Gemba Kaizen Awareness (5 R Dan 7 Wastes)

Gemba Kaizen Awareness (5 R Dan 7 Wastes)

Description

Training Gemba Kaizen Awareness (5 R Dan 7 Wastes) – Gemba Kaizen adalah suatu metode Improvement yang sudah sangat populer di Jepang yang bertujuan untuk meningkatkan produktifitas dari suatu perusahaan. Kata Gemba berasal dari bahasa Jepang yang berarti di lapangan / di area kerja. Sedangkan kata Kaizen adalah Improvement yang berkelanjutan. Sehingga secara keseluruhan berarti Improvement berkelanjutan yang di terapkan di lapangan / di area produksi. Dalam training ini akan ditekankan pada penggalian Motion Mind yang merupakan dasar dari pencarian suatu sumber improvement.


Manfaat Training Gemba Kaizen Awareness (5 R Dan 7 Wastes) :

  1. Peningkatan kesadaran dan kemampuan karyawan dalam melakukan perbaikan yang berkelanjutan di tempat kerjanya masing-masing, dalam rangka menghasilkan produk bermutu tinggi, dengan biaya operasi yang efisien dan tingkat kecepatan pelayanan yang cepat
  2. Memahami pentingnya perbaikan dan kebutuhan-kebutuhan yang diperlukan di tempat kerja melalui konsep perbaikan berbasis Jepang (Kaizen) secara efektif dan efisien
  3. Meningkatkan pemahaman mengenai kegiatan 5S melalui pengawasan visual dan kegiatan 3M secara praktis agar dapat menerapkannya di tempat kerja masing-masing
  4. Meningkatkan sikap mental yang baik dan pola pikir “flexible to change” dalam melaksanakan perbaikan-perbaikan di tempat kerja.

Materi Training Gemba Kaizen Awareness (5 R Dan 7 Wastes) :

 

  1. MENGELOLA PERUBAHAN
  • Siapa dan apa yang harus berubah?
  • Kapan harus berubah?
  • Mengapa harus berubah?
  • Bagaimana cara berubah?
  • Manfaat perubahan
  • Sikap mental dan mental block
  • Motivasi untuk berubah

2. DEFENISI DASAR, PEMAHAMAN & MANFAAT GEMBA KAIZEN

  • Apa yang dimaksud dengan Gemba Kaizen
  • Filosopi dan prinsip Kaizen
  • Fungsi dan arti penting penerapan Gemba Kaizen
  • Step-Step pelaksanaan Genba Kaizen dan cara implementasinya

3. KARAKTERISTIK MANAJEMEN PRODUKSI JEPANG JIT Scheduling

  • TPS – TQM – TPM
  • Apa yang terdapat dalam TPS – TQM – TPM?
  • Prinsip-prinsip improvement

4. MENGELOLA PERUBAHAN

  • Kegiatan 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke)
  • Klasifikasi 7 wastes


Trainer : Dorry Sonata M.Eng.Sc.,MM

  • Trisakti University: Mechanical Engineering, M.Eng.Sc from The University of New South Wales, Sydney,Autralia. MM.,
  • Pengalaman bekerja sejak 1994 pada beberapa perusahaan MNC seperti: Firmenich, British American Tobacco, AMCOR-ASIA,Essilor , dll.
  • Mengikuti berbagai training di mancanegara seperti: Australia Singapore, Malaysia, Thailand & France
  • Telah memberikan pelatihan kepada ratusan perusahaan dan ribuan peserta.
  • Consultant, Trainer, Professional Coach ( ACMC-MCF) Dorry Sonata aktif memberikan pelatihan di bidang Operation, SDM serta Marketing dan Selling skill dengan menggunakan pendekatan NLP ( Neuro Linguistic Programming). Selain itu juga aktif di publik training dengan peserta dari Komatsu, Pertamina Aneka Tambang, Bukit Asam, United Tractor, Kementrian Departemen Sosial, Frisian Flag dsb. Dorry juga memiliki Certified International dalam Neuro Semantic-Neuro Linguistic Programing belajar langsung dengan Pakar Komunikasi Internasional DR M.Hall dari ISNS-USA.


Certification:

  1. Meta Master NS-NLP 2012,Meta Mind
  2. Ego State Therapy Master,2011 Gordon Emerson
  3. Ego State Therapy, 2011 Gordon Emerson
  4. ACMC Certification, MCF 2010
  5. Meta-Practitioner NS-NLP 2010, Meta Mind
  6. Hypnotherapy client-centered-Adi W Gunawan Institute
  7. Executive Development Program 2008 from Singapore Management University-Nanyang Technology University and ESSEC Business School-Paris

BENEFITS

Online Class

In Class

1. Soft Copy Materi
2. e-Certificate
3. Link Zoom Online
4. Training Record
5. Qualified Instructor
1. Training Module
2. Certificate
3. Workshop Kit
4. Training Photo
5. Training Room with Full AC Facilities
and multimedia
6. Once lunch and twice coffee break
7. Qualified Instructor
8. Tidak termasuk penginapan

 

Bantuan Layanan, hubungi kami :
Phone : 022-54415030
Mobile : 0811-2299-772

  • Online Class
  • In Class

11 – 12 Mei 2022
9 – 10 Juni 2022
11 – 12 Juli 2022
8 – 9 Agustus 2022
8 – 9 September 2022
10 – 11 Oktober 2022
7 – 8 November 2022
8 – 9 Desember 2022

Zoom Meeting

Rp. 2.750.000,- / Peserta
Rp. 2.500.000,- (Group, minimal 3 peserta)

30 – 31 Mei 2022
22 – 23 Juni 2022
21 – 22 Juli 2022
23 – 24 Agustus 2022
21 – 22 September 2022
20 – 21 Oktober 2022
17 – 18 November 2022
21 – 22 Desember 2022

Venue (Jakarta) :
Harris Hotel Tebet, Fave Hotel Gatot Subroto, Kuretakeso Hotel Kemang, Blue Sky Slipi, Dreamtel Hotel Menteng, Puri Denpasar Hotel Kuningan.

Venue (Bandung) :
Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, Aston Pasteur, Grand Tjokro, Banana Inn

Rp. 4.000.000,- / Peserta
Rp. 3.750.000,- (Group, minimal 3 Peserta)

CATEGORIES