAR BIASA

  1. Ekspektasi kinerja dan tanggung jawab pekerjaan
  2. Pekerjaan sebagai alat untuk mencapai target rutin dan tahunan
  3. Kebutuhan pribadi dalam pencapaian target
  4. Etos kerja dan orientasi target
  5. Motivasi pencapaian target
  6. Tindakan, perilaku, perhatian, dan harapan dalam mewujudkan target
  7. Sikap dalam pencapaian target
  8. Kepribadian dalam pencapaian target
  9. Percaya diri untuk melakukan tugas dan mencapai target sesuai tujuan
  10. Teknik kunci untuk pencapaian target
  11. Aturan untuk mencapai target
  12. Keterampilan, sifat dan sumber daya untuk pencapaian target

 

5 PENETAPAN TUJUAN YANG FOKUS PADA TARGET

  1. Kekuatan penetapan tujuan
  2. Keberadaan Anda di organisasi untuk tujuan
  3. Tujuan memberikan target untuk dikerjakan
  4. Tujuan membantu Anda berkonsentrasi pada waktu dan usaha
  5. Tujuan memberikan motivasi, ketekunan dan keinginan
  6. Tujuan membantu Anda menetapkan prioritas
  7. Tujuan memberikan peta untuk  pekerjaan berkualitas
  8. Cara untuk mencapai tujuan
  9. Visualisasi memperkuat gambaran utuh tujuan
  10. Perubahan akan terjadi untuk mengganggu tujuan
  11. Terus bergerak dan bertindak mewujudkan tujuan menjadi kenyataan

 

6 : KECERDASAN EKSEKUSI UNTUK MENCAPAI TARGET

  1. Memahami situasi, misi, eksekusi, dukungan layanan dan kepemimpinan
  2. Cara pencapaian target dan tujuan terdefinisikan dengan baik
  3. Setiap staf menguasai tugas pribadi dan menjalankan tugas organisasi
  4. Setiap staf bekerja dengan memahami situasi dan informasi
  5. Memiliki data, komposisi tim, disposisi, dan kekuatan untuk bekerja dengan baik
  6. Memiliki kemampuan untuk melakukan eksekusi kerja dengan berkualitas
  7. Menyediakan kejelasan untuk apa yang dikerjakan secara keseluruhan dan menginformasikan
  8. Konsep pelaksanaan kerja yang soliditas di internal organisasi
  9. Kecepatan, keamanan, dan ketepatan melaksanakan tugas dan pekerjaan
  10. Berkoordinasi dan berkomunikasi untuk memastikan pekerjaan sesuai target

 

7 : MENGELOLA WAKTU DAN BEKERJA DENGAN PRIORITAS

  1. Mengambil pengendalian atas waktu
  2. Menentukan kebutuhan waktu untuk pekerjaan
  3. Cara memprioritaskan pekerjaan terpenting
  4. Manajemen waktu dalam evaluasi diri
  5. Semua hal dapat diselesaikan tepat waktu
  6. Menghentikan kebiasaan penundaan
  7. Bekerja dengan terorganisir
  8. Sukses bekerja dengan prioritas
  9. Cerdas berurusan dengan tenggat waktu
  10. Memprioritaskan keseimbangan dalam bekerja

 

8 : SINERGI DAN KOLABORASI UNTUK MENCAPAI GOAL DAN TARGET

  1. Sinergi dan kolaborasi untuk pencapaian target
  2. Kebutuhan kolaborasi di tempat kerja
  3. Penyatuan perbedaan dalam kolaborasi
  4. Membuat kolaborasi bekerja dengan efektif dan berkualitas
  5. Sinergi untuk menyatukan fungsi dan peran dalam satu tujuan
  6. Teamwork dan sinergi
  7. Rencana aksi sinergi
  8. Mewujudkan sinergi dalam tim
  9. Kepercayaan sebagai dasar membangun sinergi dan kolaborasi
  10. Berbagi kerja dan saling berkontribusi
  11. Manfaat utama dalam menciptakan sinergi tim

