Subscribes
RSS Feed
LEGAL / HUKUM SERIES
HRD SERIES
CORPORATE COMMUNICATION SERIES
SEKRETARIS SERIES
LEADERSHIP SERIES
SOFT SKILLS SERIES
SALES, MARKETING & CUSTOMER SERVICES
VISITORS

ACCOUNT RECEIVABLE & COLLECTION MANAGEMENT

image

 

 

 

 

 

 

 

OVERVIEW

Manajemen piutang (receivables management) dan manajemen penagihan piutang (debt collection management) sangat vital bagi manajemen keuangan perusahaan. Keduanya berkaitan dengan manajemen kas perusahaan dan keberlanjutan usaha perusahaan. Banyak kasus dimana organisasi yang sebetulnya berhasil mengumpulkan profit namun gagal mengelola piutang, akhirnya bisnis akan sulit bersaing dengan kompetitor.

Untuk bisa mengelola piutang dan penagihan piutang secara profesional, maka mereka yang bekerja terkait dengan manajemen keuangan dan penagihan harus memiliki pemahaman komprehensif tentang proses penerbitan kredit, analisa jaminan, aspek hukum dari piutang, manajemen kas, manajemen piutang, penagihan dan prosesnya.

Pelatihan Accout Receivable and credit Management ini membahas secara detail dan menyeluruh mengenai Piutang Credit (Account receivable), Definisi, Tujuan, Perencanaan, Proses, Controlling dan monitoring terhadap pelaksanaan piutang dagang di dalam suatu perusahaan, baik perusahaan manufaktur, distribusi, atau non financial institution. Termasuk di dalamnya bagaimana mengelola credit management yang efektif, melalui credit policy, process, dan monitoring, sehingga dapat tercapai tujuan Account Receivable dalam memaksimalkan profit perusahaan.

TUJUAN :

  • Untuk dapat memiliki kemampuan untuk mengelola Account Receivable, yang merupakan salah satu asset penting di dalam suatu perusahaan
  • Untuk dapat meningkatkan profit perusahaan melalui pengelolaan Account receivable dan Credit management yang effektif
  • Untuk dapat membandingkan bagaimana pengelolaan Account Receivable dan credit Management di berbagai perusahaan, baik perusahaan local maupun PMA
  • Untuk dapat membuat kebijakan dan prosedur yang efektif yang berkaitan dengan Account Receivable dan Credit Management
  • Untuk dapat mengukur dan mengevaluasi kinerja perusahaan anda dalam pengeloalan Account Receivable saat ini
  • Untuk dapat memanfaatkan teknologi canggih dan SDM yg efektif dalam mengelola Account Revevable dan credit management

MATERI TRAINING :

      1. Account Receiveable In General

a. Definisi
b. Tujuan atau Ultimate goal
c. Three Basic Process dalam pengelolan

      2. Credit Management

a. Definisi dan hubungan dengan Account Receivable
b. Tujuan dan Ultimate Goal
c. Credit Management Frame Work
d. Credit Policy in general
e. Credit Check, Approval and Process
f. Credit monitoring and cotrolling

      3. Collection Management

a. Definisi and tujuan Collection
b. Process Collection
c. Penanganan collection
d. Monitoring dan controlling

      4. Kebijakan dan Pengukuran (measurement)

a. Collection Period
b. First Installment Default
c. Write off Policy

      5. Pengelolan Bad Debt

a. Pengertian puitang tidak tertagih (Bad Debt)
b. Pengelolaan Bad Debt
c. Perlakuan Bad Debt di dalam perusahaan dan Referensi PSAK dan BI Yang Terkait Dengan A/R

      6. Pengelolaan Account receivable di berbagai perusahaan

a. Perusahaan Industry Electronic
b. Perusahaan FMCG
c. Non Financial Institution (Leasing)

      7. Pelaporan (Reporting) A/R dan Analysis

a. Daily/Weekly/Monthly Report
b. A/R Target Foresting

      8. Penggunaan technology dalam pengelolaan A/R

a. Mobile Survey
b. Credit Scoring

      9. Pengelolaan SDM dalam pengelolan A/R

a. Field Collector/ Tele Collector
b. Field Surveyor/Tele surveyor

     10. Dokumen-dokumen terkait dalam Pengelolaan A/R dan
           Credit Management

a. Pengertian puitang tidak tertagih (Bad Debt)
b. Pengelolaan Bad Debt
c. Perlakuan Bad Debt di dalam perusahaan dan Referensi PSAK dan BI Yang Terkait Dengan A/R

PESERTA :

  1. Managing Directors / General Manager
  2. Collection / Accounts / Kredit Manager
  3. Financial Controller / Chief Accountant
  4. Financial / Business Analyst
  5. Advisors
  6. Credit / Investment Analyst
  7. Operation / Project Managers
  8. Personnel / Administration Manager
  9. Head of Departments

METODE PELATIHAN :

 

FASILITATOR : Ghani Basyar S.E, MM.

