Subscribes
RSS Feed
LEGAL / HUKUM SERIES
HRD SERIES
CORPORATE COMMUNICATION SERIES
SEKRETARIS SERIES
LEADERSHIP SERIES
SOFT SKILLS SERIES
SALES, MARKETING & CUSTOMER SERVICES
VISITORS

Artikel (65)

Keywords: management

STRATEGIC RISK MANAGEMENT (Strategi, Kebijakan, & Implementasi dalam Proses Operasional Bisnis)

image

Semakin kompleksnya risiko bisnis yang dihadapi oleh perusahaan disebabkam semakin pesatnya perkembangan lingkungan internal dan eksternal perusahaan. penerapan manajemen risiko secara terstruktur dan terintegrasi perlu dilakukan oleh perusahaan agar mampu

selengkapnya...

SHOP FLOOR LEADERSHIP & MANAGEMENT

image

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan para peserta mampu : Menentukan prioritas kebijakan kerja dan strategi pencapaiannya. Mencapai target kinerja dan cara menyampaikannya ke tim yang dipimpin sehingga dapat diterima. Menentukan metode kerja harian, problem solving &

selengkapnya...

CASH MANAGEMENT (Kiat Pengelolaan Kas Perusahaan Secara Komprehensif)

image

CASH IS THE KING! Kas adalah urat nadi operasional perusahaan. Apakah anda ingin:
Meluangkan lebih sedikit waktu memikirkan masalah cash flow, dan lebih banyak waktu untuk mengembangkan bisnis? Mempelajari berbagai metode best practice perusahaan ternama untuk

selengkapnya...

PROCUREMENT CONTRACT MANAGEMENT

image

Kemampuan untuk melakukan kompilasi atas kesepakatan dengan supplier/vendor ke dalam proses penyusunan kontrak, merupakan hal penting yang harus dikuasai team procurement & legal terkait. Keterbatasan skill team procurement & legal saat melakukan penyusunan kontrak

selengkapnya...

PROCUREMENT & PURCHASING MANAGEMENT (Seleksi & Evaluasi Vendor Berbasis Protokol Kesehatan)

image

Procurement / Purchasing Management adalah proses pengadaan kebutuhan material, produk, & layanan jasa pada korporasi / institusi, yang di dukung oleh sistem & prosedur Procurement
/Purchasing yang terintegrasi, terstruktur, akuntabel, & transparan.

selengkapnya...

WAREHOUSE AND INVENTORY MANAGEMENT

image

Manajemen logistik dan Pergudangan memegang peran yang sangat penting dalam kehidupan sebuah perusahaan. Barang yang disimpan di gudang bisa dalam bentuk bahan baku, barang setengah jadi, suku cadang maupun produk jadi. Peningkatan produktivitas dan pelayanan

selengkapnya...

STRATEGIC SOURCING & VENDOR MANAGEMENT

image

Procurement/purchasing dan vendor management sangat ditentukan oleh bagaimana proses hubungan dengan para supplier / vendor dilaksanakan. Mengapa vendor harus dimanagemeni dengan baik karena cukup besar uang perusahaan mengalir ke vendor.

selengkapnya...

PRACTICAL INVENTORY MANAGEMENT

image


DESKRIPSI




Persediaan telah menjadi topik pembicaraan dan masalah rumit sehari-hari para eksekutif perusahaan. Persediaan banyak menyita keuangan perusahaan padahal semua tahu bahwa persediaan adalah idle resource. Penekanan jumlah persediaan tanpa mengurangi customer service adalah dambaan setiap perusahaan. Akan tetapi tidak semua tahu bagaimana cara melakukannya.


Di dalam seminar ini akan dibahas  teknik praktis inventory management yang sangat penting untuk perusahaan manufaktur, jasa dan retail. Seminar disajikan dengan case method sehingga diharapkan mudah difahami oleh para peserta. Perhitungan matematis yang rumit akan dibantu dengan menggunakan software.



