1. Membekali para peserta tentang arti, peran dan tugas seorang supervior dan manager
2. Membekali para peserta untuk dapat memimpin dan mencapai tujuan yang sama
3. Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi bawahan dan menjalin kemitraan dengan rekan kerja, serta menjaga diri/memposisikan diri sebagai seorang bawahan.
4. Meningkatkan kemampuan dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif
5. Meningkatkan keahlian dalam berkomunikasi yang produktif
6. Meningkatkan kemampuan dalam memecahkan masalah, membuat perencanaan
7. Menguasai tehnik menghadapi bawahan bermasalah

• Mengelola Perubahan
• Hal yang konstan
• Perubahan dimulai dari mana?

• Memahami arti memimpin
• Punya daya dan keinginan untuk memimpin
• Dapat memimpin diri sendiri dan orang lain
• Memahami peran dan arti seorang pemimpin

• Punya skill untuk mempengaruhi bawahan secara positive
• Memahami cara mempengaruhi bawahan dengan baik
• Tidak gampang terpengaruh pada hal yang negative

• Selalu ingin menjadi lebih baik

• Percaya akan selalu ada cara2 terbaik
• Mau dan berani mencoba hal hal baru

• Selalu punya inisiatif yang baik dan positif
• Berani mengambil resiko
• Punya kemampuan dan kepekaan melihat peluang

• Mempunyai perencanaan yang baik untuk setiap pekerjaannya
• Merencanakan goal goal yang fantastis untuk perusahaan, team dan diri sendiri
• Selalu punya alternative plan

• Membangun kepercayayaan diri pada diri sendiri
• Membangun kepercayayaan diri bagi orang lain
• Membangun kepercayayaan diri bagi team
• Mempertahankan dan memelihara kepercayayaan diri
• Hal-hal yang mempengaruhi kepercayaan diri
• Bagaimana membangkitkan kembali kepercayaan diri.
• Kepercayaan diri versus arogan
• Kepercayaan diri yang positif

• Motivasi dan mengembangkan team kerja
• Tugas pemimpin untuk membangkitkan motivasi
• Memberikan semangat bagi team

• Punya kekuatan menganlisi setiap masalah
• Mampu menyelesaikan masalah dengan elegan
• Punya kemampuan mencari solusi bagi setiap masalah

Merupakan pakar senior dan praktisi professional dari LAMBERT Consulting & Training yang sangat berpengalaman dibidangnya, dan yang telah secara bijak mengalami proses keberhasilan dan kegagalan dalam perjalanan kariernya, sehingga para peserta sekaligus akan mendapatkan :

• Pemahaman kerangka analisis yang solid (conceptual approach) tanpa harus merasa kebingungan dibelantara ilmu.
• Pembahasan contoh-contoh kasus nyata yang pernah terjadi dengan menggunakan kerangka analisis yang solid dan telah teruji keterandalannya.

Dengan ribuan jam terbang selama puluhan tahun, akan membuktikan bahwa materi jika disampaikan oleh trainer yang tepat, akan memberikan hasil yang sama sekali berbeda. Hal inilah yang membuktikan bahwa walaupun intitusi lain menawarkan jenis pelatihan yang sama, namun hasil terbaik hanya akan Anda dapatkan di LAMBERT Consulting & Training. (CV Trainer akan disertakan pada saat pengajuan Proposal Training)

Catatan :

• Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email dibawah ini.
  
  
• Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email dibawah ini.

Online Registration Form