 

9 : BERPIKIR KREATIF & IMPLEMENTASI DALAM PEKERJAAN

  1. Motivasi berpikir kreatif
  2. Mengenali kekuatan otak,  potensi diri dan breaking your limits
  3. Mengenal cara kerja pikiran (otak) & hubungannya dengan tingkat kreativitas
  4. Mengubah mindset, mengubah keadaaan
  5. Melihat tantangan sebagai peluang
  6. Mengenal kreativitas dan kekuatan manfaatnya
  7. Memahami prinsip-prinsip kreativitas dan inovatif
  8. Mengaktifkan otak kanan
  9. Thinking out of the box
  10. Proses menghasilkan gagasan kreatif dan inovatif
  11. Menciptakan ide-ide segar dan orisinal.
  12. Merangsang berpikir kreatif dan inovatif, ide baru dengan lebih cepat

 

10 : BUILDING TEAM COMMITMENT GAME

  1. Membangun komitmen bersama seluruh tim dengan beberapa games
  2. Mengajak peserta untuk tanda tangan dan komitmen bersama di spanduk untuk dapat terus menjaga kekompakan dan kerjasama tim yang baik di tempat


TRAINING METHOD :

Materi disampaikan dengan presentasi dan penjelasan, simulasi, lembar kerja, tanya-jawab, membahas kasus, game interaktif, video, dan multi media.


TRAINER : WELMAN PURBA, SE, CNLP, C.Ht, CTFT, CPS

Beliau adalah trainer yang telah memberikan inspirasi bagi banyak orang dan menjadi coach handal untuk khususnya bidang Motivasi, Peningkatan Kinerja, Character Building, Creative Thinking, Service Excellent, dan Personal Development, Creative Enterpreneur, dll. Sejak tahun 2002, sudah memberikan pelatihan bagi ribuan orang. Lulusan dari salah satu universitas di Bandung. Dengan belajar dari pengalaman bekerja selama 18 tahun, training yang diberikan adalah hasil pembelajaran dan evaluasi selama bekerja, sehingga  banyak mengangkat kasus-kasus dan contoh-contoh nyata dalam peningkatan SDM Organisasi dan perusahaan.

BENEFITS

Online Class

In Class

1. Soft Copy Materi
2. e-Certificate
3. Link Zoom Online
4. Training Record
5. Qualified Instructor
1. Training Module
2. Certificate
3. Workshop Kit
4. Training Photo
5. Training Room with Full AC Facilities
and multimedia
6. Once lunch and twice coffee break
7. Qualified Instructor
8. Tidak termasuk penginapan

Bantuan Layanan, hubungi kami :
Phone : 022-54415030
Mobile : 0811-2299-772

  • Online Class
  • In Class

15 – 16 Juni 2022
14 – 15 Juli 2022
11 – 12 Agustus 2022
14 – 15 September 2022
13 – 14 Oktober 2022
10 – 11 November 2022
14 – 15 Desember 2022

Zoom Meeting

Rp. 2.750.000,- / Peserta
Rp. 2.500.000,- (Group, minimal 3 peserta)

29 – 30 Juni 2022
28 – 29 Juli 2022
30 – 31 Agustus 2022
28 – 29 September 2022
27 – 28 Oktober 2022
24 – 25 November 2022
28 – 29 Desember 2022

Venue (Jakarta) :
Harris Hotel Tebet, Fave Hotel Gatot Subroto, Kuretakeso Hotel Kemang, Blue Sky Slipi, Dreamtel Hotel Menteng, Puri Denpasar Hotel Kuningan.

Venue (Bandung) :
Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, Aston Pasteur, Grand Tjokro, Banana Inn

Rp. 4.000.000,- / Peserta
Rp. 3.750.000,- (Group, minimal 3 Peserta)

CATEGORIES