MANFAAT PELATIHAN :





Setelah Training Practical Inventory Management peserta dapat menerapkan ;



  • Peran inventory management dalam kehidupan perusahaan

  • Teknik evaluasi performansi sistem inventory management

  • Klasifikasi persediaan

  • Prakiraan kebutuhan barang

  • Teknik optimasi persediaan

  • Material Requirement Planning (MRP)

  • Prinsip-prinsip manajemen persediaan Just In Time (JIT)

  • Perhitungan persediaan dengan menggunakan sistem JIT






METODE PELATIHAN






  • Penyampaian teori ( 50 % )

  • Studi kasus ( 30 % )

  • Diskusi dan konsultansi permasalahan yang dihadapi perusahaan (20 %)






OUTLINE PELATIHAN :





Peran inventory manajemen dalam kehidupan perusahaan



  • Hubungan manajemen  persediaan dengan sistem manajemen logistik perusahaan

  • Nilai dana yang terserap dalam persediaan

  • Pengaruh performansi sistem manajemen persediaan terhadap customer service

  • Pengaruh performansi sistem manajemen persediaan terhadap performansi perusahaan.


Teknik evaluasi performansi sistem inventory management



  • Rasio-rasio performansi sistem persediaan

  • Inventory turnover  ratio bahan baku

  • Inventory turnover ratio produk jadi

  • Inventory turnover ratio barang setengah jadi (work in process)

  • Inventory turnover ratio spareparts

  • Umur rata-rata persediaan


Klasifikasi persediaan



  • Klasifikasi persediaan secara fisik

  • Klasifikasi material berdasarkan frekuensi mutasi

  • Klasifikasi ABC

  • Material dependen dan independen


Prakiraan kebutuhan barang



  • Data historis pemakaian barang

  • Cara pengumpulan data pemakaian barang dan persediaan

  • Linear regression model

  • Exponential smoothing model

  • Cara memilih metoda perkiraan kebutuhan barang


Teknik optimasi persediaan



  • Keputusan persediaan

  • Klasifikasi sistem persediaan

  • Biaya persediaan

  • Penentuan ukuran pesanan ekonomis

  • Gradual replacement model

  • Reorder point

  • Potongan harga

  • Stochastics inventory problem

  • Penentuan service level

  • Studi kasus.


Material Requirement Planning (MRP)



  • Penjelasan umum tentang MRP

  • Permintaan material dependen dan independen

  • Proses perencanaan material

  • Scheduled and planned order release

  • Planned order receipt

  • Pola pengambilan keputusan sistem MRP

  • Latihan perhitungan MRP

  • Perbedaan MRP dan sistem persediaan yang lain


Prinsip-prinsip manajemen persediaan Just In Time (JIT)



  • Filosofi sistem Just In Time (JIT)

  • Karakteristik kemitraan JIT

  • Pengaruh JIT Cost Reduction terhadap ukuran pemesanan barang

  • Asumsi-asumsi yang digunakan

  • Cara implementasi JIT dalam lingkungan EOQ


Penilaian persediaan



  • FIFO (first in first Out)

  • Moving weighted Average.

  • LIFO (Last in First Out).


Perhitungan persediaan dengan menggunakan sistem JIT



  • JIT/EOQ Order Quantity

  • JIT/EOQ Total Annual Cost

  • JIT/EOQ Delivery Quantity

  • Saving by switching to JIT/EOQ

  • JIT/EOQ Optimal Number of Deliveries

  • Studi kasus.


Studi Kasus perencanaan sistem produksi sebuah industri makanan



  • Penyusunan Bill of Material (BOM).

  • Penyusunan  production Plan dan Master Production Schedule  (MPS).

  • Penyusunan Material Requirement Planning  (MRP).

  • Perhitungan kelayakan kapasitas (Capacity Requirement Planning).

  • Penyusunan strategi  inventory control.





TRAINER : Surachman. ST.,MT


Adalah Profesional konsultan yang telah memiliki pengalaman sebagai praktisi industri lebih dari 22 tahun. Serta lebih dari 7 tahun sebagai konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan diperusahaan tempatnya bekerja.

Surachman memiliki latar belakang Sarjana Teknik Mesin, dan Magister Teknik Industri, Sebagai lulusan AOTS Association for Overseas Technical Scholarship Japan. Yokohama Kenshu center pada bidang Quality Improvement. Berpengalaman pada dunia industri manufaktur, Jabatan terakhir adalah Dept Manager Quality Management dan Management Refresentative pada sebuah perusahaan multinasional,


Specialist Quality & Productivity  Improvement strategy :



