Subscribes
RSS Feed
LEGAL / HUKUM SERIES
HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT SERIES

Human Resource Management (HRM) For Line Managers

 

Personnel Administration Development Program

 

Fundamental Save Work Practice

 

Continuous Improvement (Effective Small Group Activities Program)

Penyusunan Kinerja Perusahaan Berbasis Balanced Scorecard

Teknik Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP)

 

IS/IT Strategic Planning

 

Management Representative (MR)


Training Need Analysis (TNA) Which Comprehensive & Effective

Human Capital Management

Analisis Jabatan & Evaluasi Jabatan


General Affairs Management

 

Performance Management

Career Management

Training For Trainer

KPI Dan Kontrak Manajemen Berbasis Kinerja Unggul & Malcolm Baldridge
 

Enterprise Risk Management (ERM)

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Corporate Social Responsibility)

Compensation & Bennefit System
 


Effective Time Management & Delegation


Payroll Administration System


Peraturan Undang-undang Ketenagakerjaan

Perjanjian Kerja Waktu Tertentu & Outsourcing

HR Management Development Program
 

HR For Non HR

Employee Engagement
 


Practical Balance Scorecard


Implementing Balanced Scorecard And Developing Corporate Strategy Map

Behavioral Event Interview (BEI


Human Reability Assessment & Analysis
 
 

Analisis Beban Kerja


Graphology

Kiat Praktis Menyusun Analisa Beban Kerja Dan Perencanaan Tenaga Kerja


Effective Supervisory In Changing Era


Business Development & Marketing Strategy


Business Process Mapping

 

Business Process Reengineering

Making Professional Business Plan


Facility Management

 

HR Strategis Planning & Execution

ERM Berbasis ISO 31000

Penyusunan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) & Penyiapan Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan (RKAP)


Practical Business Plan

 

Monitoring & Evaluasi Penyelenggaraan Diklat Instansi


Industrial Relation Management System

Manajemen Penggajian (Strategi, Kebijakan & Sistem Remunerasi Berbasis Merit)

 

Teknik Desain Struktur & Skala Upah

 

Assesment Centre Workshop

CORPORATE COMMUNICATION SERIES
SEKRETARIS SERIES
LEADERSHIP SERIES
SOFT SKILLS SERIES
SALES, MARKETING & CUSTOMER SERVICES

SYSTEMS ANALYSIS AND DESIGN WITH UML

image

Training Time :
 

20 - 21 Januari 2020
18 - 19 Februari 2020
17 - 18 Maret 2020
20 - 21 April 2020
19 - 20 Mei 2020
17 - 18 Juni 2020
16 - 17 Juli 2020
18 - 19 Agustus 2020
16 - 17 September 2020
19 - 20 Oktober 2020
17 - 18 November 2020
16 - 17 Desember 2020


Durasi Training : 
2 Hari (Pkl. 09.00 - 17.00 wib)

 

Investment Fee :
Bandung : Rp. 3.500.000,- nett / person
Jakarta   : Rp. 3.750.000,- nett / person  

Fasilitas : 

  1. Training Module
  2. Certificate
  3. Workshop Kit
  4. Training Photo
  5. Training Room with Full AC Facilities and multimedia
  6. Once lunch and twice coffee break
  7. Qualified instructor  

Venue (Bandung) : 

Savoy Homann, Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, El Hotel Royale Bandung, Aston Pasteur, The 101 Bandung Dago, Aryaduta Bandung, Best Western Premiere La Grande Hotel, Grand Tjokro, Grand Preanger, Banana Inn, Crowne Plaza Bandung

Venue (Jakarta) :
Lumire Hotel & Convention Center, Hotel Kaisar Jakarta, Oasis Amir Hotel, Royal Kuningan Hotel, Dreamtel Hotel International Menteng, Puri Denpasar Hotel Kuningan, Harris Hotel Tebet, Hotel Menara Peninsula Slipi, Ibis Arcadia Hotel Thamrin, Fave Hotel Gatot Subroto


Catatan :

Venue atau Tempat pelaksanaan training akan disertakan pada saat pengiriman Proposal / Undangan Training.

 

DESKRIPSI PELATIHAN


Apa yang dimaksud dengan Analisa Sistem dan Desain? Sistem informasi sangat penting bagi keberhasilan organisasi bisnis modern, dan sistem baru yang terus dikembangkan agar bisnis lebih kompetitif. Kunci untuk pengembangan sistem yang sukses adalah melalui Analisis Sistem dan desain yang digunakan untuk memahami apa yang dibutuhkan bisnis dari sistem informasi. Dan Analisis sistem dan desain menggunakan pendekatan
metodologis untuk mengembangkan sistem informasi berbasis komputer.

Secara lebih spesifik definisi Sistem Analisis adalah studi sistematis dari kebutuhan informasi dan masalah beberapa organisasi domain untuk merekomendasikan perbaikan dan menentukan kebutuhan bisnis untuk solusi. Dan Sistem desain didefinisikan sebagai spesifikasi teknis, solusi berbasis komputer untuk kebutuhan bisnis diidentifikasi dalam analisis sistem Apa yang dimaksud dengan UML?

