Subscribes
RSS Feed
LEGAL / HUKUM SERIES
HRD SERIES
CORPORATE COMMUNICATION SERIES
SEKRETARIS SERIES
LEADERSHIP SERIES
SOFT SKILLS SERIES
SALES, MARKETING & CUSTOMER SERVICES
VISITORS

SYSTEMS ANALYSIS AND DESIGN WITH UML

image

 


 







DESKRIPSI PELATIHAN

Apa yang dimaksud dengan Analisa Sistem dan Desain? Sistem informasi sangat penting bagi keberhasilan organisasi bisnis modern, dan sistem baru yang terus dikembangkan agar bisnis lebih kompetitif. Kunci untuk pengembangan sistem yang sukses adalah melalui Analisis Sistem dan desain yang digunakan untuk memahami apa yang dibutuhkan bisnis dari sistem informasi. Dan Analisis sistem dan desain menggunakan pendekatan metodologis untuk mengembangkan sistem informasi berbasis komputer.

Secara lebih spesifik definisi Sistem Analisis adalah studi sistematis dari kebutuhan informasi dan masalah beberapa organisasi domain untuk merekomendasikan perbaikan dan menentukan kebutuhan bisnis untuk solusi. Dan Sistem desain didefinisikan sebagai spesifikasi teknis, solusi berbasis komputer untuk kebutuhan bisnis diidentifikasi dalam analisis sistem Apa yang dimaksud dengan UML?

UML adalah bahasa pemodelan untuk tujuan umum. Pada awalnya digunakan untuk menggambarkan perilaku software yang kompleks dan sistem yang bukan berbasis sofware dan sekarang telah menjadi standar OMG. Saat ini UML (Unified Modeling Language) digunakan sebagai alat untuk merancang dan atau membuat software berorientasi objek, khususnya dalam Analisis dan Desain Object Oriented (OO). Karena UML ini merupakan bahasa visual untuk pemodelan bahasa berorientasi objek, maka semua elemen dan diagram berbasis paradigma object oriented. Diagram-diagram UML digambarkan dari perspektif yang berbeda seperti desain, implementasi, Deployment, dan lain sebagainya. Jadi dapat disimpulkan bahwa UML adalah bahasa pemodelan untuk menggambarkan aspek arsitektur, perilaku dan struktur dari sebuah sistem.

Dalam Pelatihan ini akan dibahas tehnik dan metodologi pengembangan sistem berdasarkan Step-step dalam Systems Development Life Cycle (SDLC) yang mencakup: The Planning Phase, tehnik-tehnik yang dibutuhkan selama Analysis Phase, The Design Phase, The Implementation Phase. Selain itu para peserta akan diperkenalkan bagaimana mengelola proyek pengembangan sistem mengikuti kerangka Manajemen Proyek berbasis PMBOK 5th Edition 2013 – PMI, USA. Selama pelatihan ini para peserta juga akan mempelajari bagaimana menganalisa sistem bisnis dengan tujuan mengotomatisasi sistem tersebut menggunakan sistem komputerisasi dan berbasis Object Oriented (OO). Akan dipelajari juga bagaimana melakukan pemodelan sistem komputerasi dan bisnis menggunakan diagram-diagram dari UML (Unified Modeling Language) dalam sesi latihan dan praktek.

TARGET PESERTA :


Pelatihan ini dirancang khusus untuk: Para Software Professional yang memimpin, mengelola, mengeksekusi atau mengontrol pengembangan sistem software. Juga pelatihan ini akan memberikan value yang besar bagi:

  • Para Product Manager
  • Para Project Manager
  • Para IT Project Manager
  • Para IT Manager
  • Para Team Leader
  • Systems Engineers
  • Software Engineers
  • Programmers
  • Programmer Analysts
  • Systems Analysts
  • Business Analysts and Web Developers.
  • Managerial personnel of organisations yang melakukan outsourcing pengembangan aplikasi organisasin-nya
  • MIS Managers dan Management Information Systems Managers juga akan mendapatkan manfaat dari pelatihan ini