Berpengalaman dalam proses pengembangan, Managerial Skill, TPM Quality Management System ISO 9001:2000, ISO TS 16949, Environment Management System 14000:2004, Business & Organization Excellence, Performance Management (Key Performance Indicator), Supplier Development, 5S, Quality innovation, dan Total Quality Management System.Total Productivity Maintenance, Continous Improvement & QC 7 Tools with PDCA, Warehouse Management. Spare part Management, Owner Estimate (OE / HPS), Cost Reduction Strategy, Vendor Management, Total Quality Management, Training Within Industri, Training For Traineer, Shopfloor Leadership, Supervisory Skill, Managerial Skill, Key Performance Indicator, Behavioral Event Interview, Operation Excellence With  5S, Pokayoke, Lean Manufacturing, Smed “Single Minute Exchage Of Die” , Gemba Kaizen ,Quality Maintenance, Audit Internal. QCC Audit, QCC Fasilitator. Innovation Shool, Basic Mentality Coorporate Culture, Technical Communication Skill With Hourenso, Standar Operation Prosedure, Technical Presentatation Skill, Training Need Analysis, Autonomous Maintenance, Change Management. Practical Technic Sampling, Management Quality Control, Lean Procurement, Lean Warehousing, Gemba Kaizen, Kaizen in the Office, Manajemen Pengadaan Barang & Jasa.



METODE PELATIHAN :





DURASI TRAINING : 
2 Hari (Pkl. 09.00 - 16.00 wib)


TRAINING TIME : 


6 - 7 Juli 2020 
5 - 6 Agustus 2020
3 - 4 September 2020
6 - 7 Oktober 2020
4 - 5 November 2020
3 - 4 Desember 2020



  • Pelatihan ini dapat diselenggarakan diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan pesertanya dengan jumlah minimal kuota (3 orang).

  • Pelatihan ini dapat di CUSTUMIZED bila diselenggarakan dalam bentuk In House Training




INVESTMENT FEE : Rp. 3.750.000,- nett / person 
(Harga tidak termasuk PPN) 



FASILITAS :
 



  1. Training Module

  2. Certificate

  3. Workshop Kit

  4. Training Photo

  5. Training Room with Full AC Facilities and multimedia

  6. Once lunch and twice coffee break

  7. Masker & Hand Sanitizer

  8. Qualified instructor 

  9. Tidak termasuk penginapan




Venue (Bandung) : 


Savoy Homann, Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, El Hotel Royale Bandung, Aston Pasteur, The 101 Bandung Dago, Aryaduta Bandung, Best Western Premiere La Grande Hotel, Grand Tjokro, Grand Preanger, Banana Inn, Crowne Plaza Bandung

Venue (Jakarta) :
Harris Hotel - Tebet, Hotel Menara Peninsula - Slipi, Ibis Arcadia Hotel - Thamrin, Fave Hotel - Gatot Subroto, Hotel Aryaduta - Semanggi, Fave Hotel - LTC Glodok, IBIS Hotel - Tamarin, Kuretakeso Hotel - Kemang, Blue Sky - Slipi, Best Western Premier - Cawang, Dreamtel Hotel - Menteng, Puri Denpasar Hotel - Kuningan





Catatan :
Venue atau Tempat pelaksanaan training akan disertakan pada saat pengiriman Proposal / Undangan Training.






  REGISTER NOW 


Bantuan Layanan, hubungi kami :
Phone : 022-4212715 / 022-54415030
Mobile : 0821-1888-8091




 














 



LEAN MANUFACTURING MANAGEMENT

image

Pelatihan ini memberi kesempatan kepada para peserta untuk mempelajari dan memahami cara analisis manajemen produksi mutakhir. Peserta pelatihan akan dengan mudah dapat memahami konsep serta permasalahan manajerial seperti Manufacturing Resource Planning (MRP II),

selengkapnya...

LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

image





























































































 


 


 


 


 


 


 


INTRODUCTION :




Dinamika lingkungan industri serta persaingan yang semakin ketat telah mengubah sistem manajemen logistik yang selama ini dikenal. Supply chain management didefinisikan sebagai rangkaian aktivitas sejak dilakukan pembelian material, proses transformasi material menjadi bahan setengah jadi dan produk jadi serta mendistribusikannya melalui sistem distribusi yang ada. Jadi, supply chain mengatur aktivitas sejak di supply cycle, response cycle sampai ke delivery cycle.



Perkembangan teknologi informasi telah banyak menyumbang tumbuhnya sistem supply chain management. Saat ini semua fungsi manajemen logistik telah dapat dilakukan dengan menggunakan fasilitas internet dan intranet. Penggunaan Web dalam supply chain telah menjadi trend di perusahaan industri manufaktur dan industri jasa terkemuka akhir akhir ini.



Workshop ini dimaksudkan untuk memberikan pengertian mendalam tentang supply chain management dan dukungan teknologi informasi dalam operasinya. Workshop diberikan dengan case method disertai dengan peragaan penggunaan web untuk aktivitas supply chain management.