UML adalah bahasa pemodelan untuk tujuan umum. Pada awalnya digunakan untuk menggambarkan perilaku software yang kompleks dan sistem yang bukan berbasis sofware dan sekarang telah menjadi standar OMG. Saat ini UML (Unified Modeling Language) digunakan sebagai alat untuk merancang dan atau membuat software berorientasi objek, khususnya dalam Analisis dan Desain Object Oriented (OO). Karena UML ini merupakan bahasa visual untuk pemodelan bahasa berorientasi objek, maka semua elemen dan diagram berbasis paradigma object oriented. Diagram-diagram UML digambarkan dari perspektif yang berbeda seperti desain, implementasi, Deployment, dan lain sebagainya. Jadi dapat disimpulkan bahwa UML adalah bahasa pemodelan untuk menggambarkan aspek arsitektur, perilaku dan struktur dari sebuah sistem.

Dalam Pelatihan ini akan dibahas tehnik dan metodologi pengembangan sistem berdasarkan Step-step dalam Systems Development Life Cycle (SDLC) yang mencakup: The Planning Phase, tehnik-tehnik yang dibutuhkan selama Analysis Phase, The Design Phase, The Implementation Phase. Selain itu para peserta akan diperkenalkan bagaimana mengelola proyek pengembangan sistem mengikuti kerangka Manajemen Proyek berbasis PMBOK 5th Edition 2013 – PMI, USA. Selama pelatihan ini para peserta juga akan mempelajari bagaimana menganalisa sistem bisnis dengan tujuan mengotomatisasi sistem tersebut menggunakan sistem komputerisasi dan berbasis Object Oriented (OO). Akan dipelajari juga bagaimana melakukan pemodelan sistem komputerasi dan bisnis menggunakan diagram-diagram dari UML (Unified Modeling Language) dalam sesi latihan dan praktek.


TARGET PESERTA PELATIHAN :


Pelatihan ini dirancang khusus untuk: Para Software Professional yang memimpin, mengelola, mengeksekusi atau mengontrol pengembangan sistem software. Juga pelatihan ini akan memberikan value yang besar bagi:

  • Para Product Manager
  • Para Project Manager
  • Para IT Project Manager
  • Para IT Manager
  • Para Team Leader
  • Systems Engineers
  • Software Engineers
  • Programmers
  • Programmer Analysts
  • Systems Analysts
  • Business Analysts and Web Developers.
  • Managerial personnel of organisations yang melakukan outsourcing pengembangan aplikasi organisasin-nya
  • MIS Managers dan Management Information Systems Managers juga akan mendapatkan manfaat dari pelatihan ini


TUJUAN PELATIHAN :

Setelah selesai mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu:

  • Memahami proses-proses dalam SDLC (System Development Life Cycle dan metode-metode yang digunakan dalam pengembangan software.
  • Memahami pengelolaan project pada project pengembangan software berdasarkan kerangka PMBOK 5TH Edition – PMI, USA dan tehnik menentukan metode pengembangan software yang tepat.
  • Memahami tehnik menganalisa dan mendokumentasikan kebutuhan sistem.
  • Mendokumentasikan kebutuhan sistem dengan menggunakan standar notasi UML.
  • Menggunakan SAD Software/Tools dalam sesi studi kasus, contohnya: Membuat Diagram-diagram UML, dan lainnya


BENEFIT PELATIHAN :

  • Semua peserta akan mendapatkan SAD (SYSTEMS ANALYSIS AND DESIGN) WITH UML TOOLKIT yang berisi bahan pelatihan, Referensireferensi, Proses dan Template, Contoh-contoh Studi Kasus
  • Pelatihan ini difasilitasi oleh trainer yang berpengalaman dan memiliki sertifikasi internasional di bidang PM dan SAD. Trainer tersebut juga akan memfasilitasi para peserta dengan pendekatan Hands-on dalam sesi Latihan dan Studi Kasus
  • Selama pelatihan trainer kami akan membimbing para peserta belajar menggunakan Software/Tools dari Systems Analysis and Design (SAD) sewaktu mengerjakan studi Kasus, contohnya: membuat Diagram-diagram UML, dan lainya.