Ghani Basyar S.E, MM., telah berkecimpung di dalam dunia industri dan pendidikan kurang lebih 17 tahun. Manajemen/Bisnis dan Keuangan, 2 hal yang sangat berkaitan dan saling menunjang telah dikembangkan menjadi suatu sinergi yang saling terpadu dalam suatu sistem perusahaan.

Sejak tahun 1999 Ghani Basyar telah mempelajari dan menerapkan Konsep modeling Keuangan dan Manajemen/bisnis di dalam suatu industri keuangan. Kelebihan dan kekurangan dari implementasi ini telah dikenali dan diketemukan solusinya.

Awal tahun 2004, Ghani Basyar bergabung dengan LPPM lembaga manajemen tertua di Indonesia dan di perusahaan telah mencapai posisi top Manager. Perpaduan antara teori dan praktek telah memperkaya kemampuannya dalam mengimplementasikan suatu konsep.

Ghani Basyar juga praktisi yang berusaha menjawab kebutuhan para manajer akan informasi tentang informasi keuangan beserta indikatornya berupa dashboard. Pengalamannya dalam membangun system, membuat pelatihan tidak hanya mendiskusikan konsep keuangan tetapi lebih mengedepankan sisi kasus yang sering ditemukan sehari-hari sehingga mampu melahirkan rekomendasi keputusan yang berdasarkan hasil data.

Tidak ketinggalan juga, gelar academic telah diperoleh Ghani Basyar dengan predikat sangat memuaskan. Berbekal pengalaman yang mendalam dan sertificate yang diperoleh, berbagai macam project telah berhasil dikerjakan dan berhasil dengan sukses.

Durasi Training : 2 Hari (Pkl. 09.00 - 17.00 wib)

 

Training Time :

14 - 15 Juli 2020
13 - 14 Agustus 2020
14 - 15 September 2020
14 - 15 Oktober 2020
12 - 13 November 2020
14 - 15 Desember 2020

  • Pelatihan ini dapat diselenggarakan diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan pesertanya dengan jumlah minimal kuota (3 orang).
  • Pelatihan ini dapat di CUSTUMIZED bila diselenggarakan dalam bentuk In House Training

 

INVESTMENT FEE : Rp. 3.750.000,- nett / person 
(Harga tidak termasuk PPN) 

FASILITAS : 

  1. Training Module
  2. Certificate
  3. Workshop Kit
  4. Training Photo
  5. Training Room with Full AC Facilities and multimedia
  6. Once lunch and twice coffee break
  7. Masker & Hand Sanitizer
  8. Qualified instructor 
  9. Tidak termasuk penginapan

Venue (Bandung) : 

Savoy Homann, Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, El Hotel Royale Bandung, Aston Pasteur, The 101 Bandung Dago, Aryaduta Bandung, Best Western Premiere La Grande Hotel, Grand Tjokro, Grand Preanger, Banana Inn, Crowne Plaza Bandung

Venue (Jakarta) :
Harris Hotel - Tebet, Hotel Menara Peninsula - Slipi, Ibis Arcadia Hotel - Thamrin, Fave Hotel - Gatot Subroto, Hotel Aryaduta - Semanggi, Fave Hotel - LTC Glodok, IBIS Hotel - Tamarin, Kuretakeso Hotel - Kemang, Blue Sky - Slipi, Best Western Premier - Cawang, Dreamtel Hotel - Menteng, Puri Denpasar Hotel - Kuningan

 

Catatan :
Venue atau Tempat pelaksanaan training akan disertakan pada saat pengiriman Proposal / Undangan Training.


  REGISTER NOW 
Bantuan Layanan, hubungi kami :
Phone : 022-4212715 / 022-54415030
Mobile : 0821-1888-8091

 

CONTACT US
image

Office :
LAMBERT CONSULTING & TRAINING 
(PT. LAMBERT PERFORMA INDONESIA)

Wisma Monex 9th Floor, 
Jl. Asia Afrika No. 133 - 137
Bandung, West Java

Telp. +62-22 4212715
+62-22 54415030

Hotline :  
0811-2299-772 (WA)
08211-8888-091
 

E-mail :
info@lambertconsulttraining.com
lambertconsulttraining@gmail.com

www.lambertconsulttraining.com

Daftar Via Whatsapp :
Tulis (Nama Anda & Perusahaan + Judul Topik Training + Email)


OPERATIONAL & PRODUCTION SERIES
FINANCE-ACCOUNTING
PROJECT MANAGEMENT
PERBANKAN SERIES
AUDIT SERIES
OIL & GAS SERIES
Chat Zopim
FOLLOW US

 
Copyright © 2020 LAMBERT CONSULTING & TRAINING · All Rights Reserved