OUTLINE TRAINING :
 



  1. Redefinisi, Evolusi dan Peran Logistik Dalam Dunia Usaha.

    • Paradigma baru manajemen logistik.

    • Manajemen logistik sebagai sebuah sistem.

    • Redefinisi sistem manajemen logistik.

    • Evolusi sistem  manajemen logistik dan supply chain management.

    • Pengaruh perkembangan teknologi informasi terhadap sistem manajemen logistik




  2. Mengukur Performansi Sistem Manajemen Logistik.

    • Ukuran performansi sistem manajemen logistik.

    • Produktivitas sistem manajemen logistik.

    • Kualitas sistem manajemen logistik.




  3. Perencanaan dan Manajemen Persediaan.

    • Dasar manajemen persediaan.

    • Mengukur performansi sistem persediaan.

    • Prakiraan kebutuhan barang.

    • Order quantity engineering.

    • Inventory control policy and replenishment design.

    • Disain sistem dan manajemen persediaan.




  4. Supply Management.

    • Perkembangan terakhir konsep supply management.

    • Mengukur performansi supply management.

    • Vendor Selection Technique.

    • Negotiation Techcnique

    • Supplier integration and relationship management.

    • Teknologi informasi dan aplikasi sistem internet dalam supply management.




  5. Manajemen Transportasi dan Distribusi

    • Model sistem transportasi dan distribusi.

    • Rincian aktivitas sistem transportasi.

    • Mengukur produktivitas sistem transportasi.

    • Logistics network design.

    • Shipment planning and management.

    • Fleet, container and yard management.

    • Freight and document management.




  6. Manajemen Pergudangan

    • Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.

    • Profil aktivitas manajemen pergudangan.

    • Mengukur performansi manajemen pergudangan.

    • Prinsip prinsip penerimaan barang.

    • Operasi penyimpanan barang.

    • Order picking operations.

    • Shipping principles.




  7. Disain Organisasi Logistik.

    • Manajemen organisasi supply chain.

    • Logistics strategic planning and project management.

    • Logistics process and activity management.




  8. Logistics and Supply Chain Information System.

    • Arsitektur sistem informasi manajemen logistik dan supply chain.

    • Logistics data warehousing and decision support system.

    • Manajemen logistik berbasis Web

    • Paperless and wireless logistics system.




  9. Pengukuran Kinerja Manajemen logistik dengan Balanced Scorcards

    • Mengenal pengukuran kinerja dengan balanced scorecards

    • Perumusan perspektif kinerja keuangan, pelanggan, proses bisnis internal dan pembelajaran pertumbuhan

    • Perumusan KPI (Key Performance Indicator) untuk mengukur kinerja sistem manajemen logistik




  10. Studi Kasus.

    • Material Requirement Planning (MRP) and Supply Chain at Alenia Aircraft.

    • Jaguar-Nippondenso Relation.

    • Pengembangan Web-based Logistics Planning System and e-Procurement di sebuah BUMN terkemuka.

    • Studi kasus distribution strategy di Caterpillar.





TRAINER : Surachman. ST.,MT


Adalah Profesional konsultan yang telah memiliki pengalaman sebagai praktisi industri lebih dari 22 tahun. Serta lebih dari 7 tahun sebagai konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan diperusahaan tempatnya bekerja.

Surachman memiliki latar belakang Sarjana Teknik Mesin, dan Magister Teknik Industri, Sebagai lulusan AOTS Association for Overseas Technical Scholarship Japan. Yokohama Kenshu center pada bidang Quality Improvement. Berpengalaman pada dunia industri manufaktur, Jabatan terakhir adalah Dept Manager Quality Management dan Management Refresentative pada sebuah perusahaan multinasional,


Specialist Quality & Productivity  Improvement strategy :



