Subscribes
RSS Feed
LEGAL / HUKUM SERIES
HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT SERIES

Human Resource Management (HRM) For Line Managers

 

Personnel Administration Development Program

 

Fundamental Save Work Practice

 

Continuous Improvement (Effective Small Group Activities Program)

Penyusunan Kinerja Perusahaan Berbasis Balanced Scorecard

Teknik Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP)

 

IS/IT Strategic Planning

 

Management Representative (MR)


Training Need Analysis (TNA) Which Comprehensive & Effective

Human Capital Management

Analisis Jabatan & Evaluasi Jabatan


General Affairs Management

 

Performance Management

Career Management

Training For Trainer

KPI Dan Kontrak Manajemen Berbasis Kinerja Unggul & Malcolm Baldridge
 

Enterprise Risk Management (ERM)

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Corporate Social Responsibility)

Compensation & Bennefit System
 


Effective Time Management & Delegation


Payroll Administration System


Peraturan Undang-undang Ketenagakerjaan

Perjanjian Kerja Waktu Tertentu & Outsourcing

HR Management Development Program
 

HR For Non HR

Employee Engagement
 


Practical Balance Scorecard


Implementing Balanced Scorecard And Developing Corporate Strategy Map

Behavioral Event Interview (BEI


Human Reability Assessment & Analysis
 
 

Analisis Beban Kerja


Graphology

Kiat Praktis Menyusun Analisa Beban Kerja Dan Perencanaan Tenaga Kerja


Effective Supervisory In Changing Era


Business Development & Marketing Strategy


Business Process Mapping

 

Business Process Reengineering

Making Professional Business Plan


Facility Management

 

HR Strategis Planning & Execution

ERM Berbasis ISO 31000

Penyusunan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) & Penyiapan Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan (RKAP)


Practical Business Plan

 

Monitoring & Evaluasi Penyelenggaraan Diklat Instansi


Industrial Relation Management System

Manajemen Penggajian (Strategi, Kebijakan & Sistem Remunerasi Berbasis Merit)

 

Teknik Desain Struktur & Skala Upah

 

Assesment Centre Workshop

CORPORATE COMMUNICATION SERIES
SEKRETARIS SERIES
LEADERSHIP SERIES
SOFT SKILLS SERIES
SALES, MARKETING & CUSTOMER SERVICES

GCG And ERM FUNDAMENTALS FOR INSURANCE COMPANY

image

Training Time :

27 - 29 Januari 2020
26 - 28 Februari 2020
18 - 20 Maret 2020
28 - 30 April 2020
27 - 29 Mei 2020
24 - 26 Juni 2020
28 - 30 Juli 2020
26 - 28 Agustus 2020
23 - 25 September 2020
26 - 28 Oktober 2020
25 - 27 November 2020
28 - 30 Desember 2020

Durasi Training : 3 Hari (Pkl. 09.00 - 17.00 wib)

 

Investment Fee :
Bandung : Rp. 5.000.000,- nett / person
Jakarta   : Rp. 5.250.000,- nett / person  

Fasilitas : 

  1. Training Module
  2. Certificate
  3. Workshop Kit
  4. Training Photo
  5. Training Room with Full AC Facilities and multimedia
  6. Once lunch and twice coffee break
  7. Qualified instructor  

Venue (Bandung) : 

Savoy Homann, Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, El Hotel Royale Bandung, Aston Pasteur, The 101 Bandung Dago, Aryaduta Bandung, Best Western Premiere La Grande Hotel, Grand Tjokro, Grand Preanger, Banana Inn, Crowne Plaza Bandung

Venue (Jakarta) :
Lumire Hotel & Convention Center, Hotel Kaisar Jakarta, Oasis Amir Hotel, Royal Kuningan Hotel, Dreamtel Hotel International Menteng, Puri Denpasar Hotel Kuningan, Harris Hotel Tebet, Hotel Menara Peninsula Slipi, Ibis Arcadia Hotel Thamrin, Fave Hotel Gatot Subroto


Catatan :

Venue atau Tempat pelaksanaan training akan disertakan pada saat pengiriman Proposal / Undangan Training.

 

OVERVIEW :


Perusahaan Asuransi saat ini menghadapi perubahan lingkungan eksternal dan internal yang pesat  seperti meningkatnya kompleksitas bisnis volatilitas pasar, perang premi, biaya operasional yang meningkat, pergeseran demografi, dinamika ekonomi regional yang pada akhirnya menciptakan banyak  ketidakpastian yang dihadapi oleh industri asuransi baik ditingkat global maupun regional, serta di Indonesia pada khususnya.


