LAMBERT Consult
image

"BE A PROFESSIONAL WITH US..."


Training bukan sekedar untuk training itu sendiri. Training harus memberi manfaat untuk meningkatkan daya saing perusahaan. Training harus dapat dipertanggungjawabkan secara kuantitatif dengan cara pengukuran yang praktis.
In House Training
image

Program Pengkajian & Pengembangan SDM
HUMAN RESOURCE MANAGEMENT PROFESSIONAL

 

 

 

Training Time :

Lambert Consult Training Centre,
(Laboratory For Management & Bussiness Experts
)
Jl. Braga No. 47 Bandung
22 - 23 November 2014 - Batch. 113
(Pkl. 09.00 - 16.00 WIB)


Upcoming Schedule : 
 
 

20 - 21 Desember 2014 (Batch. 114)


Investment Fee :
Rp. 1.700.000,- / peserta

Fasilitas :
 

1. Certificate
2. Training Modules
3.
Qualified instructor
4. Multimedia Proyektor

5. Lunch & Snack
6. Konsultasi
7. Free Wifi


DAFTAR SEKARANG

 



TUJUAN PELATIHAN

 

Pelatihan ini dirancang khusus untuk memberikan pemahaman dan kemampuan untuk menyusun dan mengimplementasikan strategi Manajemen SDM guna memberdayakan – membudayakan dan mendayagunakan Sumber Daya Manusia secara optimal untuk mendukung pencapaian tujuan perusahaan.

 

Peserta akan dibekali berbagai konsep dasar management, team work, cara berfikir holistic dan keahlian praktis yang akan menunjang cara berfikir dan produktifias sesuai tuntutan bisnis saat ini.

GAMBARAN UMUM

Membentuk tenaga kerja yang handal dan berkualitas tinggi adalah faktor penting yang sangat dominan bagi keberhasilan perusahaan / organisasi untuk mencapai sasaran kegiatannya. Hal ini memang keinginan semua perusahaan, tetapi untuk memperolehnya dan sekaligus mempertahankan bukanlah hal yang gampang.

Dalam situasi bisnis yang kian kompetitif, bagian organisasi yang menangani bidang PERSONALIA / HRD dituntut untuk tidak hanya mampu menggarap rutinitas yang tidak strategis, seperti mengurusi daftar hadir dan pengupahan belaka dalam konteks yang sederhana sebagai peñatalaksana administratif saja yang dilakukan banyak perusahaan.

Sering kita jumpai perusahaan-perusahaan tertentu bahkan telah melanggar etika bisnis dalam upaya memiliki tenaga handal yang dikehendakinya. Jika tidak ‘MEMBAJAK’ dan ‘MEMBUJUK’ tenaga kerja potensial milik perusahaan lain / pesaing, mungkin malah ‘DIBAJAK’ dan ‘DIBUJUK’ perusahaan lain atau pesaing. Keadaan demikian jelas akan menciptakan satu situasi komposisi yang tidak sehat atau akan mengganggu keharmonisan dunia usaha secara keseluruhan.

Demikian pula halnya dengan bidang Sumber Daya Manusia (SDM), yang merupakan bidang yang semakin hari semakin diyakini sebagai faktor penting dan strategis penentu keberhasilan atau kegagalan, baik pada organisasi bisnis maupun organisasi nirlaba. Sehingga bidang ini dalam waktu dekat semakin menuntut untuk dikelola secara modern, terpadu dan professional.

Kenyataan dimasa lalu dan masa sekarang memperlihatkan gejala umum bahwa kondisi proses Manajemen SDM pada banyak organisasi belum ditangani secara modern, terpadu dan professional.

Berdasarkan hasil pengamatan dan penelitian Laboratory For Management & Bussiness Experts (LAMBERT-Consult) , ternyata keadaan demikian disebabkan oleh beberapa faktor.

