Subscribes
RSS Feed
LEGAL / HUKUM SERIES
HRD SERIES
CORPORATE COMMUNICATION SERIES
SEKRETARIS SERIES
LEADERSHIP SERIES
SOFT SKILLS SERIES
SALES, MARKETING & CUSTOMER SERVICES
VISITORS

ASSESMENT CENTRE WORKSHOP

image

 

 

 

 

 

Latar Belakang

Saat ini banyak Organisasi/Perusahaan menggunakan Assessment Centre sebagai metode untuk memetakan kompetensi karyawan maupun mencari kandidat yang terbaik. Metode Assessment Centre yang menggunakan bermacam-macam simulasi dianggap sebagai metode asesmen yang ideal untuk menjaring kandidat yang potensial dan cocok dengan persyaratan kompetensi yang dibutuhkan.

Namun, mengadakan Assessment Centre tanpa pelatihan asesor yang memadai dapat menyebabkan kurang tepatnya informasi atas kandidat, yang pada akhirnya mengakibatkan kurang tepatnya keputusan yang diambil Organisasi/Perusahaan. Program pelatihan 2 hari ini membantu asesor membangun ketrampilan sebagai asesor Assessment Centre mulai dari prinsip dasar penilaian kompetensi, pengenalan jenis-jenis simulasi dalam metode Assessment Centre, ketrampilan observasi, dan penulisan laporan.

Tujuan & Manfaat :

  1. Menguasai konsep dan praktek Assessment Centre
  2. Menguasai metode observasi dan membuat klasifikasi perilaku ke dalam kompetensi
  3. Mampu membuat penilaian kompetensi berdasarkan observasi
  4. Mampu membuat laporan hasil Assessment Centre

Topik Program :

  1. Konsep dasar dan Proses Assessment Centre
  2. Instrumen Assessment Centre
  3. Pengertian dan Ragam Kompetensi
  4. Peranan Assessor dan ketrampilan yang dibutuhkan
  5. Latihan Simulasi : Ragam dan Aplikasinya
  6. Laporan hasil Assessment Centre

Peserta :

Program ini diperuntukan bagi para profesional yang mendalami bidang MSDM, Konsultan SDM, Manager dan Staf SDM yang berkeinginan untuk memiliki keterampilan sebagai Assessment Centre Assessor.


Outline Training :

DAY - 1 :

Pkl. 08.30 – 12.00 wib :

  • Konsep Assessment Centre
  • Proses Assessment Centre
    • Konstruksi Model Kompetensi
    • Design dan konstruksi perangkat instrumen assessment centre
    • Seleksi & pelatihan tim assessor
    • Pembentukan tim management proyek assessment
    • Pengumpulan data
    • Pengolahan data
    • Penyusunan Laporan
    • Metode Workshop :
      • Presentasi Interaktif fasilitator dan peserta
      • Tanya Jawab
      • Sharing Session: Konsep dan proses assessment di perusahaan masing-masing
      • Diskusi Kelompok

Pkl. 13.00 – 16.30 wib :

  • Pengenalan instrument Assessment Centre
    • In Tray
    • Competency Based Interview
    • Diskusi Kelompok
    • Role Play
    • Analisa Presentasi
    • Pengenalan ragam kompetensi
      • Kompetensi Inti
      • Kompetensi Fungsional
      • Kompetensi managerial
      • Kompetensi Interpersonal
      • Peranan Assessor dan ketrampilan yang dibutuhkan
        • Observasi
        • Pencatatan
        • Klasifikasi
        • Evaluasi
        • Metode :
          • Presentasi Interaktif fasilitator dan peserta
          • Tanya Jawab
          • Simulasi Instrument Assessment Centre
            • In Tray
            • Competency Based Interview
            • Diskusi Kelompok
            • Role Play
            • Presentasi
  • Sharing Session hasil simulasi

DAY - 2 :

Pkl. 08.30 – 12.00 wib :

  • Praktek Assessment Centre : Latihan Simulasi
    • Competency based Interview
    • Diskusi Kelompok
    • Role Play
    • Presentasi
    • In Tray
  • Metode Workshop :
    • Praktek Simulasi
    • Praktek penerapan :
      • Observasi
      • Pencatatan
      • Klasifikasi
      • Evaluasi
      • Latihan
  • Presentasi Hasil Praktek Assessment centre
  • Feed back dari peserta dan fasilitator
  • Sharing Session : Tips & Trik Competency based interview, diskusi kelompok, role play, presentasi, in tray

Pkl. 13.00 – 16.30 wib

  • Praktek Pembuatan Laporan Assessment
  • Presentasi Hasil Laporan Assessment
  • Metode :
    • Latihan membuat laporan assesment centre
    • Presentasi hasil laporan assessment centre
    • Feedeback dari peserta dan fasilitator
    • Tanya Jawab
    • Sharing Session : Tips & Trik Pembuatan laporan assessment

CATATAN :