AGENDA DAN MATERI :

DAY - 1 :

INTRODUCTION TO SYSTEMS ANALYSIS AND DESIGN

• The Systems Development Life Cycle
• Systems Development Methodologies
• Typical Systems Analyst Roles and Skills
• The Unified Modeling Language

PROJECT MANAGEMENT
• Project Identification
• Feasibility Analysis
• Project Effort Estimation

REQUIREMENTS DETERMINATION
• Requirements Determination
• Requirements Analysis Strategies
• Requirements-Gathering Techniques

EXERCISES AND PRACTICES
CASE STUDY

DAY - 2:

BUSINESS PROCESS MODELLING
• Business Process Identification with Use-Case Diagrams
• Business Process Modeling with Activity Diagrams
• Business process realization with sequence diagram

SYSTEM DESIGN
• Verifying and Validating the Analysis Models
• Evolving the Analysis Models into Design Models
• Packages and Package Diagrams
• Object Identification
• Class Diagrams

DATA BASE DESIGN
• Designing Data Access and Manipulation Classes
• Nonfunctional Requirements and Data Management Layer Design

USER INTERFACE DESIGN

• Principles for User Interface Design
• User Interface Design Process
• Navigation Design

EXERCISES AND PRACTICES
CASE STUDY

DAY - 3 :

ARCHITECTURE
• Elements of the Physical Architecture Layer
• Infrastructure Design
• Hardware and System Software Specifications

DEVELOPMENT

• Managing Programming
• Designing Tests
• Developing Documentation

INSTALLATION
• Cultural Issues and Information Technology Adoption
• Conversion
• Change Management

EXERCISES AND PRACTICES
CASE STUDY

 

FASILITATOR :

(CV Trainer akan disertakan pada saat pengajuan Proposal Training)


CARA MENGIKUTI PELATIHAN YANG KAMI SELENGGARAKAN :
  1. Mengisi FORMULIR PENDAFTARAN (Klik Disini)
  2. Mengirimkan email ke :  
    info@lambertconsulttraining.com
    lambertconsulttraining@gmail.com
  3. Hubungi kami ;
    Telp. +62-22 4212715 / +62-22 54415030
    WhatsApp : 0811-2299-772 (klik disini)
    Handphone : 0821-1888-8091

Catatan :  

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk IN HOUSE TRAINING. Untuk permintaan IN HOUSE TRAINING dengan jenis topik lainnya, silahkan mengirimkan via email.

  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan andasilahkan mengirimkan via email.

CONTACT US
image

Office :
PT. LAMBERT PERFORMA INDONESIA
Laboratory For Management & Business Experts
(LAMBERT Consulting & Training)
Wisma Monex 9th Floor, 
Jl. Asia Afrika No. 133 - 137
Bandung, West Java

Telp. +62-22 4212715
+62-22 54415030

Hotline :  
08112299772 (WhatsApp)
082118888091
 

E-mail :
info@lambertconsulttraining.com
lambertconsulttraining@gmail.com
 
www.lambertconsulttraining.com

---------------

Daftar Via Whatsapp :
Tulis (Nama Anda & Perusahaan + Judul Topik Training + Email)


ONLINE REGISTRATION
image

Online Course Registration

OPERATIONAL & PRODUCTION SERIES

Effective Spare Part Management


Purchasing & Procurement Management

Purchasing Skills For Buyer


Material Handling Management


Manajemen Pengadaan Barang & Jasa

Manajemen Persediaan Dan Administrasi Pergudangan


Manajemen Perawatan Bangunan Gedung & Fasilitas (Building Maintenance)

 

Lubrication Training

Logistic And Suply Chain Management

 

Integrated Production Management


Lean Service


Lean Management
 

Lean Manufacturing Management


Lean Six Sigma Fundamentals


Lean Improving Productifity & Cost Competitiveness


Six Sigma


Fundamentals of Inventory Management


Production Planning & Inventory Control (PPIC)

 
Store Warehouse & Distribution Management

Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS)

Manajemen Transportasi

 

Logistic of Management

 

Effective Warehousing Management

 

Warehouse & Inventory Management


Clean Development Mechanism (CDM)


Pemahaman Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN)


Autonomous Maintenance


Vendor Management & Strategic Sourcing


Export - Import Procedure

 

Letter of Credit (L/C) Dalam UCP 600 Dan ISBP

Bidding Evaluation, Negotiation And Contract Award 

Development, Bidding & Implementation For Laboratory Technical Service Contract    

Total Productive Maintenance


Total Preventive Maintenance


Total Quality Management (TQM)


Total Quality Control (TQC)


Building & Assets Management

 

Inventory Management

Inventory Planning And Stock Control For Spare Part


Manufacturing Planning, Scheduling And Control


Negotiation For Purchasing Professionals


Contract Negotiation & Procurement Strategy


Practical Procurement Management


Procurement Management


Logistic, Stock & Inventory Management

Statistical Process Control


Training 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke)

Manajemen Pengelolaan Air (Water Treatment)

Perbaikan & Perawatan Instalasi Pengolahan Air Bersih

Production & Operational Management

Building Operation Excellent Through 5S / 5R Implementation

Zero Defect Strategy


Production Control With Kanban System


Maintenance Planning, Scheduling & Control

 

Basic of Health & Safety

 

Training K3 Rumah Sakit

FINANCE & ACCOUNTING SERIES
PROJECT MANAGEMENT SERIES
AUDIT SERIES
OIL & GAS SERIES
VISITORS

FOLLOW US

 
Copyright © 2020 LAMBERT CONSULTING & TRAINING · All Rights Reserved