Subscribes
RSS Feed
LEGAL / HUKUM SERIES
HRD SERIES
CORPORATE COMMUNICATION SERIES
SEKRETARIS SERIES
LEADERSHIP SERIES
SOFT SKILLS SERIES
SALES, MARKETING & CUSTOMER SERVICES
VISITORS

ACCOUNTING FOR NON ACCOUNTING EXECUTIVE

image

 

 

 

 

 

 

 

DESKRIPSI


Informasi akuntansi bagi seorang eksekutif sama pentingnya dengan informasi cuaca bagi seorang penerbang atau pelaut. Informasi ’cuaca’ yang akan dihadapi sangat membantu seorang eksekutif membuat keputusan strategis agar perusahaan mampu melewati gelombang dan badai sehingga berhasil mencapai pelabuhan tujuan.


Workshop ini bertujuan memberikan pemahaman akuntansi kepada para eksekutif yang berlatarbelakang non akuntansi mengenai pentingnya dan proses pembuatan informasi akuntansi sehingga dapat menjadikan setiap peristiwa akuntansi sebagai alat navigasi dalam mengendalikan perusahaan.


MATERI TRAINING :


Sesi I: Peranan Akuntansi Dalam Bisnis  

Informasi akuntansi adalah kebutuhan sehari-hari bagi setiap individu dan organisasi termasuk organisasi nirlaba. Sesi ini akan membahas jenis-jenis informasi akuntansi, kerangka dasar akuntansi keuangan, tujuan pelaporan keuangan dan fungsi manajemen dalam pembuatan informasi akuntansi.

Sesi II: Konsep Dasar Akuntansi : Neraca, Rugi Laba, dan Arus Kas  

Laporan keuangan yang lengkap terdiri atas neraca, laba-rugi, dan arus kas yang masing-masing memiliki fungsi yang berbeda. Pemahaman integral atas ketiga informasi akuntansi tersebut sangat mutlak bagi seorang eksekutif dalam membuat keputusan bisnis baik rutin maupun strategis.

Sesi III: Proses Akuntansi  

Proses akuntansi adalah adalah sebuah siklus yang berkelanjutan selama perusahaan beroperasi. Sesi ini membuat peserta dapat memahami dan menganalisa proses akuntansi sejak terjadinya peristiwa akuntansi sampai selesainya penyusunan laporan keuangan.

Sesi IV: Pengakuan Pendapatan, Harga Pokok Penjualan, dan Penilaian Persediaan  

Pengakuan pendapatan, perhitungan biaya barang terjual dan nilai persediaan adalah hal yang penting dalam mengukur kinerja eksekutif. Sesi ini akan memberikan pemahaman mengenai perbedaan perhitungan dengan metode periodik dan perpetual (FIFO, LIFO, dan rata-rata) serta pengaruh pemilihan metode yang digunakan terhadap laporan keuangan.

Sesi V: Aset Tetap dan Penyusutannya  

Sesi ini akan memberikan pemahaman mengenai klasifikasi aktiva tetap dan metode amortisasi yang lazim digunakan sehingga eksekutif dapat mengklasifikasikan aktiva tetap yang dimiliki dan melakukan amortisasi yang sesuai dengan lingkungan bisnis.

Sesi VI: Sifat Dasar Akuntansi Manajemen  

Berbeda dengan akuntansi keuangan yang dibuat dengan standar yang sama sehingga dapat digunakan oleh seluruh stake holders, akuntansi manajemen memiliki karakteristik dan kegunaan yang spesifik sesuai kebutuhan eksekutif. Sesi ini memberikan pemahaman mengenai perbedaan dan persamaan antara akuntansi keuangan dan manajemen, tips pembuatan, tujuan, dan penggunaan informasi akuntansi manajemen.

Sesi VII: Perilaku Biaya dan Antisipasinya  

Sesi ini membahas mengenai klasifikasi dan karakteristik biaya (tetap, variabel, dan semi variabel). Hal ini sangat penting dalam menganalisa hubungan biaya total dengan volume produksi, biaya per unit dengan total volume produksi, analisa titik impas dan menentukan target keuntungan yang hendak dicapai.

Sesi VIII: Penggunaan Informasi Akuntansi untuk Pembuatan Keputusan  

Sesi penutup ini membahas langkah-langkah dalam menganalisa laporan keuangan dan menggunakannya dalam membuat keputusan manajerial seperti : membeli atau membuat sendiri, ekspansi, pemilihan barang modal, peluncuran produk baru, nilai waktu atas uang dan  imbal hasil atas investasi.

 

TRAINER :  Natar Adri

Natar Adri berpengalaman di bidang Corporate Planning, Finance, Accounting, serta Office & Warehouse Management  sejak karir pertamanya selama 8 tahun di Djajanti Group dengan posisi terakhir sebagai Accounting Manager, keterlibatan Adri juga sebagai Financial Restrukturing saat Djajanti Group masuk ke dalam BPPN, kemudian melanjutkan karirnya di perbankan selama 2 tahun di HSBC sebagai Business Banking Officer Corporate Specialist. Adri juga terlibat sebagai Financial Specialist dalam pembuatan Master Plan dan Bisnis Plan untuk  BPKS (Badan Pengusahaan Kawasan Sabang), serta menguasai model implementasi 5S System dan Production Management.  Karier Adri sebagai seorang profesional terakhir sebagai Finance Manager & Support System di sebuah perusahaan manufaktur (maintenance valve).


Adri memperoleh pasca sarjananya di bidang Manajemen dari Universitas Gadjah Mada. Beliau pernah turut serta mengembangkan sumber daya manusia dan membangun Departement Marketing Support & Training di Prudential BancBali. Natar Adri juga ikut membuat Master Plan & Business Plan, serta melakukan project promosi pariwisata untuk kawasan Sabang. Sebagai seorang konsultan, ia telah terlibat dalam berbagai proyek pengembangan keahlian SDM, antara lain pada topik-topik Accounting & Business Banking, Handling Customer & Complaints, Office & Filing Management, serta Financial Management  & Retirement Planning.


METODE PELATIHAN :

DURASI TRAINING : 2 Hari (Pkl. 09.00 - 17.00 wib)

 

TRAINING TIME :

13 - 14 Juli 2020
12 - 13 Agustus 2020
10 - 11 September 2020
13 - 14 Oktober 2020
11 - 12 November 2020
10 - 11 Desember 2020

  • Pelatihan ini dapat diselenggarakan diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan pesertanya dengan jumlah minimal kuota (3 orang).
  • Pelatihan ini dapat di CUSTUMIZED bila diselenggarakan dalam bentuk In House Training

 

INVESTMENT FEE : Rp. 3.750.000,- nett / person 
(Harga tidak termasuk PPN) 

FASILITAS : 

  1. Training Module
  2. Certificate
  3. Workshop Kit
  4. Training Photo
  5. Training Room with Full AC Facilities and multimedia
  6. Once lunch and twice coffee break
  7. Masker & Hand Sanitizer
  8. Qualified instructor 
  9. Tidak termasuk penginapan

Venue (Bandung) : 

Savoy Homann, Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, El Hotel Royale Bandung, Aston Pasteur, The 101 Bandung Dago, Aryaduta Bandung, Best Western Premiere La Grande Hotel, Grand Tjokro, Grand Preanger, Banana Inn, Crowne Plaza Bandung

Venue (Jakarta) :
Harris Hotel - Tebet, Hotel Menara Peninsula - Slipi, Ibis Arcadia Hotel - Thamrin, Fave Hotel - Gatot Subroto, Hotel Aryaduta - Semanggi, Fave Hotel - LTC Glodok, IBIS Hotel - Tamarin, Kuretakeso Hotel - Kemang, Blue Sky - Slipi, Best Western Premier - Cawang, Dreamtel Hotel - Menteng, Puri Denpasar Hotel - Kuningan

 

Catatan :
Venue atau Tempat pelaksanaan training akan disertakan pada saat pengiriman Proposal / Undangan Training.


  REGISTER NOW 
Bantuan Layanan, hubungi kami :
Phone : 022-4212715 / 022-54415030
Mobile : 0821-1888-8091

 


CONTACT US
image

Office :
LAMBERT CONSULTING & TRAINING 
(PT. LAMBERT PERFORMA INDONESIA)

Wisma Monex 9th Floor, 
Jl. Asia Afrika No. 133 - 137
Bandung, West Java

Telp. +62-22 4212715
+62-22 54415030

Hotline :  
0811-2299-772 (WA)
08211-8888-091
 

E-mail :
info@lambertconsulttraining.com
lambertconsulttraining@gmail.com

www.lambertconsulttraining.com

Daftar Via Whatsapp :
Tulis (Nama Anda & Perusahaan + Judul Topik Training + Email)


OPERATIONAL & PRODUCTION SERIES
FINANCE-ACCOUNTING
PROJECT MANAGEMENT
PERBANKAN SERIES
AUDIT SERIES
OIL & GAS SERIES
Chat Zopim
FOLLOW US

 
Copyright © 2020 LAMBERT CONSULTING & TRAINING · All Rights Reserved