Setiap peserta akan mendapatkan dalam bentuk hard copy / soft copy :

  • Materi workshop
  • Contoh laporan assessment, baik dalam versi bahasa Indonesia maupun bahasa Inggris
  • Contoh materi soal maupun panduan  Simulasi Instrument Assessment Centre
    • In Tray
    • Competency Based Interview
    • Diskusi Kelompok
    • Role Play
    • Presentasi
    • Beberapa contoh formulir yang diperlukan dalam assessment centre, seperti formulir observasi, format laporan, kunci in tray
    • Beberapa referensi kamus kompetensi

METODE PELATIHAN :

 

FASILITATOR : Mayadewi Istyawardhani, Psi

Sarjana lulusan Fakultas Psikologi Universitas Indonesia adalah praktisi serta konsultan senior dalam bidang Assessment Centre. Telah lebih dari 10 tahun beliau aktif terlibat dalam program Assessment Centre yang diadakan oleh konsultan Saville & Holdsworth (SHL) dalam membantu para klien untuk memetakan kompetensi karyawan maupun mendapatkan kandidat terbaik bagi Organisasi/Perusahaan mereka. Pengalaman sekian lama telah mengantar beliau dalam penguasaan berbagai metode yang digunakan dalam proses Assessment Centre, seperti Presentation Analysis, Focus Group Discussion, Competency Based Interview, Role Play Exercise, Feedback, dan lain-lain. Beberapa klien yang pernah ditangani beliau diantaranya ABN Amro, Aqua Danone, Astra International, Bank Mandiri Tbk, Bursa Efek Indonesia, Commonwealth Life, Bank Danamon, Duta Pertiwi, Elnusa, Ericsson, Goodyear, Hutchison Telecom Indonesia, Kimberly – Lever Indonesia, Mitra Integrasi Informatika (Metrodata), Nokia Siemens Networks Indonesia, Total Bangun Persada, United Tractors, dan lain-lain.


Durasi Training :
2 Hari (Pkl. 09.00 - 17.00 wib)


Training Time : 

8 - 9 Juli 2020
10 - 11 Agustus 2020
8 - 9 September 2020
8 - 9 Oktober 2020
9 - 10 November 2020
8 - 9 Desember 2020

  • Pelatihan ini dapat diselenggarakan diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan pesertanya dengan jumlah minimal kuota (3 orang).
  • Pelatihan ini dapat di CUSTUMIZED bila diselenggarakan dalam bentuk In House Training

 

INVESTMENT FEE : Rp. 3.750.000,- nett / person 
(Harga tidak termasuk PPN) 

FASILITAS : 

  1. Training Module
  2. Certificate
  3. Workshop Kit
  4. Training Photo
  5. Training Room with Full AC Facilities and multimedia
  6. Once lunch and twice coffee break
  7. Masker & Hand Sanitizer
  8. Qualified instructor 
  9. Tidak termasuk penginapan

Venue (Bandung) : 

Savoy Homann, Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, El Hotel Royale Bandung, Aston Pasteur, The 101 Bandung Dago, Aryaduta Bandung, Best Western Premiere La Grande Hotel, Grand Tjokro, Grand Preanger, Banana Inn, Crowne Plaza Bandung

Venue (Jakarta) :
Harris Hotel - Tebet, Hotel Menara Peninsula - Slipi, Ibis Arcadia Hotel - Thamrin, Fave Hotel - Gatot Subroto, Hotel Aryaduta - Semanggi, Fave Hotel - LTC Glodok, IBIS Hotel - Tamarin, Kuretakeso Hotel - Kemang, Blue Sky - Slipi, Best Western Premier - Cawang, Dreamtel Hotel - Menteng, Puri Denpasar Hotel - Kuningan

 

Catatan :
Venue atau Tempat pelaksanaan training akan disertakan pada saat pengiriman Proposal / Undangan Training.


  REGISTER NOW 
Bantuan Layanan, hubungi kami :
Phone : 022-4212715 / 022-54415030
Mobile : 0821-1888-8091

 

CONTACT US
image

Office :
LAMBERT CONSULTING & TRAINING 
(PT. LAMBERT PERFORMA INDONESIA)

Wisma Monex 9th Floor, 
Jl. Asia Afrika No. 133 - 137
Bandung, West Java

Telp. +62-22 4212715
+62-22 54415030

Hotline :  
0811-2299-772 (WA)
08211-8888-091
 

E-mail :
info@lambertconsulttraining.com
lambertconsulttraining@gmail.com

www.lambertconsulttraining.com

Daftar Via Whatsapp :
Tulis (Nama Anda & Perusahaan + Judul Topik Training + Email)


OPERATIONAL & PRODUCTION SERIES
FINANCE-ACCOUNTING
PROJECT MANAGEMENT
PERBANKAN SERIES
AUDIT SERIES
OIL & GAS SERIES
Chat Zopim
FOLLOW US

 
Copyright © 2020 LAMBERT CONSULTING & TRAINING · All Rights Reserved