Subscribes
RSS Feed
LEGAL / HUKUM SERIES
HRD SERIES
CORPORATE COMMUNICATION SERIES
SEKRETARIS SERIES
LEADERSHIP SERIES
SOFT SKILLS SERIES
SALES, MARKETING & CUSTOMER SERVICES
VISITORS

Artikel (1)

Keywords: practical inventory management

PRACTICAL INVENTORY MANAGEMENT

image


DESKRIPSI




Persediaan telah menjadi topik pembicaraan dan masalah rumit sehari-hari para eksekutif perusahaan. Persediaan banyak menyita keuangan perusahaan padahal semua tahu bahwa persediaan adalah idle resource. Penekanan jumlah persediaan tanpa mengurangi customer service adalah dambaan setiap perusahaan. Akan tetapi tidak semua tahu bagaimana cara melakukannya.


Di dalam seminar ini akan dibahas  teknik praktis inventory management yang sangat penting untuk perusahaan manufaktur, jasa dan retail. Seminar disajikan dengan case method sehingga diharapkan mudah difahami oleh para peserta. Perhitungan matematis yang rumit akan dibantu dengan menggunakan software.



MANFAAT PELATIHAN :





Setelah Training Practical Inventory Management peserta dapat menerapkan ;



  • Peran inventory management dalam kehidupan perusahaan

  • Teknik evaluasi performansi sistem inventory management

  • Klasifikasi persediaan

  • Prakiraan kebutuhan barang

  • Teknik optimasi persediaan

  • Material Requirement Planning (MRP)

  • Prinsip-prinsip manajemen persediaan Just In Time (JIT)

  • Perhitungan persediaan dengan menggunakan sistem JIT






METODE PELATIHAN






  • Penyampaian teori ( 50 % )

  • Studi kasus ( 30 % )

  • Diskusi dan konsultansi permasalahan yang dihadapi perusahaan (20 %)






OUTLINE PELATIHAN :





Peran inventory manajemen dalam kehidupan perusahaan



  • Hubungan manajemen  persediaan dengan sistem manajemen logistik perusahaan

  • Nilai dana yang terserap dalam persediaan

  • Pengaruh performansi sistem manajemen persediaan terhadap customer service

  • Pengaruh performansi sistem manajemen persediaan terhadap performansi perusahaan.


Teknik evaluasi performansi sistem inventory management



  • Rasio-rasio performansi sistem persediaan

  • Inventory turnover  ratio bahan baku

  • Inventory turnover ratio produk jadi

  • Inventory turnover ratio barang setengah jadi (work in process)

  • Inventory turnover ratio spareparts

  • Umur rata-rata persediaan


Klasifikasi persediaan



  • Klasifikasi persediaan secara fisik

  • Klasifikasi material berdasarkan frekuensi mutasi

  • Klasifikasi ABC

  • Material dependen dan independen


Prakiraan kebutuhan barang



  • Data historis pemakaian barang

  • Cara pengumpulan data pemakaian barang dan persediaan

  • Linear regression model

  • Exponential smoothing model

  • Cara memilih metoda perkiraan kebutuhan barang


Teknik optimasi persediaan



  • Keputusan persediaan

  • Klasifikasi sistem persediaan

  • Biaya persediaan

  • Penentuan ukuran pesanan ekonomis

  • Gradual replacement model

  • Reorder point

  • Potongan harga

  • Stochastics inventory problem

  • Penentuan service level

  • Studi kasus.


Material Requirement Planning (MRP)



  • Penjelasan umum tentang MRP

  • Permintaan material dependen dan independen

  • Proses perencanaan material

  • Scheduled and planned order release

  • Planned order receipt

  • Pola pengambilan keputusan sistem MRP

  • Latihan perhitungan MRP

  • Perbedaan MRP dan sistem persediaan yang lain


Prinsip-prinsip manajemen persediaan Just In Time (JIT)



  • Filosofi sistem Just In Time (JIT)

  • Karakteristik kemitraan JIT

  • Pengaruh JIT Cost Reduction terhadap ukuran pemesanan barang

  • Asumsi-asumsi yang digunakan

  • Cara implementasi JIT dalam lingkungan EOQ


Penilaian persediaan



  • FIFO (first in first Out)

  • Moving weighted Average.

  • LIFO (Last in First Out).


Perhitungan persediaan dengan menggunakan sistem JIT



  • JIT/EOQ Order Quantity

  • JIT/EOQ Total Annual Cost

  • JIT/EOQ Delivery Quantity

  • Saving by switching to JIT/EOQ

  • JIT/EOQ Optimal Number of Deliveries

  • Studi kasus.


Studi Kasus perencanaan sistem produksi sebuah industri makanan



  • Penyusunan Bill of Material (BOM).

  • Penyusunan  production Plan dan Master Production Schedule  (MPS).

  • Penyusunan Material Requirement Planning  (MRP).

  • Perhitungan kelayakan kapasitas (Capacity Requirement Planning).

  • Penyusunan strategi  inventory control.