Menghadapi tantangan tersebut, sistem ekonomi nasional di banyak negara mulai memperkenalkan berbagai rujukan dan peraturan yang dapat membangun daya saing dan tingkat ketahanan industri asuransi di negara mereka masing-masing terutama dalam penerapan praktik Good Corporate Governance (GCG) dan Manajemen Risiko Terpadu (Enterprise Risk Management, yang disingkat ERM).


Sejalan dengan dimulainya era Otoritas Jasa Keuangan di Indonesia, beberapa peraturan telah dan akan dikeluarkan yang dapat membantu terciptanya suatu landasan baru praktik GCG dan Manajemen Risiko yang sejalan dengan berbagai rujukan praktik terbaik internasional. Dua rujukan utama sudah dikeluarkan yaitu POJK No.2/POJK.05/2014 tentang Tata Kelola Perusahaan yang Baik bagi Perusahaan Perasuransian dan juga POJK No.4/POJK.05/2014 tentang Penilaian Kemampuan dan Kepatutan bagi Pihak Utama pada Perusahaan Perasuransian, Dana Pensiun, Perusahaan Pembiayaan, dan Perusahaan Penjaminan. Berdasarkan POJK tersebut dan akan dikeluarkannya  POJK baru (Draft ) yaitu /POJK.05/2014 tentang Penerapan Manajemen Risiko bagi Lembaga Jasa   
Keuangan Non-Bank.


Pelatihan Intensif GCG dan Manajemen Risiko untuk Perusahaan Asuransi, yang  mencakup selain isi dan semangat peraturan-peraturan tadi juga sudah mencakup berbagai elemen rujukan nasional dan internasional bidang perasuransian, diantaranya adalah sebagai berikut: Pedoman Umum Good Corporate Governance Indonesia - KNKG (Komite Nasional Kebijakan Governance) tahun 2006, IFRS–International Financial Reporting Standards, S & P – Standard & Poor’s, Solvency II, ORSA – Own Risk & Solvency Assessment.


Pelatihan ini dirancang sedemikian rupa untuk membantu perusahaan-perusahaan asuransi pada khususnya dan perusahaan keuangan non-bank pada umumnya agar dapat memenuhi berbagai peraturan dan rujukan di atas. Melalui pelatihan ini, peserta dapat memperoleh pengetahuan dan pemahaman yang dibutuhkan dalam membantu perusahaan mereka membangun kapasitas dan kapabilitas praktik GCG dan Manajemen Risiko yang efektif, mulai dari identifikasi, pengukuran, pemantauan dan pengendalian berbasis risiko dengan tujuan untuk mengantisipasi, merencanakan perubahan dan mengoptimalkan hasil yang menentukan masa depan perusahaan mereka.


Pelatihan selama tiga hari ini dibawakan oleh para praktisi dan ahli yang sarat akan pengalaman dan pengetahuan yang mendalam baik dalam GCG dan manajemen risiko secara umum maupun untuk industri keuangan secara khususnya.

OUTLINE TRAINING :


DAY - 1 :
  1. Pemahaman dasar GCG dan Manajemen Risiko - Konteks Global
  2. Penerapan GCG dan Manajemen Risiko Konteks Indonesia 
  3. Peraturan dan Pengaturan tentang GCG dan Manajemen Risiko Industri Perasuransian di Indonesia 
  4. Studi Kasus A:
  5. Penerapan GCG di Perusahaan Asuransi

DAY - II :
  1. Prinsip-prinsip (Principles) Manajemen Risiko 
  2. Kerangka Kerja (Framework) Manajemen Risiko
  3. Studi Kasus B:
  4. Penerapan Manajemen Risiko di Perusahaan Asuransi  
  5. Proses Manajemen Risiko

DAY - III :
  1. Integrasi GCG dan Manajemen Risiko
  2. Practice Sharing:
    - Penerapan GCG dan Manajemen Risiko di Perusahaan
  3. Studi Kasus C:
    - Road Map Penerapan / Peningkatan GCG dan Manajemen Risiko di
       Perusahaan Asuransi  
  4. - Group Presentation 
    - Wrap-up & Closing

PESERTA PELATIHAN :

Peserta yang dianjurkan untuk ikut dalam pelatihan intensif :

