Subscribes
RSS Feed
LEGAL / HUKUM SERIES
HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT SERIES

Human Resource Management (HRM) For Line Managers

 

Personnel Administration Development Program

 

Fundamental Save Work Practice

 

Continuous Improvement (Effective Small Group Activities Program)

Penyusunan Kinerja Perusahaan Berbasis Balanced Scorecard

Teknik Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP)

 

IS/IT Strategic Planning

 

Management Representative (MR)


Training Need Analysis (TNA) Which Comprehensive & Effective

Human Capital Management

Analisis Jabatan & Evaluasi Jabatan


General Affairs Management

 

Performance Management

Career Management

Training For Trainer

KPI Dan Kontrak Manajemen Berbasis Kinerja Unggul & Malcolm Baldridge
 

Enterprise Risk Management (ERM)

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Corporate Social Responsibility)

Compensation & Bennefit System
 


Effective Time Management & Delegation


Payroll Administration System


Peraturan Undang-undang Ketenagakerjaan

Perjanjian Kerja Waktu Tertentu & Outsourcing

HR Management Development Program
 

HR For Non HR

Employee Engagement
 


Practical Balance Scorecard


Implementing Balanced Scorecard And Developing Corporate Strategy Map

Behavioral Event Interview (BEI


Human Reability Assessment & Analysis
 
 

Analisis Beban Kerja


Graphology

Kiat Praktis Menyusun Analisa Beban Kerja Dan Perencanaan Tenaga Kerja


Effective Supervisory In Changing Era


Business Development & Marketing Strategy


Business Process Mapping

 

Business Process Reengineering

Making Professional Business Plan


Facility Management

 

HR Strategis Planning & Execution

ERM Berbasis ISO 31000

Penyusunan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) & Penyiapan Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan (RKAP)


Practical Business Plan

 

Monitoring & Evaluasi Penyelenggaraan Diklat Instansi


Industrial Relation Management System

Manajemen Penggajian (Strategi, Kebijakan & Sistem Remunerasi Berbasis Merit)

 

Teknik Desain Struktur & Skala Upah

 

Assesment Centre Workshop

CORPORATE COMMUNICATION SERIES
SEKRETARIS SERIES
LEADERSHIP SERIES
SOFT SKILLS SERIES
SALES, MARKETING & CUSTOMER SERVICES

IMPROVE OUR MIND TO FAST SHIFT OUR ABILITY TO ACHIEVE COMPANY TARGET

image

Training Time :

15 - 16 Januari 2020
13 - 14 Februari 2020
12 - 13 Maret 2020
15 - 16 April 2020
18 - 19 Mei 2020
15 - 16 Juni 2020
14 - 15 Juli 2020
13 - 14 Agustus 2020
14 - 15 September 2020
14 - 15 Oktober 2020
12 - 13 November 2020
14 - 15 Desember 2020

 

Durasi Training : 2 Hari (Pkl. 09.00 - 17.00 wib)

 

Investment Fee :
Bandung : Rp. 3.500.000,- nett / person
Jakarta   : Rp. 3.750.000,- nett / person  

Fasilitas : 

  1. Training Module
  2. Certificate
  3. Workshop Kit
  4. Training Photo
  5. Training Room with Full AC Facilities and multimedia
  6. Once lunch and twice coffee break
  7. Qualified instructor  

Venue (Bandung) : 

Savoy Homann, Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, El Hotel Royale Bandung, Aston Pasteur, The 101 Bandung Dago, Aryaduta Bandung, Best Western Premiere La Grande Hotel, Grand Tjokro, Grand Preanger, Banana Inn, Crowne Plaza Bandung

Venue (Jakarta) :
Lumire Hotel & Convention Center, Hotel Kaisar Jakarta, Oasis Amir Hotel, Royal Kuningan Hotel, Dreamtel Hotel International Menteng, Puri Denpasar Hotel Kuningan, Harris Hotel Tebet, Hotel Menara Peninsula Slipi, Ibis Arcadia Hotel Thamrin, Fave Hotel Gatot Subroto


Catatan :

Venue atau Tempat pelaksanaan training akan disertakan pada saat pengiriman Proposal / Undangan Training.

LATAR BELAKANG
 

Produktivitas di tempat kerja, dihasilkan dari rangkaian proses dengan melibatkan banyak tenaga kerja baik professional  maupun operational. Namun seringkali muncul keluhan bahwa semangat kerja kepekaan terhadap masalah dan kebersamaan, kurang terjalin baik, untuk itu membangun budaya kerja yang berorientasi terhadap produktivitas dan kualitas yang prima yang harus dimiliki karyawan dalam meghadapi persaingan yang sangat ketat. Membangun semangat karyawan berarti membangun sikap positif serta budaya produktivitas dan kualitas untuk memenuhi kepuasan pelanggan. Mengapa hal ini penting karena nilai tambah di ciptakan diproses sehingga membangun sumberdaya manusia kelas 1 dengan team yang semangat, percaya diri, mampu bekerja sama dengan baik, Jujur, disiplin, pantang menyerah, selalu berfikir kreatif dan inovatif. untuk menciptakan industry yang kuat dan dapat menjadikan nilai nilai perusahaan sebagi budaya kerja.

beberapa aspek materi seperti komunikasi, Bilt Quality control circle, Improvement activity, Line balancing with eliminate MUDA MURA MURI kepercayaan, kepedulian, kepemimpinan, pemecahan masalah, pengambilan keputusan, sinergi, dan membangun komitmen bersama dan kerja sama antar leader shift agar tidak memberikan warisan masalah pada ship berikutnya dengan tujuan pencapaian target perusahan akan lebih mudah dicapai.