TUJUAN PELATIHAN :

  • Memahami proses-proses dalam SDLC (System Development Life Cycle dan metode-metode yang digunakan dalam pengembangan software.
  • Memahami pengelolaan project pada project pengembangan software berdasarkan kerangka PMBOK 5TH Edition – PMI, USA dan tehnik menentukan metode pengembangan software yang tepat.
  • Memahami tehnik menganalisa dan mendokumentasikan kebutuhan sistem.
  • Mendokumentasikan kebutuhan sistem dengan menggunakan standar notasi UML.
  • Menggunakan SAD Software/Tools dalam sesi studi kasus, contohnya: Membuat Diagram-diagram UML, dan lainnya


BENEFIT PELATIHAN :

  • Semua peserta akan mendapatkan SAD (SYSTEMS ANALYSIS AND DESIGN) WITH UML TOOLKIT yang berisi bahan pelatihan, Referensireferensi, Proses dan Template, Contoh-contoh Studi Kasus
  • Pelatihan ini difasilitasi oleh trainer yang berpengalaman dan memiliki sertifikasi internasional di bidang PM dan SAD. Trainer tersebut juga akan memfasilitasi para peserta dengan pendekatan Hands-on dalam sesi Latihan dan Studi Kasus
  • Selama pelatihan trainer kami akan membimbing para peserta belajar menggunakan Software/Tools dari Systems Analysis and Design (SAD) sewaktu mengerjakan studi Kasus, contohnya: membuat Diagram-diagram UML, dan lainya.


AGENDA DAN MATERI :

DAY - 1 :

INTRODUCTION TO SYSTEMS ANALYSIS AND DESIGN

• The Systems Development Life Cycle
• Systems Development Methodologies
• Typical Systems Analyst Roles and Skills
• The Unified Modeling Language

PROJECT MANAGEMENT
• Project Identification
• Feasibility Analysis
• Project Effort Estimation

REQUIREMENTS DETERMINATION
• Requirements Determination
• Requirements Analysis Strategies
• Requirements-Gathering Techniques

EXERCISES AND PRACTICES
CASE STUDY

DAY - 2:


BUSINESS PROCESS MODELLING
• Business Process Identification with Use-Case Diagrams
• Business Process Modeling with Activity Diagrams
• Business process realization with sequence diagram

SYSTEM DESIGN
• Verifying and Validating the Analysis Models
• Evolving the Analysis Models into Design Models
• Packages and Package Diagrams
• Object Identification
• Class Diagrams

DATA BASE DESIGN
• Designing Data Access and Manipulation Classes
• Nonfunctional Requirements and Data Management Layer Design

USER INTERFACE DESIGN

• Principles for User Interface Design
• User Interface Design Process
• Navigation Design

EXERCISES AND PRACTICES
CASE STUDY

DAY - 3 :


ARCHITECTURE
• Elements of the Physical Architecture Layer
• Infrastructure Design
• Hardware and System Software Specifications

DEVELOPMENT

• Managing Programming
• Designing Tests
• Developing Documentation

INSTALLATION
• Cultural Issues and Information Technology Adoption
• Conversion
• Change Management

EXERCISES AND PRACTICES
CASE STUDY


METODE PELATIHAN :

Trainer : Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR (US-Based)


Muhammad Tavip, Ir., MPM, Cert. HR
 pemegang sertifikasi internasional Project Management berdasarkan PMBOK – PMI, USA dan Human Resource Management (US-based), Alumni of Institut Teknologi Bandung (1992) dan Post Graduate Diploma dari University of South Australia, Adelaide (1995). Beberapa Sertifikasi Internasional yang dipegangnya adalah: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL) (v2, v3 2007, v3 2011), Disaster Recovery Planning (DRP), ISO/IEC 20000 Foundation  (edition 2011), Microsoft Project Certified

Memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun di bidang IT, Management and Business. Beliau Mengelola Proyek berskala Nasional dan International. Memberikan jasa konsultansi di bidang Project Management dan IT Project Management, Enterprise Project Management using Project Server 2003/2007/2010, Pelatihan dan Konsultansi Implementasi Balanced Scorecard, dan IT Management consulting. Beliau merupakan salah satu pendesain software Balanced Scorecard MBRIO yang telah digunakan beberapa perusahaan swasta berskala UKM.

Beliau berpengalaman lebih dari 10 tahun memberikan pelatihan baik public maupun in-house dan Coaching untuk bidang Manajemen dan IT Management termasuk: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL V2 and V3), Disaster Recovery Planning (DRP), IT Risk Management, Information Security Management based on PBI, COBIT 5 Foundation, Operation Management (Supply Chain Management, Logistics Management, Warehouse Management, Inventory Management), Project Financing, HR, Finance/Accounting, Sales/Marketing, ISO/IEC 20000 Foundation, Penyusunan Pengelolaan Teknologi Informasi berdasarkan Peraturan Menteri BUMN PER02MBU2013 yang mencakup 3 (tiga) dokumen penting yaitu: Tata Kelola Teknologi Informasi (IT Governance) menggunakan COBIT 5, Rencana Induk Teknologi Informasi (IT Master Plan) menggunakan TOGAF 9.1/9.2, Sinergi Teknologi Informasi

Dari tahun 2001 s/d sekarang Beliau telah membimbing lebih dari 5000 para project Manager di Indonesia mempelajari Project Management dan IT Project Management berdasarkan standard defector PMBOK – PMI, USA mulai dari versi 2000, 2004, dan 2008, dan PMBOK 5th edition 2013 (THE NEW PMBOK).

Beberapa klien yang pernah mendapatkan bimbingan/ training/coaching/ konsultasi Project Management/ IT Project Management sejak 2001 s/d sekarang diantaranya adalah:

PEMERINTAHAN & BUMN:

Bank Indonesia, PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, Depnakertrans, Departemen Dalam Negri, Departemen PU, Departemen Agama, Departemen Keuangan, PLN, BKPM, BPKP, PT. PUSRI, Sekolah Staff Komando Angkatan Laut (SESKOAL). PT. Telkom, PT. Sigma Cipta Caraka, Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK), PT. Antam, Tbk, PT. Laras Astra Kartika, PT. Telkom Sigma, dan lainnya

PERUSAHAAN SWASTA:

PT. Bank Artha Graha International Tbk, Bank BTN, PT. Bank UOB Buana, Artha Jasa, Kabel Vision, Alcatel, PT. Hindoli (A Cargill Co), Satelindo, Excelcom, Bank Bali, Bank Permata, Tbk, Citra Sari Makmur, PT. Amway Indonesia, PT. Pabrik Kerta Tjiwi Kimia, PT. Astragraphia, Tbk, Metro TV news, PT. Intikom, PT. Bank DKI, Galenium Pharmasia Lab, PT. Unicharm Indonesia, PT. Primacom, PT. Gramedia – Majalah, Swadharma, PT. Data Script, PT. Bank Mega, PT. Astra Oto Parts, Talisman Energy Inc, PT. Berca Hardaya Perkasa, PT. Mandiri Sekuritas, PT. Arutmin, ACC, PT. Sewatama, PT. Jasa Power Indonesia, PT. CTI Group, dan lainnya

PERUSAHAAN ASING:

Caltex, Unocal, PWC, Chevron, BHP Billiton, Vico Indonesia, PT. Coats Indonesia, PT. Sumiko Leadframe Bintan, PT. Metlife Sejahtera, Santos Asia Pacific Pty Ltd, German Centre, PT. Thames PAM Jaya, PT. AC Nielsen Indonesia, KPC, PT. Freeport Indonesia, PT. Mattel Indonesia, PT. Bank Rabobank International Indonesia, PT. Roche Indonesia, PT. Nestle Indonesia, PT. Arun LNG, PT. Sinar Meadow International Indonesia, PT. Bank HSBC, PT. Oberthur Indonesia, PT. Bank Woori Indonesia, PT. Bank of Tokyo, PT. Atlas Copo,  PT. Bank RBS, PT. AWTG Limited UK, PT. Ericsson Indonesia,  dan lainnya

UNIVERSITAS & LSM:

Universitas PETRA, STIE Perbanas, Universitas Trisakti, HIV Foundation, Universitas Maranatha, Universitas Satya Wacana, Universitas Atmajaya, World Vision, dan lainnya.

Durasi Training : 3 Hari (Pkl. 09.00 - 17.00 wib)

 

Training Time :

16 - 17 Juli 2020
18 - 19 Agustus 2020
16 - 17 September 2020
19 - 20 Oktober 2020
17 - 18 November 2020
16 - 17 Desember 2020

  • Pelatihan ini dapat diselenggarakan diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan pesertanya dengan jumlah minimal kuota (3 orang).
  • Pelatihan ini dapat di CUSTUMIZED bila diselenggarakan dalam bentuk In House Training

 

INVESTMENT FEE : Rp. 5.500.000,- nett / person 
(Harga tidak termasuk PPN) 

FASILITAS : 

  1. Training Module
  2. Certificate
  3. Workshop Kit
  4. Training Photo
  5. Training Room with Full AC Facilities and multimedia
  6. Once lunch and twice coffee break
  7. Masker & Hand Sanitizer
  8. Qualified instructor 
  9. Tidak termasuk penginapan

Venue (Bandung) : 

Savoy Homann, Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, El Hotel Royale Bandung, Aston Pasteur, The 101 Bandung Dago, Aryaduta Bandung, Best Western Premiere La Grande Hotel, Grand Tjokro, Grand Preanger, Banana Inn, Crowne Plaza Bandung

Venue (Jakarta) :
Harris Hotel - Tebet, Hotel Menara Peninsula - Slipi, Ibis Arcadia Hotel - Thamrin, Fave Hotel - Gatot Subroto, Hotel Aryaduta - Semanggi, Fave Hotel - LTC Glodok, IBIS Hotel - Tamarin, Kuretakeso Hotel - Kemang, Blue Sky - Slipi, Best Western Premier - Cawang, Dreamtel Hotel - Menteng, Puri Denpasar Hotel - Kuningan

 

Catatan :
Venue atau Tempat pelaksanaan training akan disertakan pada saat pengiriman Proposal / Undangan Training.


  REGISTER NOW 
Bantuan Layanan, hubungi kami :
Phone : 022-4212715 / 022-54415030
Mobile : 0821-1888-8091

 

CONTACT US
image

Office :
LAMBERT CONSULTING & TRAINING 
(PT. LAMBERT PERFORMA INDONESIA)

Wisma Monex 9th Floor, 
Jl. Asia Afrika No. 133 - 137
Bandung, West Java

Telp. +62-22 4212715
+62-22 54415030

Hotline :  
0811-2299-772 (WA)
08211-8888-091
 

E-mail :
info@lambertconsulttraining.com
lambertconsulttraining@gmail.com

www.lambertconsulttraining.com

Daftar Via Whatsapp :
Tulis (Nama Anda & Perusahaan + Judul Topik Training + Email)


OPERATIONAL & PRODUCTION SERIES
FINANCE-ACCOUNTING
PROJECT MANAGEMENT
PERBANKAN SERIES
AUDIT SERIES
OIL & GAS SERIES
Chat Zopim
FOLLOW US

 
Copyright © 2020 LAMBERT CONSULTING & TRAINING · All Rights Reserved