  • Direktur yang membawahi manajemen risiko dan kepatuhan
  • Komisaris yang menjadi pimpinan komite audit/komite pemantau risiko/komite GCG
  • Anggota komite audit, anggota komite pemantau risiko, serta anggota komite GCG
  • Kepala Divisi Manajemen Risiko organisasi atau Chief Risk Officer dari organisasi perusahaan
  • Kepala Divisi Kepatuhan dari organisasi perusahaan
  • Kepala Divisi GCG dari organisasi perusahaan
  • Para Risk Management Professional dan praktisi di bidang corporate governance
  • Konsultan yang bergerak di bidang jasa pelatihan dan pelayanan GCG/Manajemen Risiko untuk berbagai organisasi perusahaan
  • Para praktisi dan profesional manajemen risiko terutama yang sudah menyandang sertifikasi profesi
  • Para akademisi yang terlibat dalam pembuatan silabus dan pembelajaran GCG dan manajemen risiko

FASILITATOR :

(CV Trainer akan disertakan pada saat pengajuan Proposal Training)


CARA MENGIKUTI PELATIHAN YANG KAMI SELENGGARAKAN :
  1. Mengisi FORMULIR PENDAFTARAN (Klik Disini)
  2. Mengirimkan email ke :  
    info@lambertconsulttraining.com
    lambertconsulttraining@gmail.com
  3. Hubungi kami ;
    Telp. +62-22 4212715 / +62-22 54415030
    WhatsApp : 0811-2299-772 (klik disini)
    Handphone : 0821-1888-8091

Catatan :  

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk IN HOUSE TRAINING. Untuk permintaan IN HOUSE TRAINING dengan jenis topik lainnya, silahkan mengirimkan via email.

  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan andasilahkan mengirimkan via email.
 

CONTACT US
image

Office :
LAMBERT CONSULTING & TRAINING 
(PT. LAMBERT PERFORMA INDONESIA)

Wisma Monex 9th Floor, 
Jl. Asia Afrika No. 133 - 137
Bandung, West Java

Telp. +62-22 4212715
+62-22 54415030

Hotline :  
0811-2299-772 (WA)
08211-8888-091
 

E-mail :
info@lambertconsulttraining.com
lambertconsulttraining@gmail.com

www.lambertconsulttraining.com

Daftar Via Whatsapp :
Tulis (Nama Anda & Perusahaan + Judul Topik Training + Email)


ONLINE REGISTRATION
image

Online Course Registration

OPERATIONAL & PRODUCTION SERIES

Effective Spare Part Management


Purchasing & Procurement Management

Purchasing Skills For Buyer


Material Handling Management


Manajemen Pengadaan Barang & Jasa

Manajemen Persediaan Dan Administrasi Pergudangan


Manajemen Perawatan Bangunan Gedung & Fasilitas (Building Maintenance)

 

Lubrication Training

Logistic And Suply Chain Management

 

Integrated Production Management


Lean Service


Lean Management
 

Lean Manufacturing Management


Lean Six Sigma Fundamentals


Lean Improving Productifity & Cost Competitiveness


Six Sigma


Fundamentals of Inventory Management


Production Planning & Inventory Control (PPIC)

 
Store Warehouse & Distribution Management

Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS)

Manajemen Transportasi

 

Logistic of Management

 

Effective Warehousing Management

 

Warehouse & Inventory Management


Clean Development Mechanism (CDM)


Pemahaman Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN)


Autonomous Maintenance


Vendor Management & Strategic Sourcing


Export - Import Procedure

 

Letter of Credit (L/C) Dalam UCP 600 Dan ISBP

Bidding Evaluation, Negotiation And Contract Award 

Development, Bidding & Implementation For Laboratory Technical Service Contract    

Total Productive Maintenance


Total Preventive Maintenance


Total Quality Management (TQM)


Total Quality Control (TQC)


Building & Assets Management

 

Inventory Management

Inventory Planning And Stock Control For Spare Part


Manufacturing Planning, Scheduling And Control


Negotiation For Purchasing Professionals


Contract Negotiation & Procurement Strategy


Practical Procurement Management


Procurement Management


Logistic, Stock & Inventory Management

Statistical Process Control


Training 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke)

Manajemen Pengelolaan Air (Water Treatment)

Perbaikan & Perawatan Instalasi Pengolahan Air Bersih

Production & Operational Management

Building Operation Excellent Through 5S / 5R Implementation

Zero Defect Strategy


Production Control With Kanban System


Maintenance Planning, Scheduling & Control

 

Basic of Health & Safety

 

Training K3 Rumah Sakit

FINANCE & ACCOUNTING SERIES
PROJECT MANAGEMENT SERIES
AUDIT SERIES
OIL & GAS SERIES
VISITORS

FOLLOW US

 
Copyright © 2020 LAMBERT CONSULTING & TRAINING · All Rights Reserved