Dapatkah  dibayangkan berapa banyaknya permasalahan yang terjadi antar shift di tempat kerja setiap harinya? Belum lagi ditambah dengan upaya-upaya perbaikan yang harus terus dilakukan untuk mencapai rencana strategy menjadi aksi. pemecahan dan pengambilan keputusan penting untuk tindakan terbaik, berharap untuk hasil yang positif. Firasat, insting, dan intuisi murni kadang-kadang menjadi inspirasi, tetapi lebih sering menimbulkan kesulitan tak terduga.

Improvement proses dengan langkah demi langkah yang dapat membantu dengan cepat dan akurat menyelesaikan berbagai masalah dalam proses produksi dan membantu pada semua tingkatan dalam organisasi secara efisien dalam mengatur dan menganalisa informasi dan mengambil tindakan yang tepat.

SASARAN PROGRAM : 

  • Memahami pentingnya kerja sama di tempat kerja  
  • Meningkatkan semangat kerja dan rasa memiliki
  • Mengenal dirinya lebih baik dan mengidentifikasi kelebihan diri dan hambatan mental yang menghalangi perilakunya.
  • Membangun percaya diri, kemampuan komunikasi dan peningkatan kerjasama team
  • Meningkatkan kepercayaan diri untuk dapat melakukan improvement ditempat kerja sebagai kewajiban
  • Memahami konsep Mutu
  • Memahami teknik memimpin saat pergantian shift
  • Memahami konsep lean manufacturing
  • Mampu melakukan perbaikan dengan metode Quality Control Circle
  • Mampu melakukan perbaikan ditempat kerja dengan metode Line balancing dengan eliminasi MUDA MURA MURI
  • Sikap positif karyawan dalam bekerja
  • Membangun sikap dan budaya positif
  • Membangun kerjasama team di tempat kerja

TUJUAN AKHIR PROGRAM :

Bukan hanya sekedar menambah pengetahuan dan ketrampilan tetapi untuk diterapkan hingga mendapatkan kontribusi manfaat yang nyata bagi perbaikan usaha seperti kualitas yang meningkat, peningkatan produktifitas, lingkungan kerja yang lebih bersih, aman, kerja sama team yang baik, mampu menterjemahkan kebijakan top Manajemen, sehingga dapat merealisasikan perusahaan yang tangguh dan memberikan kontribusi nyata  dalam meningkatkan kontribusi pendapatan bagi negara, karyawan serta berperan di dalam pembangunan lingkungan dan pelayanan kepada masyarakat.


MATERI TRAINING :


1. Change Management 

  • Mengapa kita harus melakukan perubahan
  • Prinsip Harga jual
  • Lini produksi yang baik
  • Hukum perubahan
  • Fakta perubahan
  • Mengapa sulit berubah
  • Fokus perubahan
  • Asset berbentuk dan tidak berbentuk
  • Teknik menjual perubahan
  • Contoh kasus
  • Slogan Innovasi 

2. Melahirkan pemimpin di tempat kerja

  • Kasus kerusakan mesin produksi
  • Filosofi Shopfloor leader
  • Analisa pemimpin tempat kerja
  • Kasus operator baru
  • Kasus operator lama
  • Tingkat kemandirian bawahan
  • Pendekatan kepemimpinan situasional 

3. Memimpin dengan percaya diri 

  • Mengapa orang tidak percaya diri
  • Apa yang membuat mereka berbeda
  • Perangkap percaya diri
  • Kisah abraham linkon
  • Film kisah semangat Carl Brasier
  • Strategy meningkatkan percaya diri 

4. Lean Manufacturing 

  • Waste elimination
  • Tuntutan untuk mencapai lean
  • Value devinition
  • Latihan analisa value added Activity
  • 7 Waste
  • Latihan Identifikasi pemborosan ditempat kerja

5. Persiapan awal shift

  • Analisa pemimpin lini
  • Apa masalah yang dihadapi saat Awal shift
  • Kegiatan awal shift
  • 9 Langkah memimpin pertemuan harian yang efektif

6. Making Production Flow 

  • Lean principles
  • Flow production
  • 7 tuntutan flow production
  • Lean lay out
  • Lay out yang tidak efisien
  • Waste dalam proses oriented lay out
  • Penggunaan konsep dedicated flow
  • Perbandingan lay out dan alur jalan operator
  • Cycle time dan jumlah operator dalam jalur formasi
  • Kasus proses peningkatan
  • Peningkatan fleksibilitas karyawan
  • Tack time vs cycle time