Berpengalaman dalam proses pengembangan, Managerial Skill, TPM Quality Management System ISO 9001:2000, ISO TS 16949, Environment Management System 14000:2004, Business & Organization Excellence, Performance Management (Key Performance Indicator), Supplier Development, 5S, Quality innovation, dan Total Quality Management System.Total Productivity Maintenance, Continous Improvement & QC 7 Tools with PDCA, Warehouse Management. Spare part Management, Owner Estimate (OE / HPS), Cost Reduction Strategy, Vendor Management, Total Quality Management, Training Within Industri, Training For Traineer, Shopfloor Leadership, Supervisory Skill, Managerial Skill, Key Performance Indicator, Behavioral Event Interview, Operation Excellence With  5S, Pokayoke, Lean Manufacturing, Smed “Single Minute Exchage Of Die” , Gemba Kaizen ,Quality Maintenance, Audit Internal. QCC Audit, QCC Fasilitator. Innovation Shool, Basic Mentality Coorporate Culture, Technical Communication Skill With Hourenso, Standar Operation Prosedure, Technical Presentatation Skill, Training Need Analysis, Autonomous Maintenance, Change Management. Practical Technic Sampling, Management Quality Control, Lean Procurement, Lean Warehousing, Gemba Kaizen, Kaizen in the Office, Manajemen Pengadaan Barang & Jasa.



METODE PELATIHAN :





DURASI TRAINING : 
2 Hari (Pkl. 09.00 - 16.00 wib)


Training Time :


15 - 16 Juli 2020
18 - 19 Agustus 2020
15 - 16 September 2020
15 - 16 Oktober 2020
16 - 17 November 2020
15 - 16 Desember 2020



  • Pelatihan ini dapat diselenggarakan diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan pesertanya dengan jumlah minimal kuota (3 orang).

  • Pelatihan ini dapat di CUSTUMIZED bila diselenggarakan dalam bentuk In House Training


 


INVESTMENT FEE : Rp. 3.750.000,- nett / person 
(Harga tidak termasuk PPN) 

FASILITAS : 



  1. Training Module

  2. Certificate

  3. Workshop Kit

  4. Training Photo

  5. Training Room with Full AC Facilities and multimedia

  6. Once lunch and twice coffee break

  7. Masker & Hand Sanitizer

  8. Qualified instructor 

  9. Tidak termasuk penginapan



Venue (Bandung) : 


Savoy Homann, Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, El Hotel Royale Bandung, Aston Pasteur, The 101 Bandung Dago, Aryaduta Bandung, Best Western Premiere La Grande Hotel, Grand Tjokro, Grand Preanger, Banana Inn, Crowne Plaza Bandung

Venue (Jakarta) :
Harris Hotel - Tebet, Hotel Menara Peninsula - Slipi, Ibis Arcadia Hotel - Thamrin, Fave Hotel - Gatot Subroto, Hotel Aryaduta - Semanggi, Fave Hotel - LTC Glodok, IBIS Hotel - Tamarin, Kuretakeso Hotel - Kemang, Blue Sky - Slipi, Best Western Premier - Cawang, Dreamtel Hotel - Menteng, Puri Denpasar Hotel - Kuningan


 

Catatan :
Venue atau Tempat pelaksanaan training akan disertakan pada saat pengiriman Proposal / Undangan Training.






  REGISTER NOW 


Bantuan Layanan, hubungi kami :
Phone : 022-4212715 / 022-54415030
Mobile : 0821-1888-8091




 




















 




















INDUSTRIAL RELATION MANAGEMENT SYSTEM

image

Pelatihan ini akan memberikan pemahaman kepada para personil atau praktisi dalam hubungan industrial agar dapat melaksanakan tugasnya seoptimal mungking guna mendukung peningkatan produktivitas perusahaan serta kondisi perusahaan yang kondusif.

selengkapnya...

HUMAN CAPITAL MANAGEMENT & DEVELOPMENT

image

Sudah saatnya diterapkan suatu pendekatan sistemik yang baru dalam mengembangkan modal manusia. Manajemen Human Capital atau Manajemen Modal Manusia adalah sebuah sistem untuk memperbaiki kinerja karyawan dan perusahaan. Pengaruh terbesarnya pada kompetensi utama perusahaan.

selengkapnya...

BASIC MARKETING : CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT

image

Pelatihan Customer Relationship Management (CRM) mengkombinasikan kebijakan, proses, dan strategi yang diterapkan organisasi menjadi satu kesatuan yang digunakan untuk melakukan interaksi dengan pelanggan dan juga untuk memfasilitasi informasi pelanggan.

selengkapnya...

HR MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

image

Workshop ini dirancang untuk setiap profesional HR untuk dapat melihat keseluruhan fungsi HR yang utama secara singkat. Dengan mempertimbangkan keterkaitan dari orang, sistem dan kebijakan HR maka diharapkan setiap profesional HR yang mengikuti lokakarya ini akan lebih

selengkapnya...