TRAINER : Surachman. ST.,MT


Adalah Profesional konsultan yang telah memiliki pengalaman sebagai praktisi industri lebih dari 22 tahun. Serta lebih dari 7 tahun sebagai konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan diperusahaan tempatnya bekerja.

Surachman memiliki latar belakang Sarjana Teknik Mesin, dan Magister Teknik Industri, Sebagai lulusan AOTS Association for Overseas Technical Scholarship Japan. Yokohama Kenshu center pada bidang Quality Improvement. Berpengalaman pada dunia industri manufaktur, Jabatan terakhir adalah Dept Manager Quality Management dan Management Refresentative pada sebuah perusahaan multinasional,


Specialist Quality & Productivity  Improvement strategy :



Berpengalaman dalam proses pengembangan, Managerial Skill, TPM Quality Management System ISO 9001:2000, ISO TS 16949, Environment Management System 14000:2004, Business & Organization Excellence, Performance Management (Key Performance Indicator), Supplier Development, 5S, Quality innovation, dan Total Quality Management System.Total Productivity Maintenance, Continous Improvement & QC 7 Tools with PDCA, Warehouse Management. Spare part Management, Owner Estimate (OE / HPS), Cost Reduction Strategy, Vendor Management, Total Quality Management, Training Within Industri, Training For Traineer, Shopfloor Leadership, Supervisory Skill, Managerial Skill, Key Performance Indicator, Behavioral Event Interview, Operation Excellence With  5S, Pokayoke, Lean Manufacturing, Smed “Single Minute Exchage Of Die” , Gemba Kaizen ,Quality Maintenance, Audit Internal. QCC Audit, QCC Fasilitator. Innovation Shool, Basic Mentality Coorporate Culture, Technical Communication Skill With Hourenso, Standar Operation Prosedure, Technical Presentatation Skill, Training Need Analysis, Autonomous Maintenance, Change Management. Practical Technic Sampling, Management Quality Control, Lean Procurement, Lean Warehousing, Gemba Kaizen, Kaizen in the Office, Manajemen Pengadaan Barang & Jasa.



METODE PELATIHAN :





DURASI TRAINING : 
2 Hari (Pkl. 09.00 - 16.00 wib)


TRAINING TIME : 


6 - 7 Juli 2020 
5 - 6 Agustus 2020
3 - 4 September 2020
6 - 7 Oktober 2020
4 - 5 November 2020
3 - 4 Desember 2020



  • Pelatihan ini dapat diselenggarakan diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan pesertanya dengan jumlah minimal kuota (3 orang).

  • Pelatihan ini dapat di CUSTUMIZED bila diselenggarakan dalam bentuk In House Training




INVESTMENT FEE : Rp. 3.750.000,- nett / person 
(Harga tidak termasuk PPN) 



FASILITAS :
 



  1. Training Module

  2. Certificate

  3. Workshop Kit

  4. Training Photo

  5. Training Room with Full AC Facilities and multimedia

  6. Once lunch and twice coffee break

  7. Masker & Hand Sanitizer

  8. Qualified instructor 

  9. Tidak termasuk penginapan




Venue (Bandung) : 


Savoy Homann, Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, El Hotel Royale Bandung, Aston Pasteur, The 101 Bandung Dago, Aryaduta Bandung, Best Western Premiere La Grande Hotel, Grand Tjokro, Grand Preanger, Banana Inn, Crowne Plaza Bandung

Venue (Jakarta) :
Harris Hotel - Tebet, Hotel Menara Peninsula - Slipi, Ibis Arcadia Hotel - Thamrin, Fave Hotel - Gatot Subroto, Hotel Aryaduta - Semanggi, Fave Hotel - LTC Glodok, IBIS Hotel - Tamarin, Kuretakeso Hotel - Kemang, Blue Sky - Slipi, Best Western Premier - Cawang, Dreamtel Hotel - Menteng, Puri Denpasar Hotel - Kuningan





Catatan :
Venue atau Tempat pelaksanaan training akan disertakan pada saat pengiriman Proposal / Undangan Training.






  REGISTER NOW 


Bantuan Layanan, hubungi kami :
Phone : 022-4212715 / 022-54415030
Mobile : 0821-1888-8091




 














 



CONTACT US
image

Office :
LAMBERT CONSULTING & TRAINING 
(PT. LAMBERT PERFORMA INDONESIA)

Wisma Monex 9th Floor, 
Jl. Asia Afrika No. 133 - 137
Bandung, West Java

Telp. +62-22 4212715
+62-22 54415030

Hotline :  
0811-2299-772 (WA)
08211-8888-091
 

E-mail :
info@lambertconsulttraining.com
lambertconsulttraining@gmail.com

www.lambertconsulttraining.com

Daftar Via Whatsapp :
Tulis (Nama Anda & Perusahaan + Judul Topik Training + Email)


OPERATIONAL & PRODUCTION SERIES
FINANCE-ACCOUNTING
PROJECT MANAGEMENT
PERBANKAN SERIES
AUDIT SERIES
OIL & GAS SERIES
Chat Zopim
FOLLOW US

 
Copyright © 2020 LAMBERT CONSULTING & TRAINING · All Rights Reserved