Subscribes
RSS Feed
LEGAL / HUKUM SERIES
HRD SERIES
CORPORATE COMMUNICATION SERIES
SEKRETARIS SERIES
LEADERSHIP SERIES
SOFT SKILLS SERIES
SALES, MARKETING & CUSTOMER SERVICES
VISITORS

INTEGRATED PRODUCTION MANAGEMENT

image








LATAR BELAKANG

 

Produksi adalah suatu kegiatan untuk menciptakan atau menambah nilai guna suatu barang untuk memenuhi kebutuhan. Kegiatan menambah daya guna suatu benda tanpa mengubah bentuknya dinamakan produksi jasa. Pelatihan ini memberi kesempatan kepada para peserta untuk mempelajari dan memahami cara analisis manajemen produksi mutakhir.

Peserta pelatihan akan dengan mudah dapat memahami konsep serta permasalahan manajerial seperti Manufacturing Resource Planning (MRP II), Total Quality Management, Sistem manajemen kualitas, Just-in Time (JIT), strategi manajemen produksi serta pemecahan operasional yang berkaitan dengan manajemen produksi. Pelatihan ini diselenggarakan dengan case method.

Di akhir pelatihan akan dibahas kasus Resource Requirement Planning sebuah industri manufaktur. Pembahasan kasus dilakukan di dalam kelompok peserta, setelah itu dilakukan presentasi kelompok dan diskusi kelas.

TUJUAN :

  1. Memahami berbagai aspek Perencanaan & Pengendalian Produksi
  2. Memahami konsep dasar Perencanaan & Pengendalian Produksi
  3. Memahami penerapan teknik-teknik  Perencanaan & Pengendalian  Produksi
  4. Memahami cara pemecahan kasus perencanaan dan pengendalian produksi di perusahaan.
  5. Memahami Supply chain dalam kegiatan produksi
  6. Memahami peningkatan productivity & Quality
  7. Memahami Prinsip JIT
  8. Memahami continuous cost reduction 


OUTLINE TRAINING :


1. Supply chain management dalam kegiatan produksi 

  • Era Marketing
  • Ere produksi masal
  • Devinisi SCM
  • Keunggula kompetitive melalui suppy chain
  • Sourching vendor
  • Kegunaan supply positioning model
  • Menyeimbangkan demand dan supply
  • Proses membuat master production schedule (MPS)
  • Memahami bill of material
  • memahami proses material requirement planning (MRP)

2. Peningkatan produktifitas dan daya saing 

  • Tantangan peningkatan
  • Strategy bersaing melalui proses

3. Warehousing Mangement dalam kegiatan produksi

  • Definisi warehouse
  • Mengapa perlu Warehouse
  • Macam-macam Warehouse
  • Biaya persediaan
  • Proses Warehouse
  • Pengendalian penyimpanan
  • Warehouse yang Effective
  • Tantangan pergudangan
  • Penerapan 5S di Warehouse
  • JIT Kanban sytem

4. Meningkatkan kapasitas mesin produksi

  • Tuntutan untuk menjalankan lean
  • Produksi tanpa gangguan mesin / Kapabilitas mesin
  • Perawatan setelah mesin rusak
  • Mengapa perlu perawatan
  • 6 Big losses
  • Sasaran pengurangan losses
  • Menurunkan waktu ganti model 

5. Manufacturing planning & Control 

  • Sumberdaya prosduksi
  • Fungsi PPC dalam aktifitas produksi
  • Jenis – jenis sytem manufacture
  • Make to order
  • Assembly to order
  • Mengapa perlu dikendalikan
  • Hambatan aktifitas PPC
  • Lead time pengadaan material
  • Peramalan kapisatas produksi

6. Production plan & Inventory control 

  • Master Planning of Resources Model
  • Planning Hierarchy
  • Master Planning Of Resources
  • Sales & Operation Planning
  • Master Scheduling
  • Business Plan
  • Key Business Goals
  • Sales & Operation Planning
  • Strategi Penurunan Biaya
  • Tantangan Peningkatan Produktivitas
  • Product Families/Kelompok Produk

7. Jit Scheduling 

  • Sytem produksi push vs pull
  • Level Schedules
  • Produk campur merata
  • Sytem kanban
  • Rute kanban dalam pabrik
  • Kanban produksi
  • Kanban transport
  • Aturan main kanban
  • JIT Scheduling

8. Quality Improvement & 5S Continuous Cost Reduction 

  • 8 muda / waste
  • Lingkaran Ohno
  • Menganalisa pemborosan
  • Cost vs fokus improvement
  • Identifikasi masalah
  • Perhitungan cost of Quality
  • Analisa akar penyebab
  • Menyusun rencana perbaikan
  • Memeriksa hasil perbaikan
  • Standarisasi 

METODE TRAINING :

  • Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur membahas hal-hal yang bersifat praktis serta membahas permasalahan yang sering dihadapi para peserta dan Presentasi materi, diskusi, analisa kasus, presentasi kelompok, tugas latihan.
  • Training ini menerapkan Protokol Kesehatan Penanganan Covid-19

TRAINER : Surachman. ST.,MT


Adalah Profesional konsultan yang telah memiliki pengalaman sebagai praktisi industri lebih dari 22 tahun. Serta lebih dari 7 tahun sebagai konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan diperusahaan tempatnya bekerja.

Surachman memiliki latar belakang Sarjana Teknik Mesin, dan Magister Teknik Industri, Sebagai lulusan AOTS Association for Overseas Technical Scholarship Japan. Yokohama Kenshu center pada bidang Quality Improvement. Berpengalaman pada dunia industri manufaktur, Jabatan terakhir adalah Dept Manager Quality Management dan Management Refresentative pada sebuah perusahaan multinasional,

Specialist Quality & Productivity  Improvement strategy :

Berpengalaman dalam proses pengembangan, Managerial Skill, TPM Quality Management System ISO 9001:2000, ISO TS 16949, Environment Management System 14000:2004, Business & Organization Excellence, Performance Management (Key Performance Indicator), Supplier Development, 5S, Quality innovation, dan Total Quality Management System.Total Productivity Maintenance, Continous Improvement & QC 7 Tools with PDCA, Warehouse Management. Spare part Management, Owner Estimate (OE / HPS), Cost Reduction Strategy, Vendor Management, Total Quality Management, Training Within Industri, Training For Traineer, Shopfloor Leadership, Supervisory Skill, Managerial Skill, Key Performance Indicator, Behavioral Event Interview, Operation Excellence With  5S, Pokayoke, Lean Manufacturing, Smed “Single Minute Exchage Of Die” , Gemba Kaizen ,Quality Maintenance, Audit Internal. QCC Audit, QCC Fasilitator. Innovation Shool, Basic Mentality Coorporate Culture, Technical Communication Skill With Hourenso, Standar Operation Prosedure, Technical Presentatation Skill, Training Need Analysis, Autonomous Maintenance, Change Management. Practical Technic Sampling, Management Quality Control, Lean Procurement, Lean Warehousing, Gemba Kaizen, Kaizen in the Office, Manajemen Pengadaan Barang & Jasa.


Durasi Training : 2 Hari (Pkl. 09.00 - 17.00 wib)

 

Training Time :

15 - 16 Juli 2020
18 - 19 Agustus 2020
15 - 16 September 2020
15 - 16 Oktober 2020
16 - 17 November 2020
15 - 16 Desember 2020 

  • Pelatihan ini dapat diselenggarakan diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan pesertanya dengan jumlah minimal kuota (3 orang).
  • Pelatihan ini dapat di CUSTUMIZED bila diselenggarakan dalam bentuk In House Training

 

INVESTMENT FEE : Rp. 3.750.000,- nett / person 
(Harga tidak termasuk PPN) 

FASILITAS : 

  1. Training Module
  2. Certificate
  3. Workshop Kit
  4. Training Photo
  5. Training Room with Full AC Facilities and multimedia
  6. Once lunch and twice coffee break
  7. Masker & Hand Sanitizer
  8. Qualified instructor 
  9. Tidak termasuk penginapan

Venue (Bandung) : 

Savoy Homann, Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, El Hotel Royale Bandung, Aston Pasteur, The 101 Bandung Dago, Aryaduta Bandung, Best Western Premiere La Grande Hotel, Grand Tjokro, Grand Preanger, Banana Inn, Crowne Plaza Bandung

Venue (Jakarta) :
Harris Hotel - Tebet, Hotel Menara Peninsula - Slipi, Ibis Arcadia Hotel - Thamrin, Fave Hotel - Gatot Subroto, Hotel Aryaduta - Semanggi, Fave Hotel - LTC Glodok, IBIS Hotel - Tamarin, Kuretakeso Hotel - Kemang, Blue Sky - Slipi, Best Western Premier - Cawang, Dreamtel Hotel - Menteng, Puri Denpasar Hotel - Kuningan

 

Catatan :
Venue atau Tempat pelaksanaan training akan disertakan pada saat pengiriman Proposal / Undangan Training.


  REGISTER NOW 
Bantuan Layanan, hubungi kami :
Phone : 022-4212715 / 022-54415030
Mobile : 0821-1888-8091

 


CONTACT US
image

Office :
LAMBERT CONSULTING & TRAINING 
(PT. LAMBERT PERFORMA INDONESIA)

Wisma Monex 9th Floor, 
Jl. Asia Afrika No. 133 - 137
Bandung, West Java

Telp. +62-22 4212715
+62-22 54415030

Hotline :  
0811-2299-772 (WA)
08211-8888-091
 

E-mail :
info@lambertconsulttraining.com
lambertconsulttraining@gmail.com

www.lambertconsulttraining.com

Daftar Via Whatsapp :
Tulis (Nama Anda & Perusahaan + Judul Topik Training + Email)


OPERATIONAL & PRODUCTION SERIES
FINANCE-ACCOUNTING
PROJECT MANAGEMENT
PERBANKAN SERIES
AUDIT SERIES
OIL & GAS SERIES
Chat Zopim
FOLLOW US

 
Copyright © 2020 LAMBERT CONSULTING & TRAINING · All Rights Reserved