Subscribes
RSS Feed
LEGAL / HUKUM SERIES
HRD SERIES
CORPORATE COMMUNICATION SERIES
SEKRETARIS SERIES
LEADERSHIP SERIES
SOFT SKILLS SERIES
SALES, MARKETING & CUSTOMER SERVICES
VISITORS

BUSINESS LOBBYING & NETWORKING SKILLS

image

 

 

 

 

 

 

 

DESKRIPSI

  • Bagaimana Lobby & Networking bisa memberi percepatan atas bisnis Anda?
  • Communication Management seperti apa yang diperlukan untuk melakukan Lobbying & Networking?
  • Alat bantu apa saja yang digunakan? 
  • Bagaimana melakukan Perception Engineering dalam persuasi?
  • Bagaimana menerapkan Pendekatan Lateral dalam Lobbying & Networking?
  • Bagaimana membentuk dan menyampaikan “pesan” yang efektif?
  • Mengapa 5 menit pertama dalam interaksi sangat menentukan? 
  • Bagaimana mendesain Business Relation Matrix yang efektif?


MATERI TRAINING :


SESI 1 : LOBBYING, NETWORKING SEBAGAI AKSELELATOR SUKSES

  • Memberikan pemahaman kepada para peserta training mengapa Lobbying dan Networking penting dalam menjalankan bisnis.
  • Bagaimana akselerasi seharusnya dilakukan agar tercipta Lobbying dan Networking management yang dapat mendukung aktifitas dari bisnis kita.
  • Kenali dengan lebih mendalam orang-orang yang ada disekitar anda, siapakah mereka, seberapa dekat anda dengan mereka, bagaimana hubungan keseharian anda dengan mereka.

SESI 2 : MENGGUNAKAN TIPOLOGI DALAM LOBBYING & NETWORKING 

  • Memahami Berbagai Tipe Personality, Kecendrungan dan Gaya Komunikasinya.
  • Memahami Motif, kebiasaan dan Bahasa Tubuh Manusia sesuai Tipologi.
  • Mempelajari beragam tipe psikologi & budaya yang berbeda (seperti perilaku, ciri khas, motivasi dan gaya komunikasinya) sehingga peserta mampu membangun pendekatan, persuasi yang efektif  dan menangani beragam situasi yang mungkin terjadi.
  • Memahami Penggunaan Metode “KGHP” dan indicator lainnya.
  • Bagaimana Mencari Tombol Pemicu Tiap Orang berdasarkan Tipologi dan Profil Kepribadiannya.
  • Membahas strategi komunikasi lisan untuk masing-masing tipologi.

Latihan : Mengenali Tipologi Manusia dari Bersalaman, Raut Muka, Gaya Bicara dan pakaian dengan bersalaman.

STUDI KASUS & PRAKTEK: Identifikasi tipologi.

 

SESI 3 : SKILL KOMUNIKASI INTERPERSONAL TERAPAN UNTUK LOBBYING & NETWORKING 

  • Peserta memahami program pikiran manusia dan bagaimana mempengaruhi manusia secara efektif.
  • Memahami 3V dan pengaruhnya terhadap perilaku sehingga peserta mampu mengelola komunikasinya secara efektif untuk persuasi.
  • Mempelajari “How to make people like you in less than 5 minutes”.
  • Mampu mempengaruhi orang lain dengan tehnik NLP (mirror-pacing-leading).
  • Mampu mengelola emosi diri & orang lain dalam aplikasi negosiasi. 

VIDEO: Pacing Leading

SIMULASI: How to make people like you in less than 5 minutes, logika vs emosi dan 3V. 