FINANCIAL MANAGEMENT (Manajemen Keuangan)

image

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman praktis maupun teoritis tentang bagaimana hakekat laporan keuangan, penyusunannya, keterbatasannya, penggunaannya untuk analisa, serta dapat membuat preparasi untuk mempertajam pengambilan keputusan manajemen

selengkapnya...

GENERAL PROJECT MANAGEMENT

image

Training General Project Management ini bertujuan agar anda mengetahui batas-batas tanggung jawab, area pengetahuan yang wajib dikuasai, serta cara-cara mengontol masing-masing elemen dalam project management. Area pengetahuan tersebut meliputi antara lain:

selengkapnya...

PRACTICAL PROJECT MANAGEMENT

image

Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat

selengkapnya...

EFFECTIVE WAREHOUSE MANAGEMENT

image

Pelatihan ini memberikan manfaat untuk staff Logistics dan para supervisor yang memiliki tanggung jawab dalam proses aktivitas pergudangan berkaitan dengan penanganan barang macet di gudang, proses daily balance, untuk meningkatkan produktivitas, meningkatkan

selengkapnya...

PRACTICAL PROCUREMENT MANAGEMENT

image

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman terinci dan mendalam tentang manajemen pengadaan, disertai dengan peraturan pemerintah terbaru tentang pengadaan barang dan jasa. Pelatihan dilakukan secara praktikal sehingga peserta siap menerapkannya dalam kegiatan .

selengkapnya...

LOGISTIC OF MANAGEMENT

image

Pelatihan ini memberikan arahan bagi supervisor atau staf logistik mengenai teknik dan metoda pengelolaan logistik yang efektif dan terintegrasi, yang meliputi aktivitas pembelian, pergudangan, pengendalian inventori, dan distribusi barang.

selengkapnya...

MATERIAL HANDLING MANAGEMENT

image

Pelatihan ini memberikan manfaat untuk karyawan yang memiliki tanggung jawab dalam proses aktivitas pergudangan berkaitan dengan penanganan barang, untuk meningkatkan produktivitas, meningkatkan perputaran inventory dan efektivitas pada kegiatan bongkar dan muat barang serta

selengkapnya...

TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM)

image

Total Quality Management (TQM) adalah sebuah pendekatan manajemen yang menempatkan kualitas sebagai salah satu strategi bisnis untuk memenangkan persaingan. Dalam pelatihan ini peserta diajak untuk memahami TQM secara menyeluruh dan mengetahui cara menerapkannya.

selengkapnya...

TALENT MANAGEMENT & CAREER SYSTEM

image

Pelatihan ini akan menjelaskan secara gamblang bagaimana menyusun talent management system di sebuah organisasi dan menyusun pola kaderisasi kepemimpinan di organisasi agar kesinambungan kader di organisasi terjalin dengan pola sistem yang tepat.

selengkapnya...

PROJECT MANAGEMENT WITH MICROSOFT PROJECT APPLICATION

image

Pelatihan ini mengajarkan cara menggunakan aplikasi Microsoft Project kepada para pembuat proyek. Aplikasi ini mempermudah dalam penjadwalan dan pengendalian proyek terutama untuk proyek yang cukup kompleks.

selengkapnya...

CASH FLOW MANAGEMENT USING MS. EXCEL

image

Keberhasilan suatu bisnis sangat erat kaitannya dengan keberhasilan suatu perusahaan dalam mengelola cashflow management. Hal ini menjadi kunci utama bisnis saat ini. Kesalahan mengelola kas khususnya telah menyebabkan banyak perusahaan pada akhirnya merugi dan

selengkapnya...

1 2 3 »

CONTACT US
image

Office :
LAMBERT CONSULTING & TRAINING 
(PT. LAMBERT PERFORMA INDONESIA)

Wisma Monex 9th Floor, 
Jl. Asia Afrika No. 133 - 137
Bandung, West Java

Telp. +62-22 4212715
+62-22 54415030

Hotline :  
0811-2299-772 (WA)
08211-8888-091
 

E-mail :
info@lambertconsulttraining.com
lambertconsulttraining@gmail.com

www.lambertconsulttraining.com

Daftar Via Whatsapp :
Tulis (Nama Anda & Perusahaan + Judul Topik Training + Email)


OPERATIONAL & PRODUCTION SERIES
FINANCE-ACCOUNTING
PROJECT MANAGEMENT
PERBANKAN SERIES
AUDIT SERIES
OIL & GAS SERIES
Chat Zopim
FOLLOW US

 
Copyright © 2020 LAMBERT CONSULTING & TRAINING · All Rights Reserved