7. Meningkatkan kapasitas mesin produksi 

  • Tuntutan untuk menjalankan lean
  • Produksi tanpa gangguan mesin / Kapabilitas mesin
  • Perawatan setelah mesin rusak
  • Mengapa perlu perawatan
  • 6 Big losses
  • Sasaran pengurangan losses
  • Menurunkan waktu ganti model  

8. Quality Improvement 

  • 4. Evolusi mutu
  • Apa arti kualitas
  • Cost vs fokus improvement
  • Identifikasi masalah
  • Perhitungan cost of Quality
  • Analisa akar penyebab
  • Menyusun rencana perbaikan
  • Memeriksa hasil perbaikan
  • Standarisasi 

9. Membangun team kerja 

  • Apakah team kerja sudah bergerak pada arah dan tujuan yang sama
  • Dalam bekerja tidak membutukan superman tetapi super team
  • Game Merah hitam
  • Game Kata sambung
  • Game membangun menara

 

PESERTA : Staf, Foreman, Supervisor,Asst Manager, 


METODE TRAINING :

♦ 50% landasan teori

♦ 50% study kasus, Praktik Latihan 

FASILITATOR : 

(CV Trainer akan disertakan pada saat pengajuan Proposal Training)


CARA MENGIKUTI PELATIHAN YANG KAMI SELENGGARAKAN :
  1. Mengisi FORMULIR PENDAFTARAN (Klik Disini)
  2. Mengirimkan email ke :  
    info@lambertconsulttraining.com
    lambertconsulttraining@gmail.com
  3. Hubungi kami ;
    Telp. +62-22 4212715 / +62-22 54415030
    WhatsApp : 0811-2299-772 (klik disini)
    Handphone : 0821-1888-8091

Catatan :  

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk IN HOUSE TRAINING. Untuk permintaan IN HOUSE TRAINING dengan jenis topik lainnya, silahkan mengirimkan via email.

  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan andasilahkan mengirimkan via email.

CONTACT US
image

Office :
PT. LAMBERT PERFORMA INDONESIA
Laboratory For Management & Business Experts
(LAMBERT Consulting & Training)
Wisma Monex 9th Floor, 
Jl. Asia Afrika No. 133 - 137
Bandung, West Java

Telp. +62-22 4212715
+62-22 54415030

Hotline :  
08112299772 (WhatsApp)
082118888091
 

E-mail :
info@lambertconsulttraining.com
lambertconsulttraining@gmail.com
 
www.lambertconsulttraining.com

---------------

Daftar Via Whatsapp :
Tulis (Nama Anda & Perusahaan + Judul Topik Training + Email)


ONLINE REGISTRATION
image

Online Course Registration

OPERATIONAL & PRODUCTION SERIES

Effective Spare Part Management


Purchasing & Procurement Management

Purchasing Skills For Buyer


Material Handling Management


Manajemen Pengadaan Barang & Jasa

Manajemen Persediaan Dan Administrasi Pergudangan


Manajemen Perawatan Bangunan Gedung & Fasilitas (Building Maintenance)

 

Lubrication Training

Logistic And Suply Chain Management

 

Integrated Production Management


Lean Service


Lean Management
 

Lean Manufacturing Management


Lean Six Sigma Fundamentals


Lean Improving Productifity & Cost Competitiveness


Six Sigma


Fundamentals of Inventory Management


Production Planning & Inventory Control (PPIC)

 
Store Warehouse & Distribution Management

Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS)

Manajemen Transportasi

 

Logistic of Management

 

Effective Warehousing Management

 

Warehouse & Inventory Management


Clean Development Mechanism (CDM)


Pemahaman Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN)


Autonomous Maintenance


Vendor Management & Strategic Sourcing


Export - Import Procedure

 

Letter of Credit (L/C) Dalam UCP 600 Dan ISBP

Bidding Evaluation, Negotiation And Contract Award 

Development, Bidding & Implementation For Laboratory Technical Service Contract    

Total Productive Maintenance


Total Preventive Maintenance


Total Quality Management (TQM)


Total Quality Control (TQC)


Building & Assets Management

 

Inventory Management

Inventory Planning And Stock Control For Spare Part


Manufacturing Planning, Scheduling And Control


Negotiation For Purchasing Professionals


Contract Negotiation & Procurement Strategy


Practical Procurement Management


Procurement Management


Logistic, Stock & Inventory Management

Statistical Process Control


Training 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke)

Manajemen Pengelolaan Air (Water Treatment)

Perbaikan & Perawatan Instalasi Pengolahan Air Bersih

Production & Operational Management

Building Operation Excellent Through 5S / 5R Implementation

Zero Defect Strategy


Production Control With Kanban System


Maintenance Planning, Scheduling & Control

 

Basic of Health & Safety

 

Training K3 Rumah Sakit

FINANCE & ACCOUNTING SERIES
PROJECT MANAGEMENT SERIES
AUDIT SERIES
OIL & GAS SERIES
VISITORS

FOLLOW US

 
Copyright © 2020 LAMBERT CONSULTING & TRAINING · All Rights Reserved