SESI 4 : “PEOPLE READING” DALAM LOBBYING & NETWORKING 

  • Membaca 5 Bahasa Tubuh dengan Metode Traffic Light System (Red-Yellow-Green) Serta Strategi Mengatasinya/ Mendapatkan Komitmennya; 
  • 4 standar intonasi nada suara dan penggunaan dilapangan
  • Membaca Mata: Kejujuran, kebingungan dan Kesiapan untuk komit (misal apakah dia paham, mengerti, mampu atau bingung/ragu/bohong/ menolak/.siap kerja/setuju, dlsb).
  • Tips & trick agar tampil percaya diri, antusias, energik & ‘flow’ (ide-ide mengalir).
  • LATIHAN: People Reading with Traffic Light & Non-Verbal.
  • TIPS & TRICKS: menggunakan WHAT - SO WHAT – NEXT WHAT dalam komunikasi lisan.

 

SESI 5 : MANAJEMEN ADMINISTRASI LOBBYING & NETWORKING

  • Mengenal Pentingnya Sosial Competence Sesuai Beragam Situasi (Konteks)  Sosial /Bisnis, dan Bagaimana Mengenal dan Mengelola Diri Anda dalam Berkomunikasi Sosial dan Bisnis.
  • Bagaimana Memasuki Pergaulan Baru, Teknik Komunikasi Melebur yang Efektif.
  • Managing  Relationship : Mengelola Hubungan Bisnis yang  Optimal.
  • Teknik Komunikasi Efektif Menghadapi Pejabat Pemerintah, Business Owner, Corporate Executive, Salesman, Profesional Umum, dan Bagaimana Memaksimalkannya Demi Kepentingan Bisnis.
  • Membangun Pesan yang Kuat & Efektif
  • Skills Komunikasi Interpersonal Terapan untuk Lobbying & Networking. 

Simulasi: game “XYZ negosiasi”. 

Simulasi: game “Puteri Kepala Suku Indian Sakit” 

 

SESI 6 :  MENCIPTAKAN NILAI TAMBAH UNTUK KESUKSESAN NETWORKING

  • Evaluasi kembali orang-orang disekitar anda sebagai asset anda, seberapa dekat anda dengan mereka dan bagaimana kedekatan anda dengan mereka.
  • Bagaimana caranya agar mereka mengenal anda: analisa kedekatan anda dengan mereka, seberapa jauh mereka mengenal anda, dan bagaimana caranya agar mereka selalu mengingat anda.

TIPS & TRIKS: Membuat mereka mengenal Anda dengan mudah dan cepat.

 

SESI 7 :  MEMBANGUN PESAN YANG KUAT & EFEKTIF

  • Membahas konsep ”Behind the words” (Verbalisasi) beserta beragam studi kasusnya agar peserta memahami pentingnya persiapan & ketepatan kata untuk merubah perilaku orang lain;
  • Membahas tentang beragam situasi komunikasi dalam penyelesaian tugas & tehnik pembungkusan pesan secara efektif, seperti: Feedbacking, referrence story, reframing, metafora (perumpamaan) & pendetilan;

DISKUSI: beragam situasi komunikasi saat penyelesaian program; 

LATIHAN: Membungkus & mengemas pesan

 

SESI 8 :  MEMBENTUK BELIEF & MINDSET YANG TEPAT

  • Peserta memahami kecerdasan emosional dalam pekerjaan sehari-hari dan pentingnya memiliki belief/mindset yang benar dalam bertindak, terutama sekali dalam konteks negosiasi;
  • Mengenali hambatan mental dan mampu mengatasinya agar keluar dari kebiasa-biasaan sehingga mampu menjadi individu sukses;
  • Mengenali Disempowering belief & menguatkan Empowering belief pribadi;

SIMULASI: Sugestibility tests, tunjuk jari;

VIDEO: Paul Pott.

 

TRAINER :  Natar Adri

Natar Adri berpengalaman di bidang Corporate Planning, Finance, Accounting, serta Office & Warehouse Management  sejak karir pertamanya selama 8 tahun di Djajanti Group dengan posisi terakhir sebagai Accounting Manager, keterlibatan Adri juga sebagai Financial Restrukturing saat Djajanti Group masuk ke dalam BPPN, kemudian melanjutkan karirnya di perbankan selama 2 tahun di HSBC sebagai Business Banking Officer Corporate Specialist. Adri juga terlibat sebagai Financial Specialist dalam pembuatan Master Plan dan Bisnis Plan untuk  BPKS (Badan Pengusahaan Kawasan Sabang), serta menguasai model implementasi 5S System dan Production Management.  Karier Adri sebagai seorang profesional terakhir sebagai Finance Manager & Support System di sebuah perusahaan manufaktur (maintenance valve).


Adri memperoleh pasca sarjananya di bidang Manajemen dari Universitas Gadjah Mada. Beliau pernah turut serta mengembangkan sumber daya manusia dan membangun Departement Marketing Support & Training di Prudential BancBali. Natar Adri juga ikut membuat Master Plan & Business Plan, serta melakukan project promosi pariwisata untuk kawasan Sabang. Sebagai seorang konsultan, ia telah terlibat dalam berbagai proyek pengembangan keahlian SDM, antara lain pada topik-topik Accounting & Business Banking, Handling Customer & Complaints, Office & Filing Management, serta Financial Management  & Retirement Planning.


METODE PELATIHAN :

DURASI TRAINING : 2 Hari (Pkl. 09.00 - 17.00 wib)

 

TRAINING TIME :

22 - 23 Juli 2020
25 - 26 Agustus 2020
22 - 23 September 2020
22 - 23 Oktober 2020
23 - 24 November 2020
22 - 23 Desember 2020

  • Pelatihan ini dapat diselenggarakan diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan pesertanya dengan jumlah minimal kuota (3 orang).
  • Pelatihan ini dapat di CUSTUMIZED bila diselenggarakan dalam bentuk In House Training

 

INVESTMENT FEE : Rp. 3.750.000,- nett / person 
(Harga tidak termasuk PPN) 

FASILITAS : 

  1. Training Module
  2. Certificate
  3. Workshop Kit
  4. Training Photo
  5. Training Room with Full AC Facilities and multimedia
  6. Once lunch and twice coffee break
  7. Masker & Hand Sanitizer
  8. Qualified instructor 
  9. Tidak termasuk penginapan

Venue (Bandung) : 

Savoy Homann, Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, El Hotel Royale Bandung, Aston Pasteur, The 101 Bandung Dago, Aryaduta Bandung, Best Western Premiere La Grande Hotel, Grand Tjokro, Grand Preanger, Banana Inn, Crowne Plaza Bandung

Venue (Jakarta) :
Harris Hotel - Tebet, Hotel Menara Peninsula - Slipi, Ibis Arcadia Hotel - Thamrin, Fave Hotel - Gatot Subroto, Hotel Aryaduta - Semanggi, Fave Hotel - LTC Glodok, IBIS Hotel - Tamarin, Kuretakeso Hotel - Kemang, Blue Sky - Slipi, Best Western Premier - Cawang, Dreamtel Hotel - Menteng, Puri Denpasar Hotel - Kuningan

 

Catatan :
Venue atau Tempat pelaksanaan training akan disertakan pada saat pengiriman Proposal / Undangan Training.


  REGISTER NOW 
Bantuan Layanan, hubungi kami :
Phone : 022-4212715 / 022-54415030
Mobile : 0821-1888-8091

 


CONTACT US
image

Office :
LAMBERT CONSULTING & TRAINING 
(PT. LAMBERT PERFORMA INDONESIA)

Wisma Monex 9th Floor, 
Jl. Asia Afrika No. 133 - 137
Bandung, West Java

Telp. +62-22 4212715
+62-22 54415030

Hotline :  
0811-2299-772 (WA)
08211-8888-091
 

E-mail :
info@lambertconsulttraining.com
lambertconsulttraining@gmail.com

www.lambertconsulttraining.com

Daftar Via Whatsapp :
Tulis (Nama Anda & Perusahaan + Judul Topik Training + Email)


OPERATIONAL & PRODUCTION SERIES
FINANCE-ACCOUNTING
PROJECT MANAGEMENT
PERBANKAN SERIES
AUDIT SERIES
OIL & GAS SERIES
Chat Zopim
FOLLOW US

 
Copyright © 2020 LAMBERT CONSULTING & TRAINING · All Rights Reserved