Tiga diantara faktor penting :

  1. Kurang tersedianya dipasaran kerja yang ada calon tenaga potensial yang handal untuk mampu menangani bidang yang strategis ini sesuai dengan keinginan perusahaan.
  2. Belum cukup banyak calon tenaga kerja yang dididik secara khusus dan tepat sasaran, sehingga banyak diantara mereka yang mengalami ‘Trial And Error’ dalam perjalanan kariernya.
  3. Masih banyak kalangan pengusaha yang belum menghayati dan meyakini akan arti penting SDM bagi bisnisnya, bahkan banyak praktek-praktek pengusaha yang masih merupakan perwujudan dari anggapan bahwa manusia sekedar faktor produksi belaka.

Pertumbuhan atas dasar perbaikan produktifitas masih mempunyai peluang di Indonesia. Memang lingkungan persaingan domestik akan menjadi kompleks. Konsumen akan semakin menuntut nilai bagi uang yang dibelanjakannya. Pemerintah sendiri lewat Komite Pengawasan Persaingan Usaha (KPPU) akan semakin peduli tentang praktek-praktek yang tidak wajar. Dari luar Indonesia akan hadir pesaing-pesaing kuat lewat akuisisi atau investasi baru. Perselisihan perburuhan akan tetap menegangkan. Kemungkinan perubahan kebijakan diluar dugaan akan tetap tinggi. Bahkan gangguan keamananpun akan terjadi disana-sini.

Dalam lingkungan baru yang penuh kesempatan dan tantangan ini, sukses semakin tergantung dari pengetahuan, keahlian dan sikap yang sesuai dengan praktek-praktek global. Semua ini menuntut persiapan yang matang dari setiap organisasi, terlebih jika melihat bahwa kompetisi bisnis global dimasa mendatang akan semakin kompleks dan demanding.

Salah satu unsur penyiapan organisasi yang terpenting adalah konsolidasi internal, penataan kembali organisasi sistem manajemen serta pemantapan kualitas SDM. Penyiapan organisasi dalam konteks bisnis saat ini dan yang akan datang diarahkan pada kesiapan organisasi yang bersifat mendasar.

Sungguh tugas-tugas semacam itu adalah sangat strategis dan berat. Tetapi akan sangat menentukan survive atau tidaknya bisnis Indonesia dalam kancah bisnis global.

LAMBERT-Consult , melalui program-pragramnya, khususnya Program Pengembangan Profesi dan Karier, siap menjadi mitra dalam proses penyiapan bisnis menyongsong era kompetisi baru.

Kami percaya Anda akan memanfaatkan momentum kritikal ini dengan sebaik-baikmnya, dan LAMBERT-Consult telah siap bekerjasama dengan perusahaan Anda.

THE TOPIC COVERAGE :

  • PELUANG DAN TANTANGAN PROFESI PERSONALIA / HRD PADA ERA GLOBAL
  • KONSEP HRM, PERSONNEL, HRD & IR
  • ISU STRATEGIK – MISI, TUJUAN, SASARAN & ARSITEKTUR SDM
  • KOMPETENSI PROFESIONAL SDM (Michigan Model)
  • HR STRATEGY & PLANNING
  • ANALISIS ANGKATAN KERJA, BEBAN KERJA & ANALISIS JABATAN
  • JOB DESCRIPTION & JOB SPESIFICATION
  • HR DEVELOPMENT (Training Need Analysis, Career Management; Promosi, Mutasi, Demosi, Performance Appraisal, Competency Assessment, Perencanaan Suksesi & Kaderisasi)
  • HR STAFFING & PROCUREMENT (Recruitment, Seleksi, Test / Wawancara,Penempatan, Orientasi, Induksi, Masa Percobaan & Pengangkatan)
  • ASPEK PERHITUNGAN & LAPORAN KEPEGAWAIAN
    (Daftar & Slip Upah, Upah Lembur, Premi Jamsostek, Pajak PPh Psl. 21
    Upah Selama Sakit, THR, Pesangon, Uang Penghargaan Masa Kerja,
    Uang Ganti Pengobatan & Perumahan, Sisa Cuti Tahunan)
  • REWARDS, COMPENSATION & BENNEFIT
  • SISTEM IMBALAN, SKALA GAJI, INSENTIF, STRUKTUR & SKALA UPAH
  • PRAKTEK PAYROLL DI PERUSAHAAN
  • PERATURAN-PERATURAN NORMATIF PENGUPAHAN
  • JAMSOSTEK (JKK, JKM, JHT, JPK & DANA PENSIUN)
  • HUBUNGAN INDUSTRIAL / PERBURUHAN
  • PERJANJIAN KERJA (PK) & PERJANJIAN KERJA BERSAMA (PKB) & KKWT
  • SERIKAT PEKERJA (LKS BIPARTITE & TRIPARTITE)
  • HAK-HAK NORMATIF PEKERJA & KEWAJIBAN DAN HAK-HAK PENGUSAHA
  • PERIJINAN KETENAGAKERJAAN & PENYELESAIAN HUBUNGAN INDUSTRIAL
  • PEMUTUSAN HUBUNGAN KERJA (PHK)
  • HR MAINTENANCE (Pendisiplinan & Pemeliharaan SDM)
  • KESELAMATAN & KESEHATAN KERJA (K-3)
  • PERSONAL CREDIBILITY, PROFESIONALISM & EFFECTIVE LEADERSHIP
  • MANAGING CHANGE & ORGANIZATIONAL CULTURE
  • MANAJEMEN KINERJA (Strategic & Proses Performance Management)
  • AUDIT SDM / HR AUDIT (Information Gathering Activities, Major Audit Activity, HR Audit Focus, Type of HR Audit)

FASILITATOR :

Didukung oleh pakar senior dan praktisi professional berpengalaman puluhan tahun berkualifikasi ‘INSTRUKTUR’ , sehingga para peserta dijamin akan mampu menjadi professional yang handal untuk menangani bidang PERSONALIA / HRD dibeberapa besaran skala usaha swasta, BUMN, Jenis Usaha Industri, Jasa Manufaktur, Perbankan, Perusahaan Perdagangan dan lain-lain, dan yang telah secara bijak mengalami proses keberhasilan dan kegagalan dalam perjalanan kariernya, sehingga para peserta sekaligus akan mendapatkan :

  • Pemahaman kerangka analisis yang solid (conceptual approach) tanpa harus merasa kebingungan dibelantara ilmu.
  • Pembahasan contoh-contoh kasus nyata yang pernah terjadi dengan menggunakan kerangka analisis yang solid dan telah teruji keterandalannya.

Drs. DADANG BUDIAJI, MM

Alumnus termuda FISIP UNPAD , melanjutkan study dan meraih gelar MM (Magister Management) di UNPAD. Sebelum bergabung dengan LAMBERT-Consult, kariernya di PT. Daliatex Kusuma sebagai Personnel Section Head di Bandung, dan terakhir sebagai HR Corporate, PT. Multi Garmenjaya. Selain aktif sebagai Trainer dibeberapa Program Pelatihan / Workshop & Traininig Provider di Bandung dan Jakarta, beliau juga aktif sebagai Guest Lecturer pada MM UNPAD, MM UNPAR dan MM IKOPIN. Jabatannya sebagai Pengurus Asosiasi Pengusaha Indonesia (APINDO) Jawa Barat, Asosiasi Produktivitas Nasional Indonesia (APNI) Jawa Barat dan Asosiasi Manajemen Indonesia (AMI) cab. Bandung, Anggota Dewan Perhimpunan Manajemen SDM (PMSM) Jabar, Human Resource Indonesia Club (HRIC), berikut pengalamannya sebagai konsultan dibeberapa organisasi akan sangat memperkaya bidang pengajaran yang diberikannya, meliputi; Manajemen SDM / Personalia, Pelatihan & Pengembangan SDM, Hubungan Industrial / Perburuhan dan Hukum Ketenagakerjaan Indonesia. Selain aktif mengisi acara Talk-Show dan Konsultasi SDM dibeberapa Radio Kodya Bandung, beliau adalah salah seorang Praktisi Personalia / HRD berprestasi di Kodya Bandung & Jawa Barat.

DR. A.A. ANWAR PRABU MANGKUNEGARA, Drs., Msi, Psi

Peraih gelar Doktor dibidang Ilmu Sosial kajian Sosiologi Organisasi Program Pasca Sarjana Univ. Padjajaran (UNPAD), selain aktif sebagai dosen diberbagai Perguruan Tinggi, beliau juga memberikan pengajaran di Program Magister Manajemen di Bandung dan Jakarta. Dekan Fak. Psikologi Univ. Mercubuana – Jakarta yang sering menulis / mengarang buku-buku tentang Manajemen SDM ini, selain aktif mengikuti berbagai Training dan Seminar baik di dalam maupun Luar Negeri, beliau adalah peraih penghargaan Adhtya Tridharma Nugraha dari Mentri Pendidikan & Kebudayaan RI. Beliau juga peraih Dosen Teladan Nasional.

Ir. WAWAN E. ABIDIN, MMBA-Tech

Alumnus Bogor Institute of Agriculture (IPB) serta Bandung Institut of Technology (ITB), Master Degree in Business Administration Technology, mempunyai pengalaman operasional serta Riset dan Pengembangan, baik di Dalam maupun Luar Negeri, terutama di bidang industri skala besar seperti: Coca Cola Amatil, PT. Kimia Farma, PT. Mattel Indonesia, Indonesia SUNNY (State University of New York). Selain mengerjakan proyek Bank Dunia (Lockwood Associated Cambridge / The British Council), beliau juga berpengalaman melakukan survey pendapat karyawan.


MET ODE TRAINING :  

  1. Presentation
  2. Interaktif Discussion
  3. Group Discussion
  4. Case Study

INFORMASI DAN PENDAFTARAN :

 

Laboratory For Management & Business Experts
(LAMBERT Consulting & Training)

Jl. Braga No. 47 Bandung, Jawa Barat
Tlp
 / Fax : (022) 4212715

HP   0821.1888.8091 , 0818.0935.1999

Email:  info@lambertconsulttraining.com

lambertconsulttraining@yahoo.co.id

www. lambertconsulttraining.com

PIN BB: 2 2F77917

YM:  lambertconsult_training @yahoo.com

Facebook :  lambertconsult@gmail.com  

Twitter: @ LambertConsultt

----------------------------------------------------------------------------------------------------------

Related Training :

1 .   Hukum Ketenagakerjaan & Hubungan Industrial
2.    Corporate Law - Legal Aspect In Business

3.    Effective Supervisory Skill

4.    Humas Dan Protokoler
5.    Effective Supervisory Skill
6.    Pengukuran Kinerja Perusahaan Berbasis Balanced Scorecard

7.    Teknik Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP)

8.    Purchasing And Procurement Management

9.    Manajemen Perawatan Bangunan Gedung Dan Fasilitas (Building
       Maintenance)

10.  Inventory Management

11.  Hukum Pertanahan : Hak-hak Atas Tanah & Penyelesaian Sengketa

12.  Logistics And Suply Chain & Warehousing Management

13.  General Affairs Professional Program

14.  Filling Management For Secretary And Administration Staff

15.  Legal Due Diligence - Legal Audit & Legal Opinion Drafting
16.  Contract Writing & Legal Drafting

17.  Training For Trainer

18.  Report Writing Skill
19.  World Class Training Need Analysis (TNA)
20.  Human Capital Management
21.  Manajemen Persediaan Dan Administrasi Pergudangan
22.  KPI Dan Kontrak Manajemen Berbasis Kinerja Unggul & Malcolm Baldridge
23.  Professional Skill For Secretary
24.  Calculating Project Owners Estimate (OE / HPS)
25.  Enterprise Risk Management (ERM)
26.  Manajemen Pengadaan Barang & Jasa
27.  Corporate Culture And Business Ethics
28.  Modern Office Administration And Filling System
29.  Analisis Jabatan & Evaluasi Jabatan
30.  Service Excellent Skill To Winning The Customers
31.  Manajemen Logistik
32.  Manajemen Proyek
33.  Mekanisme Penyusunan Perjanjian Dan Dokumen Hukum Dalam Menangani
       Kredit Macet Oleh Perusahaan
34.  Restitusi Pajak, Pemeriksaan Pajak, Keberatan, Banding & Gugatan

35.  Tatacara Beracara Perkara Perselisihan Hubungan Industrial di Pengadilan
        Hubungan Industrial

36.  Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Corporate Social Responsibility)
37.  Production Planning & Inventory Control (PPIC)
38.  Career Management
39.  Penyusunan Kontrak Bisnis, Negosiasi Dan Penyelesaian Sengketa
40.  Compensation & Bennefit System
41.  Scheduling And Controlling Project Using Primavera (P6)
42.  Distributor Management
43.  Etiquette And Personal Image For Professional
44.  Lean Management In Manufacture
45.  Legal Aspect Of Palm Oil Plantation
46.  Performance Management
47.  Selling & Negotiation Skill
48.  Analitycal Skill & Creative Thinking
49.  Problem Solving & Decision Making Process
50.  Effective Presentation Skill
51.  Coaching & Counceling Skill For Manager
52.  Business Writing Skill
53.  Making Professional Business Plan
54.  Implementing Balanced Scorecard and Developing Corporate Strategy Map
55.  Practical Project Evaluation And Financing
56.  Strategic Cost Reduction

57.  Integrated Maintenance And Spareparts Management
58.  Practical Budgeting Techniques And Cost Control

59.  Basic Human Resource Management
60.  Legal Officer Perusahaan
61.  Pajak Terapan Brevet A & B + e-SPT
62.  Pedoman Penyusunan Pembuatan & Pembaharuan Perjanjian Kerja Bersama (PKB)
63.  Selling With NLP
64.  Training Basic of Health & Safety
65.  5 S : Concept & Implementation
66.  Audit Kredit Bank
67.  Building & Assets Management
68.  Professional Editing
69.  Writing Skill (Pelatihan Menulis Populer)
70.  Jurnalistik Media Instansi / Perusahaan
71.  Manufacturing Planning And Control
72.  Inventory Planning And Stock Control For Spare Part
73.  The World Class's Human Resource Management
74.  Behavioral Event Interview (BEI)
75.  Strategic Change For Creating High Performing Organization
76.  Good Corporate Governance
77.  Effective Public Relations
78.  Effective Selling Process For S & D Salesman
79.  Etiquette And Personal Image For Professional
80.  Improving Quality of Customer Interaction
81.  Improving Service To Customer Through Telephone Courtesy
82.  Negotiation & Lobbying Skill
83.  Penyusunan Struktur Dan Skala Upah
84.  Human Reability Assessment & Analysis
85.  Practical Business Plan
86.  The Art of Public Speaking And Excellent Presentation Skills
87.  Supervision Management & HRD For Supervisor

88.  Powerful Team Building And Effective Leadership

89. Tatacara Beracara Perkara Beracara Perselisihan Hubungan Industrial di PHI
90. Analisis Beban Kerja
91. Pelaksanaan Dan Permasalahan Pengadaan Tanah / Pembebasan Lahan
92. Key Account Management
93. Know Your Customer And Anti Money Laundering
94. Humas Dan Protokoler
95. Effective Leadership
96. Kiat Praktis Menyusun Analisa Beban Kerja Dan Perencanaan Tenaga Kerja
97. Analisis Laporan Keuangan
98. Penyiapan Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan (RKAP)
99. Desain Media Publikasi Perusahaan
100. Operasional Risk Management & Internal Control

Contact Us
image

Office :
LAMBERT Consulting & Training
Jl. Braga No. 47 Bandung

Telp / Fax. (022) 4212715

Hotline :
Hafiz,

0821.1888.8091 (Simpati)
0818.0935.1999 (XL)
PIN BBM : 22F77917

E-mail :
info@lambertconsulttraining.com
lambertconsulttraining@yahoo.co.id

lambertconsulttraining@gmail.com

www. lambertconsulttraining.com

Regular Class
Follow Us

Online Support

Visitors

SLINK
Copyright © 2014 LAMBERT Consulting & Training